企业战略规划试题答案_企业战略规划案例分析
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测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.中国的企业为什么做不大()√ A B C D 没有成熟的思想指导
盲目的跟风
喜欢乱提口号
以上原因都是
正确答案： D
2.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始： √ A B C D 回顾
向前看
梦想
以上都不是
正确答案： A
3.企业管理的最高层次是()√ A B C D 战略管理
经验管理
成本管理
知识管理
正确答案： A 4.激励的杠杆包括()√ A B C D 对员工的奖励
晋升机会
企业价值观
以上都是
正确答案： D
5.一个产品的生命周期一般分为几个阶段()√ A B C D 两个
三个
四个
五个 正确答案： C
6.我国企业存在的问题有()√ A B C D 摸着石头过河
西部牛仔现象
有效沟通不畅
以上都是
正确答案： D
7.构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是()√ A B C D 企业的规范化管理
资源竞争分析
市场竞争分析
以上都正确
正确答案： D
8.企业战略价值链结构的第一个层次是()√ A B C D 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等
人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等
技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等
对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
正确答案： A
9.企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是()√ A B C D 有效资源
无效资源
固定资源
流动资源
正确答案： B
10.企业的管理改善机制包括()√ A B C D 管理体系设计和实施
管理体系评审
管理体系改善
以上都正确
正确答案： D 11.企业授权的模式有()√ A B C D 命令式授权
层级式授权
目标式授权
以上都是
正确答案： D
12.企业制定竞争战略属于什么管理()× A B C D 发展战略规划
市场营销管理
人力资源管理
财务管理
正确答案： A
13.我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有()√ A B C D 崇洋心态，采用拿来主义
因循守旧，不思进取
抄袭剽窃，有形无神
以上都是
正确答案： D
14.应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全()× A B C D 看企业的账目报表
看企业的资金流
统筹的分析整个企业的财务状态
以上都不对
正确答案： C
15.企业对市场机会的分析包括()√ A B C D 对潜在市场的产品或服务进行分析
对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析
对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
以上都正确
正确答案： D
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