3113 论管理会计在实现公司战略中的作用_管理会计对企业的作用

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目录

一、管理会计的概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、管理会计在企业中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（一）预测职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（二）决策职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（三）事中控制职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（四）对风险的控制职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（五）对责任的考核和评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

三、我国企业中管理会计的现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

四、管理会计在企业管理中遇到的问题„„„„„„„„„„„„„„„„2

（一）管理会计对企业的管理意识不强„„„„„„„„„„„„„„„„2

（二）缺乏专职的管理会计人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（三）对ERP的应用不到位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（四）受法律环境的影响„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

五、改进管理会计在企业管理中作用的措施„„„„„„„„„„„„„„3

（一）提高企业领导的管理意识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二）管理会计理论与实际相结合„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（三）加强管理会计人员的建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3论管理会计在实现公司战略中的作用

[内容摘要]随着全球经济一体化进展的不断深入，我国企业在面对机遇的同时更面临着更大的挑战，企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须加强管理，那么管理会计作为企业管理的一个重要手段，在实现公司战略中发挥着非常重要的作用。本文以管理会计在企业中的应用为对象进行分析和研究，并针对一些常见的问题提出一些改进措施。

[关键词]：管理会计 作用 企业管理

一、管理会计的概念

所谓管理会计，又称“内部报告会计”，是一门专业性很强的学科，起源于美国。20世纪80年代初引进到国内。管理会计是以企业现在和未来的资金为基本对象，通过科学的管理办法和现代技术对企业经营活动中的预测、规划、控制等进行评价的一种管理活动，其目的是加强企业内部管理，为企业提高经济效益。其主要职能是为企业提供各种可靠数据促进企业健康发展。

二、管理会计在企业管理中的作用

（一）预测职能

随着市场竞争的日益激烈，企业要想获得更大的利益，就必须对其生产经营进行科学的预测分析。企业的预测一般都是通过对其过去产生的历史数据和现在的市场信息来进行预测和决策。管理会计在现代企业中能更好的发挥出其预测职能，管理会计根据当前企业的现状，带着企业预定的目标和经营方针，充分考虑市场的规律对企业进行科学的规划，为企业的管理决策提供必要的信息。

（二）决策职能

决策的正确与否关系到企业的成败，是企业管理的核心要素。管理会计能发挥出决策的职能，主要是根据企业的既定目标进行搜索和整理资料，运用科学的方法对企业的决策方案进行评价，并做出相对正确的财务判断，最终筛选出想对正确的决策方案。

（三）事中控制职能

企业的事中控制是管理会计预测活动和决策目标实现的保障，是提高企业经济效益的必要路径。管理会计根据企业的预算来对其经营活动进行跟踪控制，并对预算数据和实际数据之间产生的差异进行分析和比较，同时采取措施来解决和调整来促进企业既定目标的实现。

（四）对风险的控制职能

企业的经营风险无处不在，尤其是投资风险，其特点是回报大风险大，一旦投资失败，就会给企业带来严重的经济损失，甚至造成企业倒闭的后果。所以，企业要想更好的生存和发展就必须敢于面对和挑战风险来实现企业的发展目标。那么怎样使企业更好的进行风险管理并且获得更大的经济效益呢?这就需要企业选择一套正确和管理和投资方式来解决这一问题。而管理会计能更好地协助企业规避风险和促进企业经济目标的实现。它能对潜在的风险进行全面的分析预测并能计算出投资方式中的各种期望值以及它们之间的相互关系，通过对市场的调查和研究合理地选择最佳的投资方式，保证企业获得最高的利益以及最低的风险。

（五）对责任的考核和评价

管理会计在履行过程当中，会对各个部门出现的问题进行分析、评价和考核，并且能够正确处理任务分派的关系，保证经济责任制的实施。通过管理会计的评价和考核职能，将业绩和报酬紧密连接，对企业各个管理者和员工形成约束、激励，从而促进企业的发展。

