美容院店长一天的工作内容_美容院副店长工作内容

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美容院店长一天的工作内容

1、早晨开门的准备(开店前15分钟 ~9；15分)个人仪容仪表

店内卫生

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。

B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

晨会； 早操 队列训练

激励

表扬：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法

宣布当日营业目标 个人业绩完成情况及目标

各卫生区检查情况

2、开店后到中午

A：今日工作重点的确认 今日营业额要做多少

今日全力促销哪样产品

B：营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)

C：营业销售量/额比较

D：今天的营业高峰是什么时候? 准备！

3、中午轮班午餐。餐后个人 店内卫生二次整理

4、下午(1：00~）客服回访

迎接客群高峰

A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 短时音乐激励

B：对发现的问题进行处理和上报

C：四周同行店的调查(生意和我们比较如何

d：确认营业额的完成情况

e检查店面的整体情况

f ：指示接班人员或代理人员的注意事项

g：进行订货工作，和总部协调

6、晚间(6：00~打烊)晚餐安排 早班下班恭送感恩

A：尽力完成当日目标

B：盘点物品、收银

C：制作日报表

D：打烊工作的完成 E：作好离店的工作(保障店面晚间的安全)卫生清理 美容院店长应有的能力

1、指导的能力

是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

2、教育的能力

能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质

3、数据计算能力

掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏

4、目标达成能力

指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力

5、良好的判断力

面对问题有正确的判断，并能迅速解决

6、专业知识的能力

对于你所卖项目及套盒的了解，和营业服务时所必备的知识和技能

7、营业店的经营能力

指营业店经营所必备的管理技能

8、管理人员和时间的能力

9、改善服务品质的能力

指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感

10、自我训练的能力

要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长

11、诚实和忠诚

感恩

及未来职业策划