正气不灭,企业长存张巍_与除四害公司签订合同

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正气不灭，企业长存

公司近期就“树公理，讲正气”进行了全员大讨论，很多同志都不以为然，觉得是在走形式，玩花枪，没有意识到这是关系到我们企业命脉的大事。什么叫公理，就是公平、公正、公开的道理，而什么又是正气，歪风邪气的死对头就是正气。宜化文化说“经济止滑易，精神止滑难”，精神为什么会下滑，就是因为正气不足，歪风邪气压倒了正气。就像乌云盖过了白云一样，天就会下雨，而歪风邪气占了上风，那一些损害企业利益的思想、行为就会层出不穷。轻则工作消极、搞地下组织部长、闹辞职；重则反管理，闹罢工，打架滋事，一旦这种思潮形成氛围，那么我们的企业就像一个中了毒的人生命垂危，如同几年前的稀水氮肥厂，如果不是集团及时注入新的活力和思想，可能早已倒闭。那怎么才能让公理之树长青，正义之火不灭呢？那当然就要用宜化文化来解决这个问题。宜化文化就像一本极其高深的武功秘籍，你越认真的研究，你的“内力”就越深厚，正气就越足，受不正之风的影响就越小。

但不是每个人都能“有眼识得金镶玉”，大部分人对宜化文化的认识都停留在表面，所谓“入宝山空手而归”，并不能通过学习文化来提高自己对不正之风的抵抗力。想要大部分人能够更深层次接受宜化文化，让宜化文化成为不正之风的“抗体”，那还需要我们的“六大法宝”来帮助。

首先就是要树立榜样，我们要不断的宣传那些敢于和不正之风作斗争的“大侠”们的英雄事迹，榜样的力量是无穷的，没有人不想往好的方向走，关键是我们会不会引导。

再就是“无差别地毯式”的文化宣贯，一个人大脑的空间是选择性的，它倾向于经常接触到的东西，我们的群团干部要通过大量文化、先进事迹、企业愿景的学习，让少量的不好的思想无立足之地。

最后就要通过比较管理，让那些愿意接受宜化文化，作风过硬的同志得到实惠，要和不认同文化的人拉开收入差距，对严重损害企业利益的人就要用责任追究来杀一儆百，严惩不怠。

只要大家都能坚持宜化文化的学习，抵制不正之风，那么我们的事业才不会像猴王、三枪等企业一样昙花一现，我们的百年企业的目标才能真正实现。

有机张巍2008年6月8日