管理者与被管理的关系1_管理者与被管理者关系

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管理者与被管理的关系

管理是一项令人感到兴奋与充实，并且受益匪浅的工作。而作为中层管理的人员，管理者不仅要去做某事，而更多是要促使别人去做某事。并在这一过程中实现管理的几个职能；即计划，组织，人员配置，领导，控制。

统计，和最后论证确定计划，那就得围绕着个计划的成本，时间，资源，组织工作，并以企业最大利益化来分配人员的多少和人员的构成。由领导者领导其团队向着目标前进，并在执行时发现不足，根据市场的变化进行调整与控制。

然而要实现这几个职能又得要求管理者很好的认识员工的性质和需求，并通过满足其一定的需求达到管理的目标。早期的管理学认为；一般人都厌恶劳动，尽可能的少做工作的特点。对多数人必须强制监督，指挥，惩罚，胁迫才，使得企业能持续保持活力。员工作为一家企业的基石，虽然众多，但也必须经过严格的挑选和合理的放置，使之其能为整个企业的运行发挥起到良好的作用。

任何一个企业都是一个团体，有发挥好管理者的作用，员工的作用，以及管理者与员工的关系的作用才能使整个企业能够在激烈的竞争中立于不败之地