技术员管理标准_技术员培训管理制度

技术员管理标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术员培训管理制度”。

技术员管理标准

1.认真贯彻执行国家的方针、政策、法律法规和燃气行业有关生产技术规程、标准和制度，建立生产技术管理责任制。

2.负责生产运行建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人；组织指导专业班（组）定期对设备进行巡视检查，确保设备的正常运行。

3.对生产区域的设备设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修生产工作计划，并负责组织实施。

4.督促指导专业班（组）对生产设备做好测量检查和预防性实验工作。

5.负责生产设备的缺陷管理及消确工作。发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并按设备缺陷等级，进行分类处理，督促指导专业班（组）进行缺陷治理和消缺工作。

6.负责生产区域内生产设备的评级工作，定期完成生产设备的评级工作，配合上级部门做好生产设备的评级工作，提高设备完好率。

7.建立健设备和生产管理的各种技术资料、台账、记录，按时、准确地填报有关业务报表。

8.根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢险的需要。

9.加强测控管理，按规定明确压力、温度、流量等监测点并装设相关监测仪，采取措施提高供气质量，完成供气合格率指标。

10.负责供气可靠性管理，惯测执行上级颁发的各项管理规定，对可靠性指标进行分解，并强化措施，确保指标的完成。11.完成领导安排的各项临时性工作。