关于福清新厝变工程施工中存在管理问题的报告_工程施工管理报告
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关于福清新厝变工程施工中存在管理问题的报告
福清新厝变工程自2010年9月份开工以来，至今已有半年，而目前施工进度及工程质量却很不理想，已成为制约整个变电站工程及早送电的瓶颈，特别是分包单位不重视工程安全、质量、进度管理，业主及我部监理人员现场口头所提问题及有书面的监理通知单部分问题一直未能有效落实，而且新的问题仍不断出现，从而使整个工程处于失控状态。
从施工至今我部已发监理通知单12份及工程暂停令1份，至今未能解决的问题包括：
1.施工单位管理人员未看清图纸或者说未看图纸，对现场施工中出现的错误不能及时纠正。
2.分包队伍素质极低，不能按照图纸及规范正确施工，对监理及业主提出的整改要求置若罔闻。
3.施工单位管理人员对于分包队伍管理已经失控，对现场出现的质量、安全问题已失去监控能力。
4.现场的安全文明施工至今未能完成，分包单位人员管理报审，企业人员花名册及健康体检情况仍未落实。
我部监理人员3月22下午同业主对福清新厝110kV变电站工程进行工程质量检查，发现现场存在新的工程质量问题：
①底层加气混凝土砌块未采用专用砂浆； ②部分砌块存在破裂现象，容易造成渗水； ③部分墙体砂浆饱满度不够；
④设计要求在标高2.5米处加设一道连梁（现场未设置）⑤底层构造柱没有振捣密实，最大地方手可以伸进去；
⑥主控室屏蔽网镀锌扁铁安装尺寸偏大，最大处达到2.5米（设计为2米方格子）
为了确保工程质量，监理人员及业主要求施工单位将底层砌体进行拆除，在2.5米处设置一道连梁并采用专用砂浆砌筑且控制好砂浆饱满度，不合格的砌块一律退场。
现会同业主、监理、施工总包单位在福清供电公司召开工地施工现场安全、质量、进度等相关的管理会议，讨论一套有效、可行的施工管理方案，现要求总包单位要积极主动的做好项目的协调服务工作，及时协调解决工程建设中存在的问题，保证各环节紧密衔接，全力督促工程建设质量，以推进土建工程尽早的给予完工，并及时的交于安装单位进行电气安装，使本项目能尽早的送电，以确保业主的最大利益。
福州电业监理咨询有限公司福清新厝变项目监理部
3011年3月24日
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