巾帼示范岗经验介绍(侨光)_教师巾帼示范岗材料
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关心员工工作与生活
拓宽妇女就业新路子
XX镇XX纺织有限公司
中山XX纺织有限公司是一家外商独资纺织企业，创办于1993年，座落于XX镇第三工业区。公司现有员工6000多人，占地面积300余亩，总投资21600万元，年产服装1000多万件，产品主要出品欧美国家和地区，年产值2亿元，是中山市纺织业中颇具规模的一家外资企业。
公司自创办以来，以人为本，文明经营，善待员工，凝聚员工力量积极参与各项慈善活动，促进公司和当地建设发展，受到社会各界的好评。本公司2004年开始创建“巾帼文明示范岗”活动，并于2004年11月被XX镇妇联授予“XX镇巾帼文明示范岗”，同时申报“中山市巾帼文明示范岗”，今年3月获得“中山市巾帼文明示范岗”。
一、健全组织机构 增强创建力度
公司党支部于03年12月成立，在党支部的带领下，以党建带妇建，我们开始在公司进行“巾帼文明示范岗”的创建工作。在镇妇联的指导下，我们的创建工作有方案、有目标、有措施、有成果。以工会妇女组织为依托，创建工作由公司行政部经理亲自挂帅成立了争创“巾帼文明示范岗”领导小组。认真安排、周密部署，制定了相应的活动计划和工作方案，对创建活动进行有计划地组织、实施及全程监督。为增强创建力度，实行分工负责，每一项工作都有专人负责。从计划、组织、实施、监督等方面发挥了领导的统筹、协调作用，为创建“巾帼文明示范岗”活动顺利开展打下了良好的基础。
二、优化管理 完善制度建设
制度是进行有效管理的保障，为使公司各项工作都有据可依，有章可循，我们从建设与完善各项管理制度入手，强化管理，汇编成一套完整规范的《员工工作管理手册》，要求所有员工按照规定严格要求自己，做到制度健全、责任分明，以制度规范岗位行为。成立人力资源部，规范员工档案资料管理、人员招聘及人力资源管理。引进先进管理理念，配合各管理层工作，完善各项工作的审批及实施程序。
三、发挥妇女学校职能 努力构建“XX文化” 企业文化是一种软性管理环境，但却是企业发展的内在驱动力。为更好地提高流动妇女的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，多方位地加强对流动人口妇女的教育、管理和服务。2004年本公司正式成立妇女学校，依托妇女学校开展一系列活动。增强职工与企业的凝聚力，丰富广大员工作文化生活。
为进一步提高员工的业务技能，公司开展了“红五月”劳动竞赛活动，车间之间比织衫产量与质量，通过劳动竞赛，鼓舞了广大员工的工作激情。举办企业乒乓球赛、象棋赛、卡拉OK大赛。“3.8”妇女节举办了有奖竞猜活动。定期开展业务培训，并联合镇妇联开展妇女生理保健知识及婚姻家庭法律知识讲座，增强了外来员工生理保健卫生知识意识及法律素质。公司在办公场地很紧张的情况下腾出一间办公室作为员工图书馆，免费为员工提供图书、报刊。每月都定期为员工放映电影3部，丰富员工的业余生活。组建“爱心组”为有困难的员工排忧解难，不定期对员工进行走访，了解员工生活和思想动态，积极收集员工意见，增强员工对企业的归属感和认同感，营造关爱、尊重、支持、服务员工的氛围。
四、拓宽妇女就业领域 拓展企业规模
本着解决农村富余劳动力就业，提高人民群众生活水平为目标，为一切有劳动能力的劳动者提供灵活就业机会，提高劳动者就业适应能力，充分发挥人力资料的潜力，为我市农村劳动力实现就业创造条件。本公司经研究决定利用发外加工，灵活就业的方式加快农村富余劳动力向非农产业的转移。为确保此项工作顺利开展，主动与妇联及劳动部门联系，商讨详细的工作方案。制定了外发加工管理办法：工作要求、业务技术指导、发收货的程序、工资发放等情况都在办法中体现。
具体作法是结合农村的实际，在有富余劳动力的村（居）委会设立毛衫绣花等工序加工场，参加劳动的村民没工作时间限制，可以在加工场统一工作也可将货物拿回家自由加，解决了农村妇女因照顾小孩及家庭而不能按照常规劳动时间进入用人单位工作的就业需求。经过充分的酝酿、准备，并通过全面调查摸底。第一个富余劳动力灵活就业示范点于今年5月10日首先在XX镇华照村成立，共有100多名妇女参加。考虑到参加人员素质参差不齐，我公司将需工序比较简单的货物发到加工场，并派出经验丰富的师傅到现场进行免费技术指导。劳动者很快掌握工作的技巧，参加灵活就业工程的妇女们工作积极性很强都认为：通过这项工程，既可以让她们学多一项劳动技能增加家庭收入，最重要的是时间可以自调配，能兼顾到家庭和工作。现在华照村灵活就业示范点工作已步入正轨，并不断有新人加入此行列。
经过开拓试点，我们发现富余劳动力灵活就业是拓宽富余劳动力再就业的一条新路子，经实践充分证明了此项工作的可行性。我们公司将通过以点带面将此项工作继续推行下去，在全镇甚至在全市铺开，逐步覆盖全市，使全市富余劳动者都能够弹性劳作，增加农民的收入，改善农民生活。
回顾我公司开展“巾帼文明示范岗”创建活动以来的工作，效果是明显的。通过创建活动进一步引导全体员工立足本职，爱岗敬业，丰富企业文化，有力促进了员工整体素质的提高，并实施了一项民心工程。今后，我们还要将创建活动深入开展下去。
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