管理者要具备什么条件[优秀]_管理者必须具备的条件

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工商101 潘秋琪 201000701003

如何修炼成管理者

管理时由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。这成为后来管理定义的基础。而管理者的素质，是企业活动效率的决定因素。士兵有权得到能干的指挥员。这是古罗马凯撒大帝时就已经成为名言的一句格言。类似的，在现代社会生活中，组织成员不得不把自己许多需要得到满足的希望寄托于优秀的管理者。因此，管理者的素质十分重要，管理者需要具备什么条件呢？

不同管理层次的具体管理业务工作是不一样的，但其本质特征则是一样的，即：组织和协调他人的劳动。因此，管理者的条件还是有一些相同的方面的。

第一、管理的欲望。

第二、正直、诚信的品质。

第三、冒险的精神。

第四、决策能力。

第五、沟通的能力。

所以，要成为一个合格优秀的管理者，需要一点一点的积累经验的，虽然不排除一些天生的管理领导者，但这只是少数，大部分人都是通过自己的努力一步一步成长成一个管理者的。那怎么才能修炼成一名合格的管理者呢？

我是学习工商管理的，如果的出意外的话，以后我的工作方向是做一名管理者，但从我现在自身的情况来说，要成为一名管理者，还有很长很长的路要走。我觉得首先要培养自己的管理者的意识，在平时的学习的生活中，处处以一名管理者要求自己。不要只是把自己放在一个参与者的角色上，要主动地去领导、组织。

要破除工作学习上的第一被动状态，就是要终结“无谓的等”。这就需要我们发挥自身的主观能动性了。我们需要主动地去发现、观察、分析、解决自己管理工作学习上得问题。这种主动是优秀管理者的自然反射意识，这种意识无需他人提示而能自主的促使自己去思考，并且最后付诸行动。

做事要有计划。把要做的事情提前想好，可以可以写一个策划书，最后按计划和步骤真正的组织落实。

要学会思考总结。给自己多一些思考的时间，做主自己的时间安排和工作安排，同时还要学会总结。不仅要学会现场布置，现场安排，还要学会做计划，做统筹，做好工作项目、工作段位的总导演。

学会与人沟通交际。在现代社会，保持良好的人际关系，是做任何事都需要的。良好的沟通能力，能使工作得到事半功倍的效果。跟上级的沟通，跟平级的沟通和跟下属的沟通，这需要技巧。你要掌握其中的度，至于到什么度，这需要我们站在对方的角度和利益慢慢揣摩。培养自己的自学能力和自我控制能力。

成为一名合格的管理者是一个过程，这需要我们慢慢培养，慢慢学习，慢慢揣摩。