主动营销规划_营销发展规划
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一、2012年工作中的不足
1.人员的心态没调整好,以及缺乏企业文化的熏陶导致部分员工流失。
2.对活动的准备不够,销售工具、礼品等
3.任务没有细化
二、2013年规划及任务分解
全年任务:1900万
任务划分:小区部全年任务1400万,现有七人,计划增加小区部达十四人。任务到人,每人任务划分100万,平均每人每月订单任务5单。
网络部500万,现有一人。计划增加到二人。任务到人,每人任务划分250万,平均每人每月订单任务15单。
活动规划:小区部每周一场团购活动,保证活动质量,总计划小区30场,网络15场。
活动考核:分组PK制,两两组队进行PK排行,完成任务并获胜的小组可优先选取小区,连续3次未完成订单排名最后的个人,自动淘汰。
需要加紧完善的事宜:
1.新人的招聘及培训
2.物料的准备:制作几个做过的小区的图册,完善小区现场召集的小礼品,帐篷等
3.做好员工的心态调整,积极配合其他部门做好公司促销活动。
《主动营销规划.docx》
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