关于车辆使用管理的补充规定_车辆管理补充规定

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关于车辆使用管理的补充规定

为了加强公司的规范化管理，加强车辆的使用管理，提高效率和保障安全生产，经研究作出如下补充规定：

一、公司车辆是保障生产和工作完成的核心部分，车辆一律不得私用或滥用。公司车辆的管理、调度由综合部统一负责，设立专管车辆车队长一名，司机出车由综合部统一安排，后由车队长执行使用和监管情况（部门紧急用车由部门负责人电话或口头向综合部申请调配安排）。

二、司机每天8：00点统一报到待命出车（特殊情况除外），正常上班工作时间内提早收工的要向车队长汇报情况，方便公司临时用车调配；

三、司机原则上实行专车专职，司机每天发车前要常规检查，机油、水、轮胎等状况是否良好正常，平时要加强保养，注意车容清洁卫生。如车辆必须维修时先向综合部提出申请批准后方可实施。

四、车辆晚上停放到指定地点或停车场保管，司机若不服从管理擅自将车转借他人或者停放在其它地方过夜，发生事件一律由司机本人负责。

五、各部门使用人在用车过程中不得乱指责司机开快车或违章行车，要注意司机的疲劳度，劳逸结合，保障安全行车。司机不遵守交通法规违章造成的事故罚款等费用一律由司机本人承担（不可抗力或特殊情况除外）。

六、司机每天出车要将目的地，使用情况等作好详细登记，每次加油作好油量里程登记，综合使用情况和里程总数及保养极限向车队长报告，由综合部安排保养维护。

七、司机每人给予500元备用金，不准挪作他用，在金额即将用完时，贴票报销充帐循环使用，报销票据背后一律注明时间、地点、里程并签名方

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可报销。

八、司机的请假、休息由综合部统一安排，一般不设固定休息假期，结合 工作安排情况进行；

九、司机在出车过程中一定要注意仪器仪表或材料的安全，贵重仪器仪表一律不得在车上过夜，材料余料一定要配合使用人当天退仓，不得以任何理由推卸。

十、司机手机必须保持24小时开机，因关机、拒听等情况造成工作被动或损失按公司奖惩制度执行并取消当月电话费报销。

十一、技维部承包方案落实后车辆使用具体工作由各分局局长负责安排，司机要服从分局长安排调配，分局长要结合实际工作合理安排使用，不得在工作之余公车私用，负责监督车辆的用油、车容、车况等使用情况。其他部门等要调用车辆一律要经综合部批准进行。有其他情况要向综合部汇报协调解决。

十二、司机应本着热情、忠诚、服务、学习的态度做好本职工作，促进公司的发展。附： 车队长职责

一、任命车队长是为了加强公司车辆管理和提高车辆的使用效率。

二、车队长的权限由综合部授予，配合综合部搞好车辆安全管理规范化和合理使用，保障行车安全和控制成本、节约开支。

三、车队长要每天跟踪所有车辆的去向和使用状况，合理安排和调配司机出车。

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四、车队长要定期向司机灌输交通法规知识和行车安全常识，协助综合部做好司机的培训工作。

五、对公司所有车辆的证件办理，保养维修情况做好跟踪，配合综合部控制成本、提高使用效率。

六、做好司机的考勤、后勤等工作。及时将司机反映的意见或困难向综合部汇报协调解决。

七、负责各司机对车辆的车容、车况监督，协助综合部做好考核工作。

八、车队长负责抢修车的司机工作并协助做好综合部关于车辆管理方面临时安排的任务。

广东长实东莞分公司 二〇〇五年四月二十五日

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