动力厂持续推进降本增效活动_公司降本增效活动总结

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动力厂持续推进降本增效活动

9月份，动力厂继续贯彻落实首届职代会精神，持续推进降本增效活动。在降本增效活动中，动力厂加大力度，多头并举，开源节流，在源头上坚持从紧、从细、从严的原则，制和减少各项开支，将降本增效的指标细化、量化到机组，将降本增效的任务层层分解到班组、个人，并把结果与职工的收入挂钩考核。动力厂还在技术进步、工艺改进上做文章，通过对制氧机组的技术进步和工艺改进，提高了制氧机组的运行效率，促进了经济技术指标的改善，降低了生产成本。同时动力厂充分发挥广大职工降本增效的积极性和主动性，开展以节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一张纸为主要内容的“五个一”活动，群策群力开展降本增效活动。

“降本增效要转变思路，一是要内部挖潜，二是要全员皆动，我们不仅要降低综合成本，更要在每一个生产环节下功夫，争取将成本降到更低。”这是动力厂厂长凌志敬对“降本增效”提出的具体要求，它作为动力厂的一项系统工程，在成立了由凌厂长亲自挂帅的领导小组和相应工作小组后，制定了《节能减排工作考核实施方案》，层层分解目标，签订目标责任书。完善多项管理措施，并定期公布、讲评各部门能耗指标完成情况，对完成情况较好的部门予以表扬，对未完成节能目标的部门限期整改，使降本增效活动得到了持续有效的推动和进行。

刘学娟

2009.10