“晋善”文化提升企业软实力_提升企业文化软实力

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“晋善”文化提升企业软实力

——山西中移临汾区域分公司 牛智勇

2012年1月1日，胡锦涛总书记在《求是》杂志上发表题为：“坚定不移走中国特色社会主义文化发展道路，努力建设社会主义文化强国”的署名文章。文章开篇便提到：“文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，文化繁荣发展是全面建设小康社会的重要目标”。由此可见国家对文化建设的高度重视，文化建设已成为当前国家的重要任务之一。企业作为国家社会的细胞，企业的文化建设是国家文化建设的重要组成，因此当前山西移动有限公司开展的“晋善”企业文化建设顺应时代潮流。

文化是什么？文化是一种力量，一种无坚不摧的力量；文化是一种信仰，一种迷茫之中自我坚守的信仰；文化是一种财富，一种自信面对未来的精神财富。当文化遇到了企业，便从此与企业的命运紧密联系在一起，形成了企业可持续发展的基因载体，成为攸关全局的工程。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展壮大，为全社会服务的基础。我们的企业将“正德厚生，臻于至善”作为核心价值观，将“创无限通信世界，做信息社会栋梁”作为使命，将“成为卓越品质的创造者”作为愿景，结合山西移动有限公司自身特点因地制宜地探索出了一条适合自身发展的文化管理之路，也就是我们今天所看到的“晋善”文化。

“晋善”企业文化的作用是什么？通过归纳，“晋善”企业文化具有如下五点作用：

1、向导作用；

2、约束作用；

3、凝聚作用；

4、激励作用；

5、辐射作用。以上五个作用为企业健康发展提供持续动力。

山西移动有限公司依托国家政策优势，经历了十余年的快速发展，如今随着技术的革新，3G牌照的发放，其他运营商（如联通、电信）正在全力追赶，快速缩短与我们的差距，蚕食我们的市场，导致企业生存的外部环境发生了很大的变化。加上我们的企业经过十余年的发展积攒了不少历史遗留问题，如今内外部环境问题共同作用，使我们的企业发展遇到了瓶颈。如何正视自身的问题，如何突破瓶颈，这是站在历史关头上的所有山西移动人需要思考的问题。去除功利思想，反思我们自身，当前的我们需要内省，通过冷静反观自己，发现我们缺失真正的信仰和准则，而“晋善”文化正是我们所需要的。

如果将魂魄概念引入山西移动企业文化建设体系，与“晋善”文化相对照，可以发现“晋”正是我们企业的“魂”，“善”则是我们企业的“魄”。日常中的我们可以将所有的工作进行量化，可以做到尽善尽美，正是“晋”的引申含义。而指引我们做好工作的行为准则就是“善”，即“善德、善信、善责、善仁、善智、善行”这些东西看不见摸不着，但却时时刻刻影响着我们。“晋善”文化对员工这种“润物细无声”的方式对企业软实力的提升起着决定性的作用。我们已在上文中提到：21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。文化正是国家企业软实力的重要体现。软实力对企业的影响巨大，是相对硬实

力而言的非物化要素，是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力，是企业真正的竞争力。硬实力可以通过投资来实现，软实力的提升则需要时间、文化的积淀，每一个具有强烈社会使命感的企业都具有使自己立于不败之地的竞争力，软实力是无法让其他新兴企业短时间内迅速赶超的竞争力。今天我们在这里谈“晋善”企业文化，这是提升企业软实力的重要途径。

新的市场形势要求我们在做好硬件建设的同时务必做好配套的软件建设，根据权威数据的统计，发现企业在满足基本硬件需求后，未来软件建设投资回报率较硬件投资回报率高16.7%，这个数据告诉我们未来将向软件建设方向转移，提升企业软实力，加强“晋善”企业文化建设，为山西移动二次创业提供新的思路，为山西移动移动转型发展提供新的引擎燃料。