《会计基础》知识点：生产业务账户设置每日一练(.4.29)_会计基础知识点
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《会计基础》知识点：生产业务账户设置每日一练(2016.4.29)
一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）
1、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估
D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。
2、个人独资企业的投资人张某为筹款经商，以自有的价值20万元的设备为抵押，向甲银行贷款5万元，1个月后又以该设备为抵押，向乙银行贷款10万元，均未办理抵押物登记。如果张某到期不能还款，该设备拍卖所得为12万元，下列说法错误的有()。
A.拍卖所得先偿还甲银行的贷款，剩余偿还乙银行的贷款
B.由于未办理抵押物登记，两项抵押均无效
C.第二次抵押无效
D.偿还甲银行的4万元，偿还乙银行8万元
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核点是抵押的清偿顺序。同一动产向两个以上债权人抵押的，当事人未办理抵押物登记，实现抵押权时，各抵押权人按照债权比例受偿(1：2)。
3、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是()。
A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型
C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求
D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。
4、甲将行李寄存于火车站寄存处，提取时被告知该行李丢失。根据规定，甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
【正确答案】A
【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定，下列的诉讼时效期间为1年：(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中，是寄存财物丢失，因此诉讼时效为1年，选项A正确。
5、M公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司-直非常重视客户，需要从客户的角度考虑-些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。
A.定义目标市场
B.优化售后服务
C.扩大销售渠道
D.扩大关键细分市场的市场份额
参考答案: A,D
答案解析: 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。
6、M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
A.企业资源分析
B.竞争环境分析
C.企业能力分析
D.企业的核心竞争力分析
参考答案: B
答案解析:
本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。
7、有限合伙企业中，普通合伙人的出资方式有()。
A.货币
B.着作权
C.工业产权
D.劳务
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核普通合伙人的出资方式。合伙人可以以货币、实物、知识产权或者其他财产权利出资，也可以以劳务出资。着作权和工业产权合称为知识产权，所以A、B、C、D都是正确的。
8、下列情形中，合同非违约人只能要求违约人损害赔偿而不能要求其实际履行的有()。
A.甲公司与乙公司签订买卖大豆的合同，合同生效后大豆市场价上涨，甲公司拟单方面提高价格遭到拒绝，甲公司拒绝交付大豆
B.张某将家传的一块鸡血石请着名雕刻家代刻成名章，然该雕刻家顽皮的小孙子不慎将此石打碎
C.甲、乙为准备婚事在某大饭店定下20桌结婚酒席，然结婚那天，饭店竟忘记准备此20桌结婚酒席
D.双方订立以某物为标的之买卖合同，买方迟延交货，不久国家法令禁止再行买卖此物
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核合同的违约责任。当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的，对方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事实上不能履行;(2)债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高;(3)债权人在合理期限内未要求履行。A选项中甲公司应当按照“合同的约定”交付大豆，所以乙公司可以要求实际履行。B、C选项是事实上不能履行;D选项是法律上不能履行。
9、A企业欠B企业100万元，C企业作为连带保证人与B企业签订了保证合同，后来A企业向人民法院申请重整。在重整计划执行期间，B企业为了保证自己的权益，约定A企业只需要偿还70万元。若A企业履行了承诺，偿还了B企业70万元。则下列说法正确的有()。
A.剩余的30万元，A企业不用再向B企业偿还
B.剩余的30万元，C企业不用向B企业偿还
C.剩余的30万元，由C企业偿还
D.剩余的30万元，由A企业缓解后与C企业共同偿还
【正确答案】AC
【答案解析】本题考核重整计划的效力。债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利，不受重整计划的影响，可以依据原合同约定行使权利。
10、下列关于民事法律行为特征的说法正确的有()。
A.民事法律行为以设立、变更或终止权利义务为目的。此处的“目的”指的是当事人实施法律行为所追求的法律后果以及行为人实施行为的动机
B.民事法律行为是有目的的行为，是当事人欲达到一定法律效果的行为。此处的“目的”仅指当事人实施法律行为所追求的法律后果
C.单方行为只要求当事人一方作出意思表示即可成立，而多方法律行为，则强调行为人意思表示一致才能成立
D.继承开始后，继承人放弃继承的，应当在遗产处理前，作出放弃继承的表示。没有表示的，视为接受继承
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核民事法律行为的特征。民事法律行为是有目的的行为，是当事人欲达到一定法律效果的行为。此处的“目的”仅指当事人实施法律行为所追求的法律后果，不包括行为人实施行为的动机。
11、下列关于合同的说法中，错误的是()。
A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存
B.国家或行业有合同示范文本的，必须采用合同示范文本
C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务
D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度
