21世纪文化产业的出路——集群品牌化_文化产业产业集群

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21世纪文化产业的出路——集群品牌化

对于中国文化产业来说，今后几年既是大企业盘活存量、重新洗牌的机遇期，也是建立文化产业要素市场，大力发展中国自主品牌战略的大好时机。在这个最好的时代，我们要打破地区、部分分割和垄断等不利因素，促进各种生产要素的合理、自由流动，造就一批优秀的文化企业，承担起引领中国文化产业发展的历史使命，使中国文化产业在国际市场上占据一席之地。

“中国文化产业发展面临的问题”

一、国有文化事业单位许多还是事业单位企业化运作，有待切实转换机制，优化资源配置，调整组织结构，努力实现在一个事业单位中将事业任务和产业义务分开，发展现代企业制度，实现跨地区、跨行业的兼并与收购，打造区域文化战略品牌联盟。

二、对外文化交流规模和影响力还远远不够。主要表现在目前我国文化贸易处于较大的逆差状况。文化贸易中的许多制度设计还处于计划经济时期的阶段，缺乏新推出的大型对外文化交流项目，对外文化交流的品牌项目与产品供给不足，对无形文化产品与服务“走出去”的支持还很欠缺。中国自主文化品牌对外宣传的力度和手段还比较落后，具有国际公认的文化交流平台培育与建设与我国强大经济实力所产生的国际影响力远不相称。

“机遇与挑战并存”

文化创意产业被认为是21世纪最富有魅力的新型产业和经济发展的新增长点，湖南省更是将文化创意产业作为七大战略性新型产业

之一。不久前闭幕的十七届六中全会上，又将文化产业、文化创意产业推动成为支柱性产业。

那么，到底如何使文化产业的经济效益、社会效益最大化？

答案是——文化产业集群品牌化。

所谓产业集群（cluster）是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构，组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。

文化产业集群品牌化的模式，在国内外早已有经典的成功案例，例如纽约SOHO区、伦敦Covent Garden、利物浦Met Quarter、新加坡克拉克码头、北京798艺术区、上海田子坊等等。这都是基于伊戈尔〃安索夫的“协同”的概念，其经典公式“1+1>2”表达了这样的一种理念：公司的整体价值大于公司各独立组成价值的简单总和。这也就是文化创意产业园的产业集群效应。

“中国雷 世界梦”——雷宜锌国际文化创意园将落户长沙

雷宜锌，湖南长沙人，湖南雕塑院院长，国家一级美术师，享有国务院政府特殊津贴专家。主要作品有长沙芙蓉广场上大型铜雕《浏阳河》、体育新城大型群雕《奥运湘军》、长沙黄兴南路步行商业街《老长沙》系列铜雕等。代表作品《出境》、《英雄泪》、《盗火者之歌》等在全国第九届、八届、六届美展中获奖。2006年——2011年担任美国华盛顿国家广场项目马丁〃路德〃金纪念园雕像总设计制作。

2011年，省委书记周强专程接见雷宜锌先生，称赞其与“国防科大天河一号超级计算机”、“杂交水稻之父袁隆平”同为湖南省的三大名片，要求将被誉为“中国雷”的世界顶级雕塑大师雷宜锌及其旗下产业打造成为世界级文化品牌。他说：“雷宜锌是我们湖南的国际品牌，要把他做强做大。”

湖南省雕塑院院长雷宜锌创作的马丁·路德·金雕像去年10月在美国华盛顿国家广场揭幕后，“中国雷”名扬世界。15日，市委常委、宣传部长张湘涛来长沙高新区，调研雷宜锌国际文化创意产业园项目落户相关事宜。省雕塑院院长雷宜锌，市委宣传部副部长朱锦辉，望城区领导谭小平，高新区领导黄德湘、陈志红出席。

据了解，正在规划的雷宜锌国际文化创意园，初步确定落户望城区与长沙高新区交界处。文化创意园实施“一院、一园、一节、两基地、五中心”的发展规划。园内包括雷宜锌个人作品陈列、艺术学校、雕塑公园、创作研究中心等。项目建成后，一大批知名艺术家工作室、创作室将入驻，使其成为国际、国内及湘籍知名艺术家的集聚中心。同时，园区将依托雷宜锌在国际上的影响力，成为世界雕塑艺术节的定期举办地，并把它办成雕塑界的“戛纳国际电影节”。

文化产业集团“做大”、“做强”。对于中国文化产业来说，今后几年既是大企业盘活存量、重新洗牌的机遇期，也是建立文化产业要素市场，大力发展中国自主品牌战略的大好时机。我们要打破地区、部分分割和垄断等不利因素，促进各种生产要素的合理、自由流动，造就一批优秀的文化企业，承担起引领中国文化产业发展的历史使

命，使中国文化产业在国际市场上占据一席之地。在做大中国文化企业的同时，更要积极做强中国具有自主品牌的具有世界影响力的优秀文化企业。