从伊利蒙牛的危机公关看企业诚信_蒙牛企业危机公关案例
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从伊利蒙牛的危机公关看企业诚信
今天看了两份关于毒奶粉事件的官方声明,一份是伊利的,一份是蒙牛的,看过之感慨啊,同样的三聚氰胺,不同的处理办法,不一样的结果,双方具体的官方声明内容网上可以搜到,有兴趣的商友可以搜索看看。
1.蒙牛的官方声明非常有力度,首先是向消费者道歉,然后承诺所有问题产品收回,对染病患者按国家标准的两倍给与赔偿,并进一步承诺,今后五年内查出由此造成的疾患,负责到底。这种负责的态度给人的感觉是爽快,有魄力,敢作敢当。这样的态度相信会被消费者所接受的,尽管蒙牛的奶粉含量少,而且三聚氰胺的含量比三鹿2000多毫克远远不及,但是蒙牛一句辩解的话都没有,而是很干脆的说:有问题?马上处理、马上赔偿,绝不拖泥带水。这样的企业才是负责任的企业,有社会责任感的企业。
而在集团会上的这段话更是掷地有声:
“我们宁可轰轰烈烈地死掉,也不能猥猥琐琐地活着。如果因为负大责任而死掉,死而无憾!至少,负责任死了比不负责任死了光荣得多。这就是我们的“终极思考”。”——牛根生 这次蒙牛的危机公关,取得了双赢:
(1)赢得了消费者的民心,树立了负责任的企业形象。
(2)成功渡过这次危机,在无形中进一步的提高了自身的社会地位。
2.伊利的官方申明,除了收回问题奶粉的声明和道歉外,没有一句话提及赔偿问题,而是在极力宣传三岁以上的人食入微量的三聚氰胺一点事也没有,给人的应像是。
(1)声明承担责任不果决,反而这份声明给消费者以狡辩的感觉。
(2)教育消费者三聚氰胺微量服用没事,给人以暗示放心吃三聚氰胺,更是增加了消费者的反感。
一次危机是灾难,也是难逢的机会,伊利的危机公关稍逊一筹
如果伊利把以下三个问题处理好了,伊利和蒙牛将打平:
(1)为什么避实就虚,不作出赔偿消费者的承诺,难道你真认为消费者不会吃你们生产的奶粉或吃了没事?
(2)为什么不把这次危机当成契机,去勇于承担责任,树立良好的公众形象?
(3)为什么不在庄严的赔偿承诺后再把有关饮食安全的知识写成软文放到卖场,一边宣传饮食知识,一边树立良好的公益形象?
诚实守信,敢作敢当,言行一致。对一个企业来说是多么的重要!