贵州赫章：大灾之年推动“两烟”生产经营管理上台阶_贵州省赫章县

贵州赫章：大灾之年推动“两烟”生产经营管理上台阶由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贵州省赫章县”。

贵州赫章：大灾之年推动“两烟”生产经营管理上台

阶

作者:黄国贤更新日期:2010年12月21日

烟草在线赫章消息中共贵州省赫章县烟草专卖局党组结合自身具体实际，切实开展“‘忠实践行宗旨、勤政廉政为民’教育、进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果”系列活动成效显著，在大灾之年有力推动赫章烟草步入新发展。

2009年进入秋季到今年5月下旬，贵州省赫章县境内遭受了百年难遇特大旱灾，水源枯竭，在人畜饮水非常困难的情况下，“两烟”生产经营管理遭到了更加严重的影响，特别是刚进入烤烟生产大量用水的大棚漂浮育苗播种和移栽环节，严重的旱灾动摇了烟农烟叶生产的信心和决心，眼看要完成已经部署的2010年的烟叶生产收购目标任务将成为泡影。面对如此严峻情形，赫章县烟草专卖局党组及时采取工作措施，众志成城为民办实事，发动员工积极向烟农捐款，育苗至移栽期间积极协调消防车辆和发动员工准备储水桶等容器及车辆、从县局机关组织50名员工分赴各产烟乡（镇）帮助烟农找水运水抗旱保苗、抗旱移栽，艰难地保证了规划种烟土地面积需苗量和移栽后烟苗的成活率，战胜了特大旱灾，卓有成效地巩固了深入学习实践科学发展观活动所取得的成果，始终不渝地践行了“两个利益至上”的行业共同价值观。县局党组在总结抗旱救灾工作经验及所取得成果的同时，一鼓作气地于7月开始，切实开展了“‘忠实践行宗旨、勤政廉政为民’教育、进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果”活动，继续将赫章烟草推向了新的发展。

如今，赫章县烟草专卖局党组开展“‘忠实践行宗旨、勤政廉政为民’教育、进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果”活动的那一幕幕，仍然浮现在每个赫章烟草人的脑海里。

一、加强组织领导，明确总体要求，推动活动有序开展。一是成立了党组书记、局长、经理任组长，其它班子成员任副组长，各部门负责人、各党支部书记为成员的领导小组，设立办公室开展了活动日常事务工作，为活动正常开展提供了组织保障。二是结合实际制定了《中共赫章县烟草专卖局（分公司）党组关于开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育，进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的实施方案》，具体明确了工作要求、工作时限、工作措施和落实相关工作的具体实施牵头部门，为活动有序开展奠定了基础。三是召开活动启动大会，于7月20日召开了全体中层干部、各烟叶收购点点长等共95人参加的活动开展启动会议，明确了开展活动的重要意义、形势发展的必然要求、开展活动的具体工作要求，推动了活动扎实有效开展。

二、一把手进行专题辅导报告，使“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”入脑入心。在活动开展启动大会上，党组书记、局长、经理刘传培同志在对开展“‘忠实践行宗旨、勤政廉政为民’，进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果”活动工作进行全面部署的同时，结合赫章烟草实际情况，以“正确理解‘全心全意为人民服务’宗旨的深刻涵义，努力建设一个学习型、活力型、创新型组织，以发展为第一要务、认真实践科学发展观、真真实实为民服务，‘忠实践行宗旨、勤政廉政为民’、争做一名合格党员”等四个方面为主要内容的题为《“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”，努力推动赫章烟草全面协调发展》的专题辅导报告。并特别强调，“每一个赫章烟草人特别是党员干部，要以高度的责任感，正确对

待确保全面完成年度目标任务对推动赫章烟草持续稳定、全面协调发展的重要意义，踏踏实实为民办实事、解民忧；在每一项工作中认真践行“两个至上”的行业共同价值观和处处彰显“责任烟草、你我毕节”的毕节烟草企业愿景；依法行政，认真研究和落实专卖管理工作的有效措施，充分发挥专卖管理职能；全力指导烟农进行田间卫生管理、打顶抹杈、成熟采烤、分级扎把，督促相关人员搞好烟叶预检、合同管理和烟叶收购及管理等工作；卷烟营销以亲情化服务为核心，进一步提升服务质量，推进向现代物流转变的进程；加快德卓现代烟草农业基地单元的论证规划步伐，保质保量完成规划立项的烟叶基础设施建设任务；推进优秀县级局创建活动和“三型”服务窗口创建活动有机结合的建设进程，巩固贯标、体系、流程、“5S”管理等工作取得的成果，进一步强化党建目标管理和工作绩效考核管理，加大企业文化建设工作力度，努力提升工作标准流程化、强化落实执行力、推进企业管理规范化，努力向“工作创一流、管理创一流、服务创一流、质量创一流”目标迈进，确保“两烟”年度目标任务的全面完成。

三、凸现了活动开展的重要性和主题。全员参与的整个活动开展过程中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“烟叶上规模、卷烟上水平”的基本方针和战略任务，围绕“严控规模、打牢基础、全面提升、创新发展”的总体要求和“立足贵州、面向全国、争创一流”的战略目标，结合优秀县级局创建、“三型”服务窗口建设等工作，进一步查找并切实解决了广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品行、作表率、树新形象、执行力、工作纪律作风等方面群众反映强烈的突出问题，切实巩固和扩大了学习实践科学发展观活动在解放思想、专卖管理、烟叶生产等方面取得的成果，继续坚持不懈地深入学习和长期实践科学发展观；围绕建设高素质的党员干部队伍在赫章烟草实现“三个战略性转型”发展中的重要性，进一步坚持和完善党的民主集中制，推进了科学决策、民主决策，推动了“烟叶原料上水平、卷烟营销网建上水平、基层工作上水平、企业管理上水平、科学发展上水平”，推动了改革发展和“两烟”任务目标的完成和整体水平上台阶，为赫章县域经济和毕节烟草商业的科学发展作出了积极贡献。

