红色资本家荣毅仁和他的家族传奇

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红色资本家荣毅仁和他的家族传奇

班级：通信C111 姓名：刘晓泽 学号：115919

面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富，人们曾经用这些词汇来描述荣氏家族以及荣毅仁本人，但这个家族早已不能简单地用商业阶层来概括。

1956年，荣毅仁将一个商业帝国的财产上交政府，次年1月，时任上海市市长，国务院副总理的陈毅，受毛泽东之托，专程到上海为荣毅仁“助选”，之后，荣毅仁就任上海市副市长，时年41岁。

毛泽东的评价是，“荣家是中华民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。”

荣毅仁因此被称为红色资本家，这是他传奇人生的关键词。凭借着一种超乎常人的睿智，他在支撑一个庞大家族的同时，参与和推动时代进步。

红色资本家

“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。” 荣毅仁秉承了父亲荣德生和伯父荣宗敬两人的性格。

荣氏家族曾在荣毅仁曾祖这一辈家道中落。1873年，荣宗敬和荣德生先后去上海发展，那时的上海，资本主义经济刚刚长露萌芽，荣氏兄弟最先嗅出资本之味，开始经营钱庄。

生意蒸蒸日上之时，荣德生南下广东，寻找新的商机，留下荣宗敬一人打理钱庄。广东当地的思想活跃，洋溢着一种勇于开拓的精神，这些使得荣德生大受启发。

他发现，从外国进口物资中，面粉的量是最大的。当他把这一想法告诉荣宗敬时，兄弟俩一拍即合。1903年，保兴面粉厂在无锡建立，这为荣氏家族事业迈出了其决定性的一步。

从1914年至1922年8年间，荣家的面粉产业发展迅速，保兴面粉厂也由原先的合资经营改为独资经营的茂新面粉厂，其产量占到当时全国面粉总产量的29%.这种高速度不仅在中国绝无仅有，在世界产业史上也非常罕见。到抗战前，荣家已拥有14家面粉厂，另外还衍生出9家纺织厂。

1937年，上海圣约翰大学毕业的荣毅仁回到无锡，出任茂新面粉厂助理经理。

荣家企业扩张步伐在不断加快，渐渐地就从华东铺向了全国各地。

1949年，国民党政权倒台前夕，荣氏家族内部出现了大震荡，由此走向低潮。国民政府在前一年推行币值改革和限价政策，不久就导致了严重的通货膨胀，引起抢购狂潮，上海经济渐趋瘫痪。

当时，上海产业界人士纷纷迁资海外，寻求新的出路。资金的外流，致使留在内地的荣氏企业元气大伤。这让荣德生气愤不已，“生平未尝为非作恶，焉用逃往国外？”在最后关头，荣德生和荣毅仁父子再三斟酌决定留在大陆。

上海解放后，荣氏企业面临困难，不仅资金紧张，原料也供应不足。荣毅仁在1954年向上海市政府率先提出将他的产业实行公私合营，这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用，“红色资本家”的称呼由此而来。

此后，国家通过发放贷款、供应原料、收购产品委托加工等方法，给予大力扶持，荣氏企业实现了新的复苏。

“他那种爱国的心是从他父亲那儿继承来的。”陈恒德说，荣毅仁在抗战时捐过飞机，解放后有能力的资本家都走了，只有他留了下来，一位对荣家颇有研究但不愿意透露姓名的学者的看法是，“中华人民共和国成立后，公私合营被作为对民族工商业进行社会主义改造的一条有效途径，在上海，荣氏对这一行动给予了最积极的配合。他们之所以能一直这么富有，一个根本的原因就是很好地处理跟政府之间的关系。”

“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。”在无锡梅园，这幅对联显示了荣氏家族的处世信条。

刀锋边的幸与不幸

荣毅仁的性格有时也如刀锋一般，只是运用得巧妙。他说：“我并没有因为自己是资产阶级而不敢讲话。”

1954年，荣毅仁当选为第一届全国人大代表。在学习了毛泽东主席关于工商业者要认识社会发展规律、掌握自己命运等一系列讲话后，想到一个在当时来说既重要又敏感的问题：我国进入社会主义革命时期后，工人阶级和资产阶级之间的对抗性矛盾成为主要矛盾；但是经过社会主义改造运动，阶级关系有了调整，这个对抗性矛盾是否可以转化成为非对抗性矛盾呢？

