我所认识的管理心理学_对管理心理学的认识

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我所认识的管理心理学

在我上大一选修的时候，我选择了管理心理学这一门学科。随着学期快结束了，我想我已经从最开始的懵懂转变到现在的略懂。因此，请允许我对这门高深的学科进行属于我简单的阐述。

管理心理学作为一门独立的学科，起源于20世纪20年代，成熟于20世纪50年代。在中国古代，《孙子兵法》孙武曾在“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”中强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这不就是重要的管理心理学原则。而在西方早就有系统性地研究：19世纪末，资本主义得到发展，生产规模日益扩大，对企业的管理也更为复杂，劳动组织和合理安排也提到科学研究的日程。这时候就出现泰勒的科学管理理论，不过他把人看成是经济人，忽视了人的社会性。而第一、二次世界大战对管理心理学的发展起了促进作用，参战各国都力图利用心理学原则来改进管理，提高生产为战争服务。至于现在最权威的应该算是X理论。管理心理学是介于管理科学与心理科学之间的一门边缘性、交叉性学科，也与其他众多学科有密切关系，是一门综合性很强的学科；它同时具有明显的以人为本的倾向；更与组织管理活动密切相关，对于提高组织管理的水平，起到了积极作用。管理心理学的研究内容一般有五项：1）动机管理：动机是其他一切心理活动的起点和前提。在现代管理活动中，如何有效激发员工的动机、充分调动员工的工作积极性、主动性和积极性，成为各类组织提高工作绩效、实现发展目标的关键。2）认知管理：现代组织管理强调以人为中心，因此要想富有成效地开展工作，就必须了解组织情景中人的认知加工过程及其规律，了解得愈透彻，愈能对症下药，做好管理活动。3）情绪管理：情绪管理方面的研究不仅有助于降低员工的压力，提高员工的身心健康水平，而且有助于缓解组织冲突，调动员工的工作积极性，实现组织的发展目标。4）行为管理：有效的领导行为有助于领导者作出正确决策，会制造一个良好的组织心理气氛。5）组织管理：对于如何更好地调动组织成员的积极性，充分利用人力、物力、财力，使整个组织的效率提高是很重要的。

一样东西的出现必然有它的意义，而“管理心理学”的意义是不断完善自己的知识体系，并在实践中检验；有利于观察和判断他人，并与他人相处；节约了不必要的金钱、时间和精力，提高工作效率。我在学习的过程中，我觉得这不仅可以帮助自己的事业，同时也可以帮助加强自己的人际关系。

相信通过我对“管理心理学” 阐述，你们想了解更深的“管理心理学”，那么就行动吧！