最新装配车间员工行为规范_装配车间员工行为规范
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装配车间员工奖惩制度
1.目的为指导装配车间员工的日常行为及创造良好的公司氛围和安全、文明、高效的作业环境；经班长以上管理者会议讨论，特参照并细化TKMF员工行为规范制定本规范。
2.适用范围及职责
本规章适用于武汉蒂森克虏伯金属成型（武汉）有限公司装配车间的全体员工。当员工各类行为触及本规章制度时将被及时奖惩。
2.2班长、工段长、主管均具有执行奖惩的权利和义务。
3.惩罚管理规定
所有装配车间员工必须遵守本规范，否则将给予相应违纪处理。
3.1员工违纪根据情节轻重按程度分别给予其不同的处理并记入员工档案。
3.2违纪处理分为：口头警告、书面警告、解除劳动合同。
1口头警告：当员工初次犯有下列较小的过错时将会受到口头警告处分，并给以人民币0—50元的经济处罚，口头警告由员工所在部门负责人行使，书面确认材料由人力资源部保存。如果员工在受到口头警告的三个月内没有犯任何过错，这个口头警告将被自动撤消。
3.2.1.1较小的过错是指：
1）迟到/早退（20分钟内）、短时脱岗、串岗（串岗人员与被串岗人员均受同等处罚）处罚金额为10元人民币/次。
2）开始办公后超过20分钟以上报到工作、距下班时间20分钟以上的时间段内提前离岗或脱岗给予经济处罚20元/次。
3）当班时，没有按公司要求或不符合安全规定穿戴劳保用品的当事人给予经济处罚10元/次，班长连带处罚10元/2次/月，工段长连带处罚50元/3次/月。
4）在工作中不能与他人合作，对公司的运作产生负作用给予经济处罚10元。
5）未经许可，下班后无故仍在公司逗留给予经济处罚10元。
6）员工必须按照公司规定的地点分类丢弃废弃物，如发现有违反者罚款人民币20元/次。
7）上班时间看与工作无关的杂志、书籍及报纸，给予经济处罚10元/次。
8）生产线操作员工严禁工作期间打手机、听MP3违者记口头警告及罚款人民币10元/次。
9）严禁利用公司电话打私人电话，一经查实记口头警告及罚款人民币10元/次。
10）未经公司同意延长休息时间的，罚款10元/次。
11）班前班后会，未经领导批准却不参加会议，视为迟到或早退。给予罚款10元/次。
12）工作中做与工作无关的事，给予20元/次的罚款。
13）工作散漫、消极怠工、不听从劝阻者，记口头警告及罚款20元/次。
14）离岗时，不正确佩带离岗证。佩带离岗证未正确填写离岗登记表的。给予罚款10元/次。如违纪人员被工段长以上发现，班长受管理失职责任罚款
10元/次。
15）在人员离岗时工装夹具上零件未拿出，一经发现给予10元/次的经济处罚。
16）在人员长时间离岗时，未关闭风扇等电用开关者，将给予口头警告，10元/3次的经济处罚。
17）生产中产生内部质量问题（因人为疏忽导致报废，有质量缺陷的工件流到下工位），当事人将给予口头警告及10元/件的经济处罚。
18）当班员工未按照规定及时填写相关表单（点检表，质量检验表，生产进度表等），将处以10元/次，班长负连带责任也将处以10元/次处罚。书面警告：
当员工犯有下列较严重的过错或在口头警告的考察期三个月内再次犯较小过错时，将会受到书面警告处分、同时给予人民币50—200元的经济处罚。在书面警告后的六个月内没有犯任何过错，书面警告将自动撤消。
3.2.1.3较严重的过错是指：
1）未在指定抽烟区抽烟，尤其是休息室和厕所的吸烟的个人将被处以人民币50—100元的处罚。情节严重者立即解除劳动合同。
2）在公司吵闹或无故寻衅滋事，侮辱他人人格给予处以人民币50—100元的处罚。情节严重者立即解除劳动合同。
