演练程序_演练程序及内容
演练程序由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“演练程序及内容”。
93#研发楼工程
火灾和高处坠落安全生产事故
应急救援预案演练程序
中航天建设工程公司
2010年11月
演练程序
第一阶段:事故的发生与报告
(演练宣布开始后,15时01分)使用喷灯进行地下室墙体防水卷材施工的防水操作工点燃油料桶,项目部外脚手架上带领架子工维护清理的架子工阚杰看到喷灯油料桶失火,地下室墙体防水卷材火焰蔓延,紧急撤离失火现场,在失火现场的脚手马道板撤离的半途中被摔倒,从正待恢复的安全立网开口处坠落。
一起撤离现场的架子工何广杰听到坠落声音成为阚杰坠落事故目击人,即刻到项目部办公室向项目部报告— 【事故发现和报告】现场监控室监控员(刘建东)和坠落目击人架子工何广杰分别紧步跑在去项目部办公室报告的途中。
(大约需要3分钟时间)监控室监控员(刘建东)项目经理门前报告事故,项目经理正在办公室门前安排工作。监控室监控员(刘建东):“经理,我在监控中发现防水施工点五段塔吊西侧失火了!墙体上卷材被引燃了!”(时间1分钟左右)
【项目部生产副经理察看时间—时间是下午3点5分左右,推算事故发生时间大概是3点左右,环顾周围人员,正要用对讲机组织人员灭火救援时,架子工何广杰到办公室报告】 架子工(何广杰)报告:“经理,架子工阚杰在失火后撤离现场的途中从架子上摔下去了!”
项目经理李晓亮询问:“什么地点?什么时候?” 架子工何广杰继续报告:“刚才,大概3分钟前,在五段塔吊西侧外脚手架处。”
项目经理察看时间,推算坠落事故发生时间大致为3点3分;
第二阶段:现场救援与处置
项目经理确认事故发生后,立即启动现场应急预案,作为现场应急指挥,紧急联系应急小组人员,布置现场灭火和抢救:
现场应急指挥(项目经理李晓亮)手持对讲机下达命令:
“应急小组各负责人请注意,应急小组各负责人请注意,五段塔吊西侧防水施工处发生失火,塔吊附近一人高处坠落,现紧急启动项目应急预案,请各应急小组负责人听候指令,请各应急小组负责人听候指令”
“信息组长!信息组长!(王松)(王松回应:“听到,经理请讲”)请立刻命令报警员(在现场周围吹响撤离现场报警口哨暂停施工;让信息组紧急通知各工种当班作业人员按照《预案疏散方案》疏散,撤出作业面,到办公室门前广场集合;迅速组织当班班组长清点人员、数量和了解受伤受灾情况。”(王松回应:“明白”)救援组长!救援组长!(刘永生)(刘永升回应“听到,经理请讲”)请迅速组织救援组(董秀玲,宗新利)携带救援物品立刻奔赴事故地点按照《预案救护方案》对伤员实施应急处置,并组织对受伤人数、有无其他事故伤害进行核实。(刘永升回应“明白”)
消防组长!消防组长!(刘俊生)(刘俊生应答“在,经理请讲”)请迅速组织消防组(油漆工2人,帅蕴刚,易承树共4人)携带灭火器具等按照《预案火灾急救》要求对失火处展开灭火,切断火势蔓延渠道。(刘俊生应答“明白”)
抢险组长!抢险组长!(姚诗勇)(姚诗勇应答“在,经理请讲”)请迅速组织抢险组携带抢险工具立刻奔赴事故地点按照《预案抢险方案》实施应急抢险,排查消除事故隐患,核查设备设施等损坏情况。”(姚诗勇应答“明白”)
保卫组长!保卫组长!(岳建华)(岳建华回答“收到,经理请讲”)请迅速组织保卫组(耿可欣,马忠宁)携带警戒用具立刻赶赴事故发生地点对事故现场实 施警戒,保护事故现场,维护现场秩序,关闭施工现场所有对外出入门径并进行警戒。(岳建华回答“明白”)
信息组长!信息组长!(王松)(王松应答“到,经理请讲”)请迅速组织专人联系医疗救助和消防救助并接应。(王松应答“明白”)
后勤组长!后勤组长!(郑忠信)(郑忠信回答“到,经理请讲”)请迅速组织后勤组(保安)为外援消防车道和救护车道清理障碍,保证畅通无阻。(郑忠信应答“明白”)
(在现场指挥分派后勤组长的同时,对外联系组长指派医疗救助联系人、消防救助联系人分别向外援求救。)【公司内部事故逐级上报】