四、通过通过强化学习教育、巩固教育成果等活动的开展，初步实现了“一增强、二转变、一强化”目标。通过党组中心学习组专题学习、民主生活会，党员集中学习、专题组织生活会、交流、谈心得体会，学习党章和重温入党誓词活动，到哲庄革命烈士墓进行典型爱国教育，组织参加县委组织的先进事迹报告会，企业文化宣贯，维护行业稳定等具体活动的开展，进一步增强了党员党性修养，进一步增强了践行宗旨的自觉性，同时更好地推进了党的基层组织建设。一是广大员工进一步增强了宗旨观念。通过教育、引导和督促等措施，围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”的总体目标，自觉践行“两个至上”的行业价值观和“责任烟草、你我毕节”的核心理念，切实肩负“产业扶贫、产业富民”的使命，积极参与深化试验区“三大主题”和赫章“三县战略”的实践活动，使全体党员干部增强了宗旨意识和责任意识，牢固树立了全心全意为人民服务的观念，切实加强了基础设施建设和管理、积极探索可乐等“以烟为主、产业配套”的新农村经济发展模式、扶贫、捐赠、捐助等顺民意、解民忧、增民利的实事，切实增强了赫章烟草同人民群众的血肉联系。二是广大员工进一步转变了思想观念。结合巩固“解放思想大讨论”所取得的成果，进一步教育和引导党员干部增强了发展意识、竞争意识、效率意识、改革意识、创新意识、法制意识、民主意识，深入开展了争先创优活动、“三型”服务窗口建设、优秀县级局创建、“党员在身边”等活动，加强了内、外部协调工作，推进了企务公开和民主管理，加强了基础建设和基础管

理，推动了赫章烟草新的发展，为赫章县域经济的发展和毕节烟草商业又好又快发展提供了动力。三是进一步转变了工作作风。结合“四要”作风建设，“三型”服务窗口建设与学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型“六型机关”的建设，广大员干部切实改进工作作风，深入基层、深入实践，全面调研，问计于民，为切实帮助基层和群众解决烟叶生产、分级扎把等方面的实际问题而提高了工作效率。四是进一步强化了廉洁自律。把宗旨教育作为领导班子民主生活会和支部党员组织生活会的重要内容，组织党员干部认真进行对照检查践行宗旨、履行职责、勤政廉政等方面的情况，严格按照“讲党性、重品行、作表率，树新形象”要求，自觉算好地区局提出的“七笔帐”，自觉遵守各项工作纪律和廉洁从业的各项规定，模范带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，始终保持了先进性和政治本色。

五、落实措施，巩固教育成果。一是进一步落实了开展深入学习实践科学发展观活动制定的整改措施，再次对照查摆的问题和新出现的问题，再订整改落实措施，逐项认真整改。二是落实党建工作措施，各部门（支部）以“讲党性、重品行、作表率、树新形象”教育、“五好党支部”建设等为中心，深入开展以创建先进基层党组织、“党员在身边”等争先创优活动，在完成“两烟”生产经营年度任务特别是抗灾自救等工作中，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时继续推进党务公开，认真落实帮扶等改善民生项目建设、党建“1+1”、生态文明家园建设、公益事业、维护稳定、提升执行力建设等方面的工作任务，并取得实实在在的成效。三是落实便民措施，各部门结合优秀县级局创建活动、服务品牌建设与标准化、流程化管理有机结合，与企业文化宣贯有机结合，进一步规范窗口部门的服务内容、服务标准和服务要求，进一步完善了便民服务工作长效机制，深入基层、深入一线服务于群众，提升便民服务水平，树立企业良好形象。四是落实勤政措施和廉洁从业措施，以全面推进系列创建活动为契机，进一步修订完善内部管理制度，明晰工作标准，优化管理流程，完善奖惩措施，加大考核力度，进一步强化了员工责任意识。同时认真落实党风廉政建设责任制，建立和完善重大事项决策、执行和有效监督的制约机制，推进了企务公开和民主管理；在各部门、收购点设立了42个监督举报箱，公布了举报电话，对廉洁从业进行公开监督，并及时处理群众举报的个别员工在工作作风漂浮、挪用卷烟零售户款项等方面的违纪问题。五是强化统筹兼顾，强化宣传引导，把践行宗旨教育活动与系列创建活动有机结合，广泛宣传，积极营造良好的舆论氛围，切实做到两手抓、两不误、两促进、两提高，促进整体工作齐头并进。

整个活动开展之中，广大员工再接再厉，在工作一线发扬忘我拼搏精神，全心全意为人民服务，较好地完成了“两烟”生产经营管理和烟叶生产基础设施建设的年度目标任务，实现大灾之年为民创收目标。2010年度，生产收购收购烟叶13.93万担，完成年度计划任务13.5万担的103﹪，实现烟叶生产总值8607.5万元。年底能完成销售卷烟18600箱，可100%完成年度计划任务。基本完成投资2991.94万元建设的烟水配套工程项目共计7个和投资2429.58万元建设的密集型烤房群880幢，并投入资金81.055万元购置了柴油发电机组133台（套）等烤房配套设施，满足了1.76万亩烟叶生产的智能化烘烤，同时还完成计划建设的25公里机耕道规划设计及报批工作。