车用燃气分公司1月例会纪要_燃气公司会议纪要
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车用燃气2012年1月例会纪要
一、本月加气283.5万方，比去年同期多17.5万方，LNG加气34.7万方，比去年同期多30万方。
二、车辆改装情况：
1、本月改装天然气汽车56辆，调试57辆，检修40辆；拆装气瓶到质监局检瓶4辆，清洗调压器6辆；剩余没改车辆7辆。
三、加气站生产运营情况：
1、各站春节期间严格值班管理，平稳度过节日7天，没有发生任何安全事事故及客户投诉事件。
2、3、节日期间因部分公交车及出租车停运，造成气量有所下降。初五期间收费系统掉线，各站及时收取现金加气，保证运营正常。
4、福山站3号压缩机刚修复运行300小时，目前出现三级排温150度时自动停机和输气温度40度左右报警等问题，需要厂家来人检查维修。
5、福山站进站压力自2月2日开始下降，最低到2公斤左右，增压机进气管道滤芯拆除。
6、7、观海路站罩棚照明灯5个有3个不亮，影响晚上的安全加气。LNG站正月十五后厂家到站进行设备安装，并增加CNG接收装置，减少放散量。
8、开发区站的2#压缩机运行400小时润滑油变黑，节后需要检修，箱变开关计划十五后检修，两项检修时间需要错开，以免影响正常加气。
四、下周主要工作：
1、做好进气压力低情况下的正常供气，保证不断气。
2、做好节后的员工收心工作，分公司将不定期进行岗位劳动纪律的检查。
3、严格执行公司的各项规章制度和劳动纪律并加大检查力度。
4、严格控制各项工艺指标，做好进气量、销气量和单位运营成本的核算。
5、做好精细化管理，各站制定精细化管理方案。
6、各站出现问题要及时反馈，及时处理，落实责任到人。
7、今年六月份公司的服务体系手册要宣贯落地，各站要提高员工的服务意识和服务态度。
8、各站组织员工学习加气操作速查手册，2月下旬分公司组织考试。
9、各站做好设备的维护，按检修计划进行检修，开发区站2#压缩机及时大检修，福山站3#压缩机存在的问题贾主任联系厂家及时解决。
10、LNG站做好气量采购计划，做好恶劣天气的应对措施。
11、各部门每月及时上报月度工作总结。
五、最后李总强调部署了工作安排
1、各站站长、改装厂厂长要参加每班的班前会，切实做好员工的节后收心工作，严格管理，近期检查发现问题要严肃处理，保证安全生产。
2、各位站长要在其位谋其政，出现问题要及时反映，建立问题处理机制，出现任何问题要及时找到解决的办法。
3、各站做好设备的管理，目前设备到了故障多发期，各站加大巡检力度，发现设备出现故障苗头要及时上报解决。
4、改装厂做好车辆的改装任务，没有车辆改装时分公司要及时将改装工借调的加气站工作，做好人员优化，合理分配调整。
5、各站长平时要多学习，不断提高文化水平和管理水平。
6、根据刘总年终大会的总结报告要求，各站做好安全运营、市场开发和精细化管理工作。
7、继续抓好班组建设工作，将班组建设的十大项内容纳入各站的绩效考核。
车用燃气分公司 2012.02.03
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