三、我国企业中管理会计的现状

管理会计在现代企业管理中发挥着及其非常重要的作用，我国在近几十年的理论研究和实践工作中也取得了很多成效。然而，就目前而言，管理会计在我国还存在着一个问题影响企业的发展——发展不均衡问题，在我国发达城市和地区，管理会计发展较为迅速，其作用也得到了充分的施展。发达城市和地区的企业管理者对管理会计的方式接受较快，其素质也相对较高，对企业管理的重视程度也高。而一些发展中城市和地区或者经济不发达地区的企业管理者，受传统观念和自身素质的影响，不够重视管理会计所具有的作用，他们仅仅停留在记账、制表等基本会计核算工作上，对怎样管理好企业和企业未来的发展方向不太理会，因此，管理会计在我国发展不均衡问题的浮现，要引起重视。

四、管理会计在企业管理中遇到的问题

（一）管理者对企业的管理意识不强

随着市场经济体制的不断发展，企业更需要一套完善的内部管理办法来促进企业成长。这就需要企业家不仅仅具备经营的能力，更要有一套适合企业自身的管理方式，企业财务管理是相当重要的环节之一。而目前，还有一部分企业仍然财务管理意识不强，对管理会计所提供的重要信息不够重视或根本不理会，因此影响了管理会计在企业中的发挥。

（二）缺乏专职的管理会计人员

实际上，管理会计一般都是由国家专门的有关部门来担任，专业的管理会计人员匮乏，更没有专用的管理会计师队伍，会计工作的地位较低。会计工作往往被认为只是核算、报账，不需要参与管理和经营工作。财务会计工作一直都视为会计人员工作的重要部分，管理会计不被考虑在内。尽管管理会计对企业提供可靠信息和决策方案来促进企业发展，但是领导者对会计的狭隘认识可能造成会计管理的作用丧失。因此，造成企业管理会计岗位

空缺或者使得管理会计无法发挥出其作用。

（三）对ERP的应用不到位

科技应用也影响着管理会计的职能发挥。目前，管理会计的方法需要一个可靠的环境来施行，而企业的计算机技术水平的应用和自动化设备往往不具备。企业要想实现精细化管理就必须拥有一套完整的计算机技术和自动化的生产设备对企业经营管理的各个环节进行控制，争取为企业创造最大利益。而当前，我国大多数企业不具备这些高薪技术环境，所以制约着企业无法发挥出管理会计的作用。

（四）受法律环境的影响

为企业领导提供正确的信息，所依据的数据必须具备真实性和可靠性，尤其在现代高度灵敏的市场经济环境下。由于企业的内部信息不受到对外报告的约束，管理会计不像财务会计那样受法律的严格要求，但受其影响也很大。我国的法律体系尚不完善，管理管理提供的信息势必会受到法律因素的影响而降低决策的可靠性。

五、改进管理会计在企业管理中作用的措施

（一）提高企业领导的管理意识

企业领导的管理决策关系到企业未来的命运，企业领导对管理会计的认知程度影响着管理会计应用的发挥。所以，只有让企业领导真正对管理会计具备一定的认知，才能充分发挥出管理会计的预测、决策、规划等职能的作用。

（二）管理会计理论与实际相结合现代企业的管理会计理论和方法都是各有所长，各具特点。但在实际工作中，我国发现管理会计的管理技术相对单一。这就存在会计会计的理论和实际相脱节的现象。管理技术的单一影响着我国管理会计的发展，企业要想提高效益，必须加强管理会计的实务跟得上其研究理论发展的步伐，才能实现企业的远大目标。

（三）加强管理会计人员的建设

企业想要提高效益，必须加强对管理人员的建设。管理会计人员不仅要掌握财务知识和技能以及相关的政策法规，还要对现代管理模式有所意识；不仅要了解企业当前的财务状况，更要熟知企业整个的经济运营情况。企业应该大力培养管理会计人才，加强其财务管理能力，提高其对管理会计的意识，为企业管理会计人员营造出一个可行的环境来促进其成长。

六．结束语

综上所述，构建管理会计的理论和方法，是促进我国管理会计发展的有效途径。随着全球经济一体化进程的不断深入，我国经济实力日益增强，而经济结构也不断深化。我国管理会计的发展面临着更多的机遇和挑战。在企业发展过程当中，管理会计应当以提高企业核心竞争力为目的，充分发挥其职能作用，为企业实现利润最大化提供可靠的信息服务。

[参考文献]：

[1]高飞.试论管理会计及其应用方法研究.[J].会计之友,2012年3月

[2]郭延琪.对管理会计在企业中应用的思考.[J].北方经贸,2011年4月

[3]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究.[J].吉林经济管理干部学院学报,2011年3月