现代人力资源管理新趋势_人力资源管理新趋势
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现代人力资源管理新趋势
一、两个转变
1.单一结构的层次组织向相互依赖的网络组织转变;
2.“老三样”(岗位、绩效与薪酬)向“新三样”(组织再造、领导力的开发与长效激励)转变。
二、三个概念
1.智力资本:人力资本、结构性资本、顾客资本和心理资本的总和;
2.两大战略:生长性战略(改善成本结构,提高资产利用率)和增长型战略(增加收入机会,提高客户价值);
3.第三代战略:全球化、知识型企业、学习组织。
三、四大支柱和六大系统
1.人力资源开发与管理系统的四大支柱:制度、机制、流程与技术;
2.人力资源六的运行系统:规划、潜能评价、行为评价、考核、培训开发、薪酬分配。
四、重点关注
1.现代信息技术应用(以电脑为基础,全面了解及掌握各类信息,善于系统分析并发现问题,寻求技术上的管理);
2.体制决定人的心态,心态决定生产关系;
3.每位主管都是人力资源的见证者与管理者;
4.强调创新(适应环境、创造环境),强调双赢沟通与领导力的培养(用人的最高境界就是领导及培养一批比自己更有能力的人)。
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