参考答案: B
答案解析:
本题考核企业内控应用指引中的合同管理。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对外涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。所以，选项B的说法错误。
12、下列不属于反垄断法所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为的是()。
A.对外地商品设定歧视性收费项目
B.限制外地经营者参加本地招标投标
C.通过颁布行政规范性文件的方式限制外地企业与本地企业进行竞争
D.提高对市场上销售某类所有产品的检验标准
【正确答案】D
【答案解析】本题考核《反垄断法》所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为。选项A属于地区封锁;选项B属于排斥或限制外地经营者参与本地招标投标;选项C属于抽象行政性垄断行为。
13、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是()。
A.购买看涨期权
B.购买看跌期权
C.同时购买看涨期权和看跌期权
D.不购买任何期权
参考答案: A
答案解析:
本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。
14、下列情形中，合同非违约人只能要求违约人损害赔偿而不能要求其实际履行的有()。
A.甲公司与乙公司签订买卖大豆的合同，合同生效后大豆市场价上涨，甲公司拟单方面提高价格遭到拒绝，甲公司拒绝交付大豆
B.张某将家传的一块鸡血石请着名雕刻家代刻成名章，然该雕刻家顽皮的小孙子不慎将此石打碎
C.甲、乙为准备婚事在某大饭店定下20桌结婚酒席，然结婚那天，饭店竟忘记准备此20桌结婚酒席
D.双方订立以某物为标的之买卖合同，买方迟延交货，不久国家法令禁止再行买卖此物
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核合同的违约责任。当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的，对方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事实上不能履行;(2)债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高;(3)债权人在合理期限内未要求履行。A选项中甲公司应当按照“合同的约定”交付大豆，所以乙公司可以要求实际履行。B、C选项是事实上不能履行;D选项是法律上不能履行。
15、乙公司是-家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是()。
A.属于不同战略群组的绿色汽车企业
B.生产低档汽车的企业
C.属于同-战略群组的汽车企业
D.生产高档汽车的企业
参考答案: C
答案解析:
本题考核产业内的战略群组。同-战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。
16、根据规定，企业破产界限的实质标准是()。
A.企业经营管理不善
B.企业无法继续经营
C.企业严重亏损
D.企业不能清偿到期债务
【正确答案】D
【答案解析】本题考核点是破产界限。破产界限的实质标准是企业法人不能清偿到期债务，通常简称为不能清偿。
17、田某因治病而急需用钱，但又求借无门。薛某知道后表示愿借给田某3000元，但半年后须加倍偿还，否则以田某的两头耕牛代偿。万般无奈下，田某表示同意。根据规定，田某与薛某之间的合同行为()。
A.因存在欺诈而可撤销
B.因存在欺诈而无效
C.因存在乘人之危而无效
D.因存在乘人之危而可撤销
【正确答案】D
【答案解析】本题考核“乘人之危”的认定和效力。乘人之危是指行为人利用对方当事人的急迫需要和危难处境，迫使其作出违背本意而接受与其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行为依《民法通则》的规定为无效民事行为，但依《合同法》的规定为可撤销的民事行为。依据特别法优于一般法的原则，在合同领域，乘人之危属于可撤销的民事合同。本题中，田某与薛某之间的借贷行为属于乘人之危的民事行为应无疑问，借贷行为属于合同行为，故该合同属于可变更、可撤销合同。
18、下列关于生产运营流程的说法中，正确的有()。
A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程
B.如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低
C.当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题
D.在可见性较低的生产运营流程中。联系客户的技巧并不重要，但是单位成本应当较低 参考答案: A,C,D
答案解析:
本题考核生产运营流程的知识点。如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较高。
19、个人独资企业的投资人张某为筹款经商，以自有的价值20万元的设备为抵押，向甲银行贷款5万元，1个月后又以该设备为抵押，向乙银行贷款10万元，均未办理抵押物登记。如果张某到期不能还款，该设备拍卖所得为12万元，下列说法错误的有()。
A.拍卖所得先偿还甲银行的贷款，剩余偿还乙银行的贷款
B.由于未办理抵押物登记，两项抵押均无效
C.第二次抵押无效
D.偿还甲银行的4万元，偿还乙银行8万元
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核点是抵押的清偿顺序。同一动产向两个以上债权人抵押的，当事人未办理抵押物登记，实现抵押权时，各抵押权人按照债权比例受偿(1：2)。
20、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这-标志。据此，该企业采用的品牌策略是()。
A.不同产品不同品牌
B.组合品牌
C.单-企业名称
D.以上都不正确
参考答案: C
答案解析:
本题考核品牌策略的相关内容。单-的企业名称是指企业对所有产品都使用同-商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单-企业名称。
21、下列各项中，属于财产所有权的原始取得的是()。
A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物
B.小张继承父亲的一处房产
C.小王在山中抓到一只野兔
D.小赵借到同学的一台电脑
【正确答案】C
【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占，是所有权取得的一种情形。
22、企业战略变革的主要任务包括()。
A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新安排企业生产任务
D.重新设计企业的组织结构
参考答案: A,B,D
答案解析:
