工程项目部绩效考核(建议)_工程项目部绩效考核表
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工程项目部绩效考核(建议)
用的职工)及公司组建的各项目部。
3、初验(装饰装修、感观等)。
4、综合验收及评定。
项目完工或闲置期间,员工考核直接由公司绩效考核小组进行考核。项目部绩效考核小组对项目参建人员进行考核并上报单位办公室;公司办公室对考核结果审核后反馈给项目部。
(1)、项目部的考核在良好以下,项目参建人员的绩效工资和奖金按项目考核所对应的得分档次所占比例换算。
(2)、工程项目阶段性考核:按照项目部绩效考核的奖罚办法兑现。
(3)、年终汇总成绩按相应的比例,做为评先和发放年底奖金的依据。
《工程项目部绩效考核(建议).docx》
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