优秀下属_如何成为优秀下属
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【优秀下属】
1、敢于在适当时候表达自己看法。
2、不推脱责任敢于接受挑战。
3、有意见在阳光场合表达而不在私下抱怨。
4、有独立工作能力也能配合别人工作。
5、敢于承担责任善于分享与包容。
6、正确对待过错接受别人批评。
7、营造团结氛围不给上司添乱。
8、给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身
中小企业不可或缺的三种文化
不可或缺的第一种文化:顾客文化
顾客文化是以“满足顾客需求”为特征的文化。顾客是企业发展的源头活水,是市场的基本组成单元。离开了顾客,企业根本不可能发展。因此,中小企业特别需要加强顾客文化建设,要把企业文化建设和顾客文化建设有机结合起来。
企业发展的过程,从某种程度上说是不断满足顾客需求的过程。只有不断满足顾客与时俱进的需求,顾客手上的钱才会如滚滚黄河水那样进入企业的“钱袋”。但是,在现实生活中,总有很多企业没有做好“满足顾客需求”这篇文章。这是因为企业以自我为中心的人的劣根性在作怪!
在践行这些理念方面,天天电子、中天科技等企业就做得很有特色,使得他们能在细分市场独领风骚。所以,顾客文化的重要性显而易见。
不可或缺的第二种文化:速度文化
古话说,眼快不如手快,手快就是动作快,动作快说的就是速度。速度文化是以“强化市场嗅觉、提高执行能力”为特征的文化。速度文化讲究反应快、出手快。在市场竞争中,中小企业要及时、广泛捕捉有关信息,对收集到的信息要作出快速处理,争取在第一时间推出应对举措。
大多数中小企业在市场竞争中处于弱势地位,原因是他们市场嗅觉不灵敏、执行能力不提高。要想成为一流品牌企业,要想在市场竞争中与强者争锋,都需要速度,用速度去冲浪——等到竞争对手想明白了,我们早已捷足先登,抢占了战略据点。这就要求中小企业加强速度文化建设,做到立即做、快速做、持续做,而且要正确地做。
不可或缺的第三种文化:创新文化
创新是企业发展的动力,企业发展的过程,从某种程度上说也是我们不断创新的过程。时过境迁,如果不创新,不紧贴时代脉搏,即使是最美好最有价值的事物也会淡出大家的视线。因此,中小企业务必要创新,要让创新成为一种风尚,要以正合、以奇胜,如管理创新、营销创新、文化创新、品牌创新、速度创新等。速度创新是指快的技巧。可见,“快”也要创新,不会创新的“快”就不能出奇制胜。创新不是猎奇,创新是人的主观能动性在客观规律性方面的反映,创新让企业在另类市场成为强者。
为此,中小企业要脱下企业文化华丽的外衣,构建起三种不可或缺的文化,让文化走下神坛,让文化简单有效。在营销制胜的历史上,在品牌林立的社会里,企业文化的力量不可小视。
来源:经理人网
今目标有话说:
文中提到三种不可或缺的文化,其实也有先后之分。处于第一位的肯定是客户文化,原因很容易理解,没有销售、没有市场认可的产品,高屋建瓴的讲企业文化是没有意义的。把速度放在第二位就是要考验企业竞争力,滞后于市场需求,无法保持或是加速前进,都会面临落后被淘汰的一天。而第三种创新文化更贴近于我们通常理解的企业文化,也包含了更多层次的问题,产品、营销、品牌„„每个方面都有了更高的要求,可见,企业文化并不是空中楼阁,无迹可偱,企业越是发展,文化建设的内容也就越重。