本题考核企业战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。
23、下列属于风险管理策略组成部分的有()。
A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的时机选择
D.全面风险管理的资源配置
参考答案: A,B,D
答案解析:
本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。
24、下列关于信息系统的说法中，错误的是()。A.企业开发信息系统，可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式
B.对异常的或者违背内部控制要求的交易数据，应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制
C.董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备
D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度
参考答案: C
答案解析:
本题考核信息系统的相关内容。未经授权，任何人不得接触关键信息设备。所以，选项C的说法错误。
25、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估
D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。
26、甲将行李寄存于火车站寄存处，提取时被告知该行李丢失。根据规定，甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年 【正确答案】A
【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定，下列的诉讼时效期间为1年：(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中，是寄存财物丢失，因此诉讼时效为1年，选项A正确。
27、下列各项中，属于财产所有权的原始取得的是()。
A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物
B.小张继承父亲的一处房产
C.小王在山中抓到一只野兔
D.小赵借到同学的一台电脑
【正确答案】C
【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占，是所有权取得的一种情形。
28、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于()。
A.单-货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付-个完整的子部件
D.由采购商负责交付-个完整的子部件
参考答案: C
答案解析:
本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。
29、甲公司为有限责任公司，由国家授权投资的乙机构、国有企业丙和民营企业丁共同出资设立，其注册资本为4000万元。其中：乙机构出资2000万元;丙出资1200万元;丁出资800万元。甲公司2012年的年度财务报告显示，其有公积金1000万元，公益金500万元，未分配利润600万元。根据上述数据资料，可以界定甲公司国有资产的数额为()。
A.1050万元
B.1680万元 C.3050万元
D.4880万元
【正确答案】D
【答案解析】本题考核国有资产的界定。国家授权投资的乙机构出资2000万元和国有企业丙出资1200万元总共3200万元属于国有资产，企业的公积金、公益金和未分配利润中，国家授权投资的乙机构和国有企业丙按照投资比例所占的份额，应该界定为国有资产，即(1000+500+600)×(2000+1200)÷4000=1680(万元)，所以甲公司国有资产的总数额为3200+1680=4880(万元)。
30、某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。
A.加强该企业现有业务
B.将该企业现有产品投放新市场
C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品
D.经营-种新业务
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因。包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场上销售的新产品和经营-种新业务。
31、下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有()。
A.毛利率=(营业收入-销售成本)/营业收入
B.息税前利润=税前利润+利息费用
C.资本报酬率=净利润/占用的资本
D.市盈率：每股盈余/每股市价
参考答案: C,D
答案解析:
本题考核业绩衡量指标的计算。资本报酬率-息税前利润/占用的资本;市盈率=每股市价/每股盈余。
32、甲将行李寄存于火车站寄存处，提取时被告知该行李丢失。根据规定，甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
【正确答案】A
【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定，下列的诉讼时效期间为1年：(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中，是寄存财物丢失，因此诉讼时效为1年，选项A正确。
33、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略
参考答案: B
答案解析:
本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。
34、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略
参考答案: B
答案解析:
本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。
35、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有()。
A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具
D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具
参考答案: A,B,C
答案解析:
本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
36、M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
A.企业资源分析
B.竞争环境分析 C.企业能力分析
D.企业的核心竞争力分析
参考答案: B
答案解析:
本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。
