晨会主题发言提纲_主题党日发言提纲
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晨会主题发言提纲
盘点2013,展望2014
2013年对余姚华孚来说是承前启后的一年,又是播种希望的一年;一年来公司的领导关心帮助下,通过余姚华孚全体员工共同努力,做了一些工作现和大家做个分享:
1.年初的组织架构的建立
2.全年持续不断招工
3.4月份开始现场管理建章立制工作的展开
4.5月SAP优化重新上线
5.7-9月度过漫长的高温酷暑
6.产能逐步提升
7.加强基础管理抓质量
8.抗击菲特台风,凝聚人心
9.全年无重大安全事故,安全生产标准化通过宁波市二级验收
10.文化活动丰富多彩,华孚之歌唱响宁波。
展望2014年
2013年我们播种了希望,2014年应该是收获年,对此个人充满信心
总的工作方针:拉高标杆争上游
知行合一求结果
做好三篇文章:
第一篇文章:人的文章:这是做好所有工作的前提,孙董一直倡导依靠组织打仗,14年我们要进一步优化组织架构,做强做实轮班工作,建立优胜劣汰的机制,逐步实现人员结构优化;
第二篇文章:产量质量齐头并进,两手都要抓,两手都要硬;
第三篇文章:利润—是企业存在的唯一原因
主要做好三大成本的控制:人力成本—能源成本—原料成本
加油14年,加油余姚华孚!
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