1956年，在全国人大的一次小型会议上，荣毅仁向毛泽东当面提出这个问题。他希望马列主义学者、哲学社会科学工作者，能够多多在理论上给他以指导和帮助。毛泽东回应说：“你这人倒蛮会用脑子、提问题的。”半年后，毛泽东发表了关于正确处理人民内部矛盾的讲话。

1958年，荣毅仁任纺织工业部副部长。时任纺织工业部政策研究室主任的陈锦华后来回忆说，荣毅仁在“*”时遭遇到一些冲击。

1966年8月18日，北京的红卫兵运动开始冲击各界名人。荣毅仁当时住在北太平庄，他的女儿在北师大女附中上学，有些同学早就知道荣毅仁的住处。8月20日，北师大女附中的红卫兵涌到荣毅仁家里，都是些女孩子，当中还混进了一些社会上的来历不明的人，在荣毅仁家里大肆打砸。他们批斗荣毅仁，并用他家里的摄像机把经过录下来，要寄到他在海外的亲戚那里。荣毅仁考虑得很周全，他知道录像寄出去的影响，所以给了这些红卫兵假地址。荣毅仁的夫人杨鉴清也被打伤。陈锦华说，“对这些情况，部里一点也不知道。”

8月20日是机关发工资的日子，荣毅仁的司机郑耀辰送工资去时发现情况后向部里作了报告。“我当时是部机关文化革命委员会主任，就是管这些事情。我向部党组书记钱之光报告了这件事。”钱之光让陈锦华赶紧给周恩来写个报告，用特急件送到总理办公室去。

周恩来后来对钱之光说，荣毅仁你们一定要保护好，他是中华民族资产阶级的代表人物，在国际国内都有影响，一定要保护好。

钱之光和陈锦华把纺织部机关的红卫兵头头找来，要以机关的红卫兵对付外地、外单位的红卫兵。10多个红卫兵连夜开到荣毅仁家里去，看到那些学校的女红卫兵东倒西歪地躺在客厅里。部机关红卫兵对她们讲：“我们是纺织工业部机关的红卫兵，荣毅仁是纺织工业部的副部长，是大资产阶级，要对他进行批斗，让他老实交代问题，请你们把他交给我们。”

后来，陈锦华把周总理关心荣毅仁夫妇的情况，以及部机关采取的措施都给荣毅仁讲了。荣毅仁很激动地站起来表示：“我们全家人都非常感谢周总理。没有周总理的保护，让你们采取这些措施，那我就没有今天了。”

创建中信

信托业是整个国家金融业的基础，中信集团的创建无疑为我国金融行业的发展、为改革开放作出了非常大的贡献。

“荣老的影响是世界性的。”一名在中信集团工作10余年的男员工说。

从某种意义上讲，荣毅仁世界性的影响，正是来自于他创建的中信集团。

即使是荣毅仁自己，也曾公开承认，其所经历两个阶段的区别：在解放前，算个大的民族资本家。从父辈1900年办厂创业，到1949年，50年艰苦奋斗与认真经营，才搞起20家企业，这在解放前已经是了不起了；自1979年担任中信集团董事长以后，仅9年时间，共投资、合资搞了209家企业。

1987年，邓小平邀请荣氏家族来京访问。“一下来了400多人。”荣毅仁的司机张继海回忆。

当时，中央曾想请荣毅仁担任旅游部部长，后考虑改革开放的问题，经邓小平亲自倡导和批准，荣毅仁于1979年10月4日创办了中国国际信托投资公司（2004年2月更名为中信集团）。

公司成立第一年，荣毅仁就接待了来自40个国家和地区的客人达4000多人次，国内前来洽谈业务的也有3000多人次。荣毅仁不遗余力网罗人才，聘请到为中美建交立下汗马功劳的前美国国务卿基辛格为顾问，成为脍炙人口的美谈。

