质量管理措施_质量管理的措施

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2014年质量管理措施

为认真贯彻2014年指导思想，落实两条线，落实质量管理上靠科技增效3%，需制定有效质量管理措施：

1、落实质量管理制度，奖优罚劣，谁为质量效益做出贡献，根据大小奖励，谁损害质量影响效益，酌情处罚。

2、制定半成品合格率99%,产品合格率90%，成型车间、技术科密切配合，每天公布各班组合格率，控制产品过程质量，督促提高，奖优罚劣，确保合格率的实现，此措施增效0.5%。

3、节能降耗，节约每一两原料，严格按工艺所需原料生产，决不用高档材料

替代低档材料（包括废料），所有废料合理有效利用。此措施增效0.5%。

4、生产过程中密切配合、服务好生产，提前计划，合理安排生产，提高生产

效率，提高磨具利用率，减少废料，废砖的产生，控制到废砖每月不超过12吨，废料当班处理，或下一班处理完，不留后患，此措施增效0.5%。

5、市场的管理，分用户，分责任人，配合业务员、施工队，在2013年的基

础上，效益上升2%以上。

6、7、所有现场整齐有序，对于库存原料、混合粉及时处理，不超过3个月。依靠科技，降本增效，配合技术部，工程师，对市场上提出的问题及时制

定措施，问题不超3个月解决。

暂定以上措施，如需变动或增加措施随时补充。

腾达公司

2013年12月30日