设备管理部劳动竞赛办法_大型设备管理考核办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

设备管理部劳动竞赛办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“大型设备管理考核办法”。

设备管理部劳动竞赛办法

为了“创新、高效、节约、持续”推进XX XX发电有限公司安全文明生产标准化建设工作。根据XX集团对XX发电公司2016年底安全文明生产标准化达标工作要求,为确保2015年底XX发电公司安全文明标准化建设得分率≥85%,即达到《关于明确火电企业设备治理XXX的通知》(XX250号)目标要求,XXXX发电有限公司设备部决定开展安全文明标准化建设劳动竞赛。

一、竞赛活动领导小组

为确保设备管理部安全文明生产标准化建设劳动竞赛扎实有效开展,特成立劳动竞赛活动领导小组:

长: 副组长:

成员:设备管理部管理人员

职 责:具体负责劳动竞赛的组织工作,综合协调和评比,负责监督竞赛过程的公正性。

二、竞赛活动指导思想

以落实公司2015提出的安全文明生产标准化建设目标为根本,以冲刺四季度为目标,党政工团齐抓共管,以设备管理为主线,调动每一位员工的积极性,形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。

三、竞赛活动内容

1、设备部各专业全员参与,保证设备健康为基础,确保安全生产,及时安排消除设备中存在的缺陷,保证设备健康稳定运行,并确保公司第四季度电量完成;及时汇总分析所发生问题的原因处理方法及遗留问题,充分发挥员工高度责任心,提高评先创优意识,实现安全生产创收效益年。

2、设备部班组进行标准化工作培训,安全文明生产标准化建设比武。

四、竞赛活动时间安排

此次竞赛活动分为三个阶段,具体安排为:

第一阶段:09月15日至10月1日为宣传和准备阶段。第二阶段:10月1日至12月20日为竞赛阶段。第三阶段:12月20日至12月25日为总结、评比阶段。

五、竞赛要求

1.各专业及班组要做好动员和宣传工作,做到人人知晓,让各班组人员了解此次活动的目的和意义;

2.各班组以实际行动组织、开展本次活动,设备部制定切实可行的评分规则和奖惩规则;

3.各专业班组要树榜样,开展互帮互学,提高班组凝聚力;

六、奖励表彰

活动结束后由竞赛领导小组依据考核结果和本阶段的工作表现评出优胜班组和先进个人。

XX电力XX发电有限公司设备管理部

2015-09-10

劳动竞赛评比办法

一车间劳动竞赛评比办法一、竞赛活动目标围绕厂各项工作重点,积极组织和调动职工工作激情,为企业发展贡献力量,力争实现各项经营指标继续增长,节能降耗有更多成效,安全经营有更好......

劳动竞赛奖励办法

关于开展劳动竞赛活动的通知公司各部门、各项目部: 二〇一六年仅剩短短的两个月时间,距完成奋斗目标还有一定困难,为激发斗志,完成任务,经公司领导研究决定,在公司范围内开展劳动......

劳动竞赛奖励办法

劳动竞赛奖励管理办法为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能,最大限度地发挥职工的智慧和潜能,全面推进公司技术进步,提升公司管理水平,创建学习型、创造型企业。根......

质保部劳动竞赛

齐心协力、再接再厉为了确保2010年各项生产任务的完成。在行政部的带领下公司以生产、物流、采购、质保为主,开展劳动竞赛活动,争创优秀个人、先进集体。为切实开展好劳动竞赛......

机电设备管理奖惩办法

机电设备标准化管理奖惩办法一、总则为了促进我矿机电管理工作,增强全体机电员工的安全意识,提高机电工作人员的管理、操作、保养、及维修水平,确保机电设备安全运行,特制定本办......

《设备管理部劳动竞赛办法.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
设备管理部劳动竞赛办法
点击下载文档
相关专题 大型设备管理考核办法 设备管理 办法 劳动竞赛 大型设备管理考核办法 设备管理 办法 劳动竞赛
[其他范文]相关推荐
[其他范文]热门文章
下载全文