作为中国实行对外开放的一个重要通道，中信在吸收和运用外资，引进先进技术和采用国际先进经营方式和管理方法等方面，为国家作出了重大贡献。

上个世纪80年代初，北京建国门外矗立着一座20多层高的现代化建筑，这正是中信集团最先的的大本营———国际大厦。该建筑外部呈咖啡色，显得十分稳实和凝重，故有“巧克力大厦”之称。

1986年，美国著名大型经济杂志《幸福》公布了其组织专家评选出来的世界50名知名企业家的名单，荣毅仁赫然榜上有名，他因此成为新中国成立近40年来，国内企业家跻身世界知名企业家行列的第一人。

同年，中信集团迁入位于朝阳区新源南路6号的京城大厦。董事长办公室内有一幅巨型彩照，那是邓小平与荣毅仁亲切握手的照片。

1993年，第八届全国人大选举荣毅仁为中华人民共和国国家副主席，这位76岁的红色资本家又重新扮演起政治家的角色，再次把自己亲手缔造的商业王国交给了他的助手。

在中信公司第11届董事会上，新当选国家副主席的荣毅仁发表了告别演讲。针对有人说中信的大榭岛计划是“蛇吞象”，荣毅仁说：“搞市场经济就要敢于蛇吞象！如果我们不加快速度，抓住机遇，就搞不成市场经济。”

荣毅仁的一生，始终在资本家与政治家之间转换。有一位香港记者这样形容荣毅仁：“身材高大、满头银发，一身法式双排扣西服，挺直的腰板，总给人以器宇轩昂的感觉。”其实，刚毅仁厚的荣毅仁喜欢的名言是：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。”

荣智健初试身手，资产增值400倍

1978年，父亲创办中信的前一个夏天，36岁的荣智健告别妻儿，带着一张单程通行证南下香港。从这一天起，他告别了工程师身份，回归父祖两代的战场——自由的商业世界。1942年生于上海的荣智健是荣家红色血脉的惟一男性继承人。出身无锡望族、“比秦怡更有风度”的荣毅仁夫人杨鉴清难免对这个独子偏爱一些。少年时，荣智健就是上海滩知名的公子，兴趣广泛，精力充沛，开着拉风的红色皮座跑车——那是父亲送的生日礼物，常常请朋友到和平饭店、红房子下馆子。

天津大学读书期间，正是三年困难时期，荣公子依然能开小灶吃小排。那时，他全副心思都在棒球上，每天忙着练球，大学第一年参加了两次全国比赛，几乎一天课都没上。养尊处优的公子生活一度因“*”中断：他从水电部下放到吉林长白山下的一个水电站，在零下30摄氏度严寒中劳作，睡东北大炕；次年，再被下放到四川凉山彝族自治州的水电站接受“劳动教育”，在山间搬机器、挖土方、抬石头、架设高压电缆„„因为这段受难经历，他给儿女取名时将他们原该使用的“信”字辈(荣家家谱第四代)改为“明”字辈。在荣智健看来，明白事理、明辨是非，比“信”更重要。直到1972年，荣智健才调回北京，在电力系统做科研工作。

这当然不是他天生的战场。荣氏家族的财富智慧在这个时候得以显现——荣毅仁早年和叔侄们在香港有一些合股企业，多为纺织工厂。30年来他们从没动过这笔钱，本金加股息竟积下几十万元，这成为荣智健的起家资金。

在香港，他和大伯荣伟仁之子荣智鑫、荣智谦合股开办爱卡电子厂。几年后，又通过堂妹唐芙生，结识了美国电脑业享有盛名的林铭和米歇尔·弗尤尔，3人合伙创办了加州自动设计公司。

短短6年，小荣办了两家公司，都在行情最好的时候套现，资产增值400倍。对于自己的“第二桶金”，荣智健也爽快地承认：那时自己还是个大笨蛋，业务是美国的搭档在负责，只是这俩搭档实在太能干了！事实上，香港爱卡公司当时生产的电子表、集成电路和电脑存储器是直接销往大陆的，这是其他港商那时除了铤而走险的走私外不敢想象的通路。父辈能给予他的，远非区区几十万和家族人脉。1986年，当荣智健投资的香港商业楼宇市场转淡时，他收到了一份比红色跑车更大的礼物——北京方面邀请他以副董事长兼董事总经理的身份加盟中信香港。

