化验员工作标准及考核内容_车间化验员工作标准

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化验员工作标准及考核内容

一． 工作内容

1.白班工作人员主要负责以下工作： 1)原材料检验。2)成品的复核检验。

3)化验室所需的所有药品的配制和标定，标准溶液要作好记录。4)测定浓度，作好记录。5)做好日常工作记录。

6)根据公司的需要做好其它安排的工作及特殊情况工作。2.主管

1)对化验室日常工作的管理安排，协助与生产车间进行沟通协调，对化验室人员进行日常考核。

2)对各个分析数据的监控抽测，检查。

3)对各车间成品（半成品）质量的日常巡检，考核。4)对各成品（半成品）质量进行月报和每月汇总考核。5)对各种衡器的定期校验检查，和不定期校验抽查。

6)备件、药品、记录纸采购计划，各种原材料、包材、备件药品质量的复核，对各种样品的复核。

7)协助正常班完成各项工作。8)领导安排的其他工作

3.倒班人员主要负责以下工作：

1)负责原材料在内在质量检验和外在包装质量检验 2)中间控制产品的检验

3)做好各种原始记录，填好化验工作记录表，出具各种化验单，夜班负责质量日报表。二． 工作要求

1.检验样品要自己取样，取样具有随机性、代表性，取样量按标准规定执行，否则因取样造成影响结果的罚2~10分。

2.对成品的检验，分析结果处于合格边缘的要复测，确认准确结果，否则影响正常工作的罚-5分。

3.不合格或有异常的数据及时上报领导及相关人员，否则影响正常工作的罚2~10分。

4.原始记录整洁、全面，书写工整，如有错误，在错误处划一横线，并在错误处加盖个人印章，然后在其上方或下方写正确内容。检验报告、质量日报表、中控记录表书写要仿宋，不得有错误涂改之处，发现一处罚2分。

5.检验数据要真实可靠，不得弄虚作假，否则影响正常工作的罚-10分。6.成品料分析完毕，封存完好，留样3个月，样品存放整齐有序，对过期样品按时间先后顺序，集中处理样料。

7.白班按“成品复核规定”进行抽查，每月不少于10%。对抽查结果超过误差范围的，按相应规定惩罚责任人。

8.原材料、中间体、成品的取样检验和配制标药均按标准规定程序进行，对不按规定执行的扣责任人2~10分，由此影响产品质量或影响他人的扣10~50分。9.配制溶液要及时更换标签，标签内容正确，由此影响使用的罚2~10 分。

10.检验不准确或配制标液不准确，超误差范围的罚责任人2~10分。

11.记录纸保存完好，不得随意乱涂、乱画、撕页，否则扣责任人2~30分。12.本班内配制的溶液要贴标签，注明配液人和时间，否则扣责任人2~5分。13.对入库产品做好验质记录（包括批号是否正确清楚、封口是否规范、有无异物、包装卫生等），批次与记录、实物要一一对应，否则惊醒处罚责任人5~10分。

14.严格交接班记录。交接内容包括检验记录、卫生、药品使用情况、公物使用情况、本班异常情况等，否则因交接不清造成影响生产的给予双方5~10分的处罚。

15.内在质量和外在质量检验合格入库售出后，如遇客户投诉，要对相应化验员酌情给予处罚5~50分。

16.玻璃仪器破损（除碘量瓶外），视情节轻重罚5-10分。

三、劳动纪律

1.不私自离岗、串岗

2.休班以假条为准，当面请假，否则以未请假论处 3.上班时间不得干私活，4.不得扒在桌上，不得打盹睡觉，5.禁止使用电炉作饭

6.操作台和工作台面不准摆放私人物品 7.公共物品用完后，放回原地，摆放整齐 8.严禁无故不开会或不参加集体活动

9.各自卫生区及时打扫，逢一联查，无论集团联查与否，均按时打扫各自卫生区，并日常保持各自卫生区干净，随脏随打扫，卫生交接好。以上每违反一项罚2-5分。

四、培训计划及淘汰机制 1.培训考试时间：

每月15~20日之间为培训考试时间，单月为实践考试，双月为理论考试 2.参加人员：所有化验室人员 3.淘汰机制：

1> 每月公布个人的总成绩，其由三部分组成：考试成绩、工作要求考核、工作态度，分别占60分、20分、20分。

2> 连续三个月排名倒数第一的，即为淘汰对象；成绩连续两个月低于60分者为淘汰对象。

3> 主管参加考试，不参与排名。