项目经理拨打公司综合办公室值守电话68746533,联系值守人员,值守人员记录事件、时间、地点、主要经过、现场预案启动和应急情况,紧急通知公司综合办公室主任。报告内容:“刘主任,我公司海淀区永定路航天二院93#研发楼在施工程现场大约下午3点防水施工失火引燃墙体防水卷材;3点3分左右一名架子工在撤离现场的途中从架子上坠落,现场应急指挥已经启动项目应急预案开展自救,请立即报告公司应急救援预案指挥部总指挥(公司总经理)。” 综合办公室刘主任紧急向公司应急总指挥报告。报告内容:“李总(公司应急总指挥),二分公司93#研发楼施工现场下午3点防水施工失火引燃墙体防水卷材;3点3分左右一名架子工在撤离现场的途中从架子上坠落,现场应急指挥已经启动项目应急预案开展自救。”
第三阶段 公司应急预案响应
公司应急指挥部总指挥李总经理下命令:
“刘副总,二分公司93#研发楼施工现场下午3点防水施工失火引燃墙体防水卷材;3点3分左右一名架子工在撤离现场的途中从架子上坠落,现场应急指挥已经启动项目应急预案开展自救。现立即启动公司应急预案,由你带队前往93#研发楼项目部施工现场”协调抢救,请妥善安排善后事项。刘甫民副总指挥组织召集相关人员:
“二分公司93#研发楼施工现场下午3点防水施工失火引燃墙体防水卷材;3点3分左右一名架子工在撤离现场的途中从架子上坠落,刘副书记、马处长、王副处长、柏主任、李桂茹、刘景安立即赶赴93#研发楼项目部协调救援——
刘景安负责消防协调救援,王革新负责坠落事故协调救援,李桂茹负责协调对外报导,马处负责现场保护,刘副书记负责劳务人员心理情绪控制。”
(公司应急指挥部人员奔赴93#研发楼项目部事发现场。)
第四阶段 协同救援 【内部协同救援】
现场应急指挥询问抢救和灭火情况。
现场应急指挥(李晓亮):“ 救援组长,救援组长,(回答“在,经理请讲”)请报告人员救援情况。”
救援组长(刘永升)报告:“指挥,(回答“听到”)坠落的人已经被移出火场,进入安全地带,已进行临时救助,等待外援救护。”(回答“明白”)
现场应急指挥(李晓亮):“ 信息组长,信息组长,(对面喊“在,经理请讲”)请报告人员撤离情况。”
信息组长(王松)报告:“指挥,(回答“听到”)现场作业人员均以撤离现场,人数清点完毕,人员齐全,未发现伤亡和失踪人员。”(回答“明白”)
现场应急指挥(李晓亮):“ 消防组长,消防组长,(对面喊“在,经理请讲”)请报告灭火情况。”
消防组长(刘俊生)报告:“报告指挥,报告指挥,失火现场火势已经达到高潮,经全力扑救,蔓延扩展速度减缓,需要外援支持。”(回答“明白”)
现场应急指挥(李晓亮):“ 保卫组长,保卫组长,(对面喊“在,经理请讲”)请报告现场警戒情况。”
保卫组长(岳建华)报告:“报告指挥,报告指挥,现场失火及救人区域已完全封锁,警戒线已拉好。
现场应急指挥(李晓亮):“ 抢险组长,抢险组长,(对面喊“在,经理请讲”)请报告抢险情况。”
抢险组长(姚诗勇)报告:“指挥,我们已经移开易燃可燃物,经过排查未发现其他险情,已经将设备停电并进行防火隔断,请回话。”
现场应急指挥(姚诗勇):“ 抢险组长,请分派多余人手增援消防组控制火势;请回话。”
抢险组长(姚诗勇)报告:“明白,指挥,我马上指派多余人增援。”
(抢险组长指派多余人手增援消防组。)
现场应急指挥(李晓亮):“后勤组长,(对面喊“听到,请讲”)请报告外援救护车道情况。”
后勤组长(郑忠信)报告:“报告指挥,报告指挥,外援救护车道清障完毕道路畅通。”
现场应急指挥(李晓亮):“后勤组长,请派人指引急救车!” 后勤队长(郑忠信)报告:“明白。”
信息组长(王松)报告:“报告指挥,报告指挥。” 现场应急指挥(李晓亮):“收到,请讲!”
信息组长(王松)继续报告:“医疗救助联系人通知,他已引领急救车即刻到场,请接应。” 现场应急指挥(李晓亮): “明白。”
现场应急指挥:“救援组长,请组织现场救援队成员用担架将伤员抬到工地现场大门,等待急救车救援!” 现场救援组长(刘永升):“明白。”
(过两三分钟)
现场救援组长用担架将伤员抬到工地现场大门。急救车开到工地东门,将伤员抬进急救车
救援组长(刘永升)报告:指挥,伤员已抬入救护车,马上送往医院。(现场指挥李晓亮:明白)
总指挥(李晓亮)命令:各应急小组注意,各应急小组注意,所有人到观摩区集合。