3）私自动用、挪动消防器材、设施者将处以50元/次的经济处罚。
4）不服从工作安排或无合理理由而拒绝工作调动者将给予50元/次经济处罚，情节严重者并将交人事部处理。
5）工作散漫，消极怠工，未能完成应完成的工作计划及任务者，将给予50元/次的经济处罚。
6）在工作时间内睡岗、逃岗（同一线不准两人同时离岗，未佩带离岗证者将视为逃岗）将给予50元/次的经济处罚。
7）旷工（未经允许不到岗四小时以上，三天及以内）将按每天100元进行处罚。
8）超越授权，武断专行。私自调试机器人、修改参数、调试夹具将给予100元/次的经济处罚。破坏公司财物，按情节划分罚款50元—200元/次。
9）代替他人刷考勤卡，顶替他人签到或代他人打卡者一经查实双方均给予100元/次处罚。
10）在产品上乱涂乱画，一经发现给予50元/次经济处罚。
11）在产量完成后，未到下班时间私自脱岗者给予50元/次的经济处罚。
12）私自开叉车、行车、手工焊机者给予200元/次的经济处罚。
13）员工岗前喝酒或醉酒状态下工作者给予200元/次的经济处罚。
14）对违反操作规程导致设备损坏，及质量问题者给予20元/次的经济处罚，发生安全事故者，当事人将给予20元—50元/起的严重处罚。班长受管理
失职责任罚款10元/次，如产生质量问题班长将按10元/件进行处罚。
15）由于人为疏忽原因造成内部批量质量问题（5件及以上）产品流出或报废，给予罚款10元/件，同时班长受连带责任也给予10元/件的处罚。由于
质量管理的疏忽造成外部质量问题的（客户的质量投诉）被投诉工段将处以当事人100元/件，班长及工段长100元/次的经济处罚和书面警告。
16）在生产中班长如未能履行监督职责将处以20元/次的处罚。
3.2.1.4解除劳动合同
解除劳动合同由主管部门和人力资源部提出，经总经理同意，由总经理签字并作出决定。
3.2.1.5解除劳动合同（提前三十天通知）
员工在书面警告的考察期内，连续犯两个较小的过错者，将被解除劳动合同。
3.2.1.6立即解除劳动合同
当员工犯有严重过错或行为，或在书面警告的考察期（六个月）内第二次犯有较严重过错将被立即解除劳动合同。
3.2.1.7下述所列的是导致立即解除员工劳动合同的其中一些严重过错或行为（并不包括全部）
1）在公司内赌博、在公司打架，动手之人不论先后。
2）连续旷工三天以上。
3）挑动、唆使员工对其他员工进行恶意伤害，或组织、煽动员工故意扰乱公司正常生产秩序。
4）带头滋事、违抗命令或有威胁侮辱上级者。
5）造成批量报废且情节严重者。
6）故意损坏设备、偷窃公司物品者。
7）由于人为疏忽原因造成不合格产品流到客户手中且情节严重者。
8）打击报复者。
3.3相关记录：
3.3.1员工奖惩通知书
4.奖励管理规定
4.1 发现内部质量问题的员工将给予10元/件的经济奖励，对于发现重大质量问题将一次给予50元/次奖励。
4.2 发现避免批量重大质量问题的员工将给予50元/次的奖励。
4.3 发现安全隐患上报者将给予10元/次的奖励。
4.4 员工在生产中有任何的改善提案，一经采纳装配车间也将给予10元—200元/次的经济奖励。
4.5 员工在公司内拾到他人私人物品（价值500元以上）交公者，经查情况属实，将给予拾金不昧者100元/次的经济奖励。
4.6 将以工段为单位在每月评选优秀员工，对优秀人员给予50/次的经济奖励。
以车间为单位每月评选优秀班长，对优秀班长给予100元奖励。
5．装配车间奖惩管理规定如有与公司管理规定相冲突的地方以公司管理规定为准。
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