煤矿安全工作思路_煤矿安全管理工作思路

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2012年9月份安全工作总结 暨2013年安全工作思路

2012年9月，山西煤销金塬达煤业有限公司在市公司安监局及其他管理部门的领导下，在公司党、政的带领下，通过全体员工的共同努力，始终坚持安全工作“只有起点，没有终点”的工作态度，圆满完成了9月份的安全管理工作目标。

下面分三部分就安全工作汇报如下：

第一部分 九月份安全工作总结一、九月份工作总结

1、修订编制了《煤矿管理制度汇编》、《岗位责任制与操作规程汇编》，装订成册，组织科室人员进行学习，并贯彻落实。

2、分三批次去太原对新版的质量标准化进行培训，组织各科室进行学习。

3、认真开展安全生产集中清理整顿专项行动自查自纠工作，做好迎接省督察组的检查工作。

4、认真抓好涵洞回填的安全管理。

5、考察了四支队伍，做好工队入矿前的各项准备工作。

6、正常组织朱砂沟井排水、通风、瓦斯检测等工作。

7、继续落实“手指口述”与“岗位描述”贯彻工作，并在煤矿举办了初赛，选拔出了六名优秀选手进行强化训练，随时等候参加市公司复赛。

8、雨季三防正常巡查。

二、未完成的工作

涵洞回填工作没有完成。

班领导必须24小时在矿，外出必须按照公司相关要求履行请假手续。节日期间领导值班表将报送总调度室及相关领导。

5、继续加强“雨季三防”巡查，保持高度警惕，保证应急值班、应急队伍、应急物资“三到位”，一旦出现险情及时启动应急预案，组织抢险救灾。

6、节假期，加强职工用电管理工作，杜绝地面电气事故发生。

第三部分 2013年安全工作思路（开工实施）

金塬达煤业计划于10月开工建设，目前正在做开工前的准备工作。开工后，安全管理工作是首位的，一切为了安全，为了一切安全，必须坚持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全无小事”、“安全管理工作永远没有终点，只有起点”的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，警钟长鸣，时刻保持高度警惕心和责任意识，脚踏实地做好安全管理工作。

2013年安全工作目标：

杜绝“一通三防”、“地测防治水”和“机电运输”等矿井六大灾害源的重大事故；

杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故，轻伤率控制在10%以下； 完成开拓总进尺8000米；

确保矿井建设安全设施“三同时”准确到位； 确保工程质量达到集团公司规定的一级标准。工作思路：

一、完善各项管理制度，健全组织管理机构，落实安全生产责任制

公司领导、中层管理人员、特种作业人员、岗位工人人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度；公司主管领导与各区队、施工单位

专业设备，加大全员和“一通三防”专业人员的培训力度，持证上岗。每一单项工程开工前要做好通风设计、施工方案与安全技术措施，及时组织相关人员参加学习，考试合格后方可组织人员进行施工。提高干部队伍对矿井瓦斯治理工作的认识，树立“人人都是通风员”的工作理念，加强矿井“一通三防”管理，严格落实“一通三防”岗位责任制，充分发挥安全监控的作用，坚持“瓦斯超限就是事故”的理念，要以“一通三防”和瓦斯治理为重点，开展瓦斯专项集中治理。同时要严格落实防灭火管理制度和煤尘管理制度，坚决杜绝“一通三防”事故发生。

2、严格执行探放水方针，防范矿井水害事故

建立以工程师为首的地测防治水管理体系，设置专门的防治水机构，在煤矿全面进入建设期后，面临着周边小窑、采空区积水不详等水的隐患，因此要求我们务必要做好水害防治工作，建立探放水专业队伍，配齐探放水设施，切实加强探放水管理，严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘”的探放水制度，开工前要调查清楚周边小窑、老空积水情况和水文地质调查工作，切实有效防范矿井水害事故。

3、加强机电运输管理，杜绝机电运输事故

矿建与机电息息相关，在矿建过程中要加强机电运输管理工作，根据质量标准化要求，严格机电设备准入，确保设备安全运行，杜绝失爆设备入井，加强运输管理、隐患排查，及时消除机电运输隐患，确保机运安全。

四、加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素

建立隐患排查长效机制，安全、通防、机电、工程、地测防治水等科室要定期组织隐患排查，公司旬、月进行隐患大排查与治理，隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全部门监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则，8

用特殊办法管理。按照标准要求“上标准岗、干标准活、尽标准责、做标准人”，有效规范职工的操作行为，杜绝和消除职工的违章行为，向标准要安全，向标准要效益，向标准要管理，才能真正建设一流煤矿企业，“高标准、高起点，建设数字化、现代化本质安全型矿井”才能落到实处。

煤业有限公司

二○一二年九月二十五日