品位管理《中国石油员工基本知识读本》_中国石油员工知识读本

2020-02-28 其他范文 下载本文

品位管理《中国石油员工基本知识读本》由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中国石油员工知识读本”。

品味管理

——读《管理》有感

这是一本淡雅舒缓的书,文笔流畅,雅俗共赏,寓案例于说理,将管理之道、管理之行动、管理之经营娓娓道来,似讲述,似告诫,说理不空、不涩,而饱满,让人心悦诚服。

一杯香茗,一把摇扇,一本《管理》,带我畅游“管理”海洋……

勤于沟通

最近在工作中慢慢地体会到“沟通”的重要性,与外部队伍要沟通,与科室员工要沟通,与领导干部要沟通,可以说,无沟通就没有所谓的管理,无沟通是干不好日常工作的。

翻阅沟通与管理的章节,使我感想颇深:

正如书中所说:沟通管理是企业管理的核心,管理的过程就是沟通的过程。沟通分为四个层次:最低层次是互相之间信息的传递;第二层次是被正确的理解;第三层次是互相之间情感的交流;最高层次是打动人、感动人为了人。

做工程项目,虽然参与的设计人员,施工人员,管理人员的最终目标是一致的,但由于分工不同,进度不同,资讯不同,就难免会产生冲突,这时候就需要沟通和协调。有人讲所谓沟通,80%沟通的是情感,20%才是内容。所以选择处理冲突的方法非常重要,处理冲突的办法通常有回避、迁就、强制、妥协、合作五种。在处理冲突前要建立处理分歧的关系,矛盾双方并非完全的零和游戏,彼此要互相理解,解决问题是为了双赢。曼德拉曾言“如果你用一个人听得懂的语言与他交流,他会记在脑子里;如果你用他自己的语言与他交流,他会记在心里。”

沟通之于组织,好比血液循环之于生命的有机体。为推动工作、打开局面、增强凝聚力,管理者应该敢于面对矛盾,勇于接受批评,善于处理冲突,有决心,有信心,及时有效的解决问题,从而更快地提高采油厂整体管理水平,为建设更有价值,更有意义的企业文化做出贡献。

擅于洞察

通俗地讲,洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言,洞察力就是“开心眼”,就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。最简单就是做到察言,观色。

其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力,可以说洞察力是一种综合能力。

企业要想谋求发展,必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力,否则只能跟在别人之后,很难有大的发展。

洞察力是指如何了解别人以及靠什么去推动别人的能力,企业领导人的工作不仅要抓紧功能和技术问题,而且还要抓住人力问题、日程和行动等比较难以捉摸不定的领域。

积极应变

社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。

先进的管理理念是企业屹立不倒的必备条件。但任何一个公司不是刚开始就是成功的,这有一个过程,就如车上路之前会有一个磨合期。在其发展的过程,总会慢慢的摸索,最终会找到一个适合自己的模式。这个过程是痛苦的,但也是快乐的。

以人为本

条条大路通罗马,企业管理有千千万万有效的方法。无论什么方法最终着眼的是企业可以持续发展,基业长青。战略管理是管理者首要任务。企业最宝贵的资源是人,人力资源管理是决定企业成败的关键。绩效管理可以调动企业员工的主动性、创造性。企业还要重视物的管理,企业提供的产品和服务质量是企业生存的根本。现代企业管理方法是既要见人也要见物:HSE管理可以保证企业的健康发展,生产和供应链管理能大大提升企业的竞争力,项目管理可以成为企业管理的抓手,风险管理为企业持续发展保驾护航。

“人的工作是最难做的”,部门的管理,说到根本还是部门内员工的管理。很多时候,公司无法取得更大的发展,甚至分崩离析,树倒猢狲散,其根源就在于没有做好人的工作。如果每名员工做好了本职,那么整个部门自然而然就履行好了部门的职责。《管理》的学习,使我进一步认识到重视与促进员工发展的重要性。在实际工作与交流中,我们发现:员工们的欲求各不相同,有的比较理想,更重视精神层面的满足,如荣誉、尊重;有的则比较功利,更看重物质,如金钱、地位。“马蝇效应”告诉我们,针对不同欲求,应采取不同的激励方式,这样“马儿们”才会欢快地跑起来。部门的管理其实也一样,新员工往往更看重个人的成长与发展空间,如何提供更多的培训与发展机会,是管理者考虑的重点;而对于老员工,则更注重薪酬、岗位的合理匹配,并保证长期稳定的发展,因此,对各员工应注意采取差异化管理措施。同时,“鲶鱼效应”告诉我们,部室管理不应一成不变,否则将失去活力甚至衰落,对此,可以通过建立轮岗与考核排名机制,适当引入外部压力,来激发员工的活力与效率,以促进团队整体发展。同时,还需要加强“学习型组织”的构建,使工作环境有利于教育与学习,通过积极开展内部培训与业务交流,提高团队的综合实力。

“学习是长久旅程,好书乃求知佳径”,通过对本书的学习,我对管理的理解更加全面、深刻,在以后的工作和生活中我将更加积极努力,不断提升自我修养和素质,为企业为社会的发展做出自己应有的贡献。

《品位管理《中国石油员工基本知识读本》.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
品位管理《中国石油员工基本知识读本》
点击下载文档
相关专题 中国石油员工知识读本 基本知识 读本 中国石油 中国石油员工知识读本 基本知识 读本 中国石油
[其他范文]相关推荐
    [其他范文]热门文章
      下载全文