1班组管理台账目录建议R0_班组管理台账表格说明
1班组管理台账目录建议R0由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组管理台账表格说明”。
班组台账管理目录模板（初稿）
A、按班组工作内容分类的班组台账内容和目录（建议采用）（符合“班组安全管理标准化”和“双争双优”的内容要求（各班组可以根据实际需要增加相应内容和细化）班组结构与责任制
1.1 结构与职责
1.2 目标管理
1.2.1 生产绩效考核（生产目标、考核等）
1.2.2 安全绩效考核（安全目标责任书的制定、安全目标控制
1.3 班组制度和标准
1.3.1 班组规程和制度配备及修订
1.3.2 班组制度清单
1.3.3 事务文件通知班组事务管理
2.1 工作日志
2.1.1 班前会与班后会
2.1.2 安全活动
2.2 工作总结
2.3 思想政治(工会党小组团小组班组民主生活会)
2.4 宣传竞赛活动动
2.5 其他工作记录
学习与培训管理
3.1 学习记录
3.2 岗位培训
3.2.1 岗位培训
3.2.2 师徒合同
3.2.3 技能培训
3.3 安全培训
3.3.1 安全培训与考试
3.3.2 特种作业人员培训
3.3.3 紧急救护、消防知识培训
3.4 培训资料
3.4.1 题库
3.4.2 学习资料
安全管理
4.1 “两措”计划管理
4.1.1 计划编制
4.1.2 计划实施
4.2 安全检查
4.2.1 安全审核
4.2.2 季节性安全大检查
4.2.3 重大节日（时期）检查
4.2.4 其他检查
4.3 事故和应急管理
4.3.1 事故资料管理与贯彻落实
4.3.2 班组不安全情况闭环管理
4.3.3 应急管理
4.4 安全风险（危险点）控制管理
4.4.1 危险点分析与控制
4.4.2 “两票、三制”管理
4.4.3 特殊作业控制
4.4.4 作业危害分析 3 4
4.4.5 工艺设备危害分析
4.5 安全工器具、特种设备管理
4.5.1 工器具台账
4.5.2 安全工器具管理
4.5.3 特种设备管理
4.6 消防管理
4.6.1 现场消防设施器材管理
4.6.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理
4.6.3 防火重点部位管理
4.7 危险化学品管理
4.7.1 危化品许可证管理
4.7.2 危化品清单
4.7.3 物料安全信息说明书（MSDS）生产技术与质量管理
5.1 运行值班记录
5.2 异动报告
5.3 运行技术分析
5.4 节能分析
5.5 标准化操作卡
5.6 技术规程标准和资料
5.7 质量管理
设备与物质管理
6.1 设备台帐
6.2 设备图纸
6.3 备品备件
6.4 设备资料
检维修管理
7.1 检修工艺包
7.2 消缺管理
7.3 检修记录
7.4 检修交底
7.5 设备分析
7.6 设备跟踪
发包工程管理
8.1 发包工程管理
8.2 发包工程施工人员管理
文明生产
9.1 办公室管理
9.2 生产现场管理
9.3 车间和存储室管理
安全生产考核与奖惩 6 7 8 9 10
B、班组安全管理标准化要求目录和内容
1安全生产目标管理
1.1安全目标责任书的制定
1.2安全目标控制
2安全生产责任制管理
2.1结构与职责
3规程制度管理
3.1班组规程制度配备
3.2规程制度修订
4“两措”计划管理
4.1计划编制
4.2计划实施
5安全生产培训管理
5.1安全、技能培训与考试
5.2特种作业人员培训
5.3紧急救护、消防知识培训
6安全例行工作管理
6.1安全活动
6.2班前会与班后会
6.3运行值班记录
6.4季节性安全大检查
6.5重大节日（时期）检查
7事故管理
7.1事故资料管理与贯彻落实
7.2班组不安全情况闭环管理
8危险点控制管理
8.1危险点分析与控制
8.2“两票、三制”管理
8.3特殊措施落实情况
9．发包工程管理
9.1发包工程管理
9.2发包工程施工人员管理
10安全工器具、特种设备管理
10.1安全工器具管理
10.2特种设备管理
11消防管理
11.1现场消防设施器材管理
11.2火灾自动报警、灭火及消防水系统管理
11.3防火重点部位管理
12危险化学品管理
13．台账图纸管理
13.1设备台帐
13.2设备图纸
14文明生产
14.1办公室管理
14.2生产现场管理
14.3车间和存储室管理
15．安全生产考核与奖惩
C、在班组安全管理标准化基础上拓展的班组台账内容
1安全生产目标管理
1.1安全目标责任书的制定
1.2安全目标控制
2安全生产责任制管理
2.1结构与职责
3规程、制度管理
3.1班组规程、制度配备
3.2规程、制度修订
4“两措”计划管理
4.1计划编制
4.2计划实施
5（安全生产）学习与培训管理
5.1安全、岗位和技能培训与考试
5.2特种作业人员培训
5.3紧急救护、消防知识培训
6安全和班组例行工作管理
6.1安全活动
6.2班前会与班后会
6.3运行值班记录
6.4季节性安全大检查
6.5重大节日（时期）检查
6.6安全审核
7事故管理
7.1事故资料管理与贯彻落实
7.2班组不安全情况闭环管理
7.3 应急管理
8安全风险（危险点）控制管理
8.1危险点分析与控制
8.2“两票、三制”管理
8.3特殊措施落实情况
8.4作业危害分析
8.5 工艺设备危害分析
9．发包工程管理
9.1发包工程管理
9.2发包工程施工人员管理
10安全工器具、特种设备管理
10.1安全工器具管理
10.2特种设备管理
11消防管理
11.1现场消防设施器材管理
11.2火灾自动报警、灭火及消防水系统管理
11.3防火重点部位管理
12危险化学品管理
12.1危化品许可证管理
12.2危化品清单
12.3物料安全信息说明书（MSDS）
13．设备与物质管理
13.1设备台帐
13.2设备图纸
13.3 备品备件
13.4 设备资料
14．检维修管理
14.1 检修工艺包
14.2 消缺管理
14.3检修记录
14.4 检修交底
14.5 设备分析
14.6设备跟踪
15.技术管理
15.1 技术规程和标准
15.2 技术和技能培训
15.3 标准化操作卡
15.4 异动报告
15.5 技术分析
16.生产与质量管理
16.1 绩效考核（目标、考核等）
16.2 运行分析
16.3 节能分析
16.4 质量管理
17.班组事务管理
17.1 思想政治(工会党小组团小组班组民主生活会)17.2 宣传竞赛活动动
17.3 工作总结
17.4 工作记录
18.文明生产
18.1办公室管理
18.2生产现场管理
18.3车间和存储室管理
19．安全生产考核与奖惩