44岁的荣智健站在中信香港的平台上。荣家的辉煌，现在翻到了他这一页。

跻身中信泰富第二大股东

荣智健心中的榜样是李嘉诚、霍英东这样世界级的金融实业家，他要为自己的家族续写新的财富传奇。

当时，中信香港的资产规模还很小。荣智健从国务院争取到8亿港元后，在香港发起一系列令人眼花缭乱的大收购：最后，中信香港拥有了国泰航空12.5%、香港电讯20%、港龙航空38.3%、东区海底隧道23.5%、澳门电讯20%的股权，总资产接近200亿港元，成为中资公司中的航空母舰。

在父亲老朋友李嘉诚的点拨下，雄心勃勃的荣智健在1990年成功买下一家壳公司，将之更名为“中信泰富”，自己出任董事局主席。之后，他以此为平台对香港第一大贸易行恒 昌发起收购；李首富此时再助他一臂之力，联合郑裕彤、郭鹤年，以中信泰富为核心组建财团，购得恒昌97.12%的股份。接着，中信泰富又从股市上圈来25亿港元，收购三富豪手里的股份，把整个恒昌吞入腹中。

李嘉诚等商界巨头这么给小荣面子，除与老荣的私人交情，看重的是荣家的政治背景。当时，香港有两家中资背景的企业——中信和光大。

继承了家族商业天赋的荣智健迅速成长为资本高手，之后中信泰富收购并购的经典案例之多，足可写成一部MBA教科书。短短几年间，中信泰富从一只小蚊子变身为庞然大物，横跨地产、金融、电信等诸多产业，1992年起成为恒生指数33只成分股之一。财富道路如此顺畅，连最棘手的国有企业产权问题都取得了顺利的突破。

直到2003年卸任中信董事长职位，王军才在接受采访时披露这桩MBO内情：1996年底，在荣毅仁即将退任国家副主席之际，荣的继任者王军私自决定以25%的折让价，配售3.3亿股中信泰富给荣氏为首的管理层，其中2.91亿股由荣智健独得。这次配股使荣家成为中信泰富第二大股东；因为涉嫌国有资产流失，王军本人后被国务院点名批评，还被时任副总理的朱镕基找去谈话。

尽管期间起伏波折，立下汗马功劳的荣氏父子终于通过阳光的方式确立了股权。在一家国有企业任职，凭借个人持有的股份而四度坐上“中国首富”的宝座，荣智健是全中国绝无仅有的。

荣智健也承认，自己的成功很大程度依仗了父亲。然而，他也自信地说：“假如我仅仅只是国家副主席荣毅仁的儿子，而没有经商办企业的才干，我也不会得到国家和人民的信任，登上这个举足轻重的显赫之位。”

相比父祖两代浓重的家国情怀，荣智健的人生态度更自由，也更自我。他对外从不回避自己奢华的生活方式：他喜爱养马，拥有游艇、飞机，甚至森林，每个夏天带着厨师到英国南部的城堡度假。赛马场是他惟一高调出现的场所。荣智健坦率地认为：有钱再扮穷，无疑是“伪善”；自己赚得比人多，有资格过得比别人好一些。

舆论哗然，荣家出局

在香港人眼里，中信泰富是一个“紫筹股”——蓝筹的外面，还蒙着一层红色。紫色，是中央权力的象征。

相比父亲，荣智健给自己的定位是一名更纯粹的商界人士。据接近他的人向记者透露，荣智健曾婉拒中央政府邀他出任全国政协要职的意思；他也有意加强对中信泰富的控制，随着个人增持股份达4亿股以上，公司的家族色彩日浓，他开始高调宣称，中信泰富不再是一家红筹企业，并无特权，不过是“消息灵通些”。

另一方面，荣智健也习惯性地享受着紫色荫庇下的“双赢”：赚钱在香港，背靠中央政府的资源和无限信用；一旦碰到危机，母公司中信集团总会出手相助。多年来，他已经养成 一有难题必跑北京的习惯。1997年亚洲金融危机重创香港，荣智健很快就从北京带着10亿救急金归来。

荣家一直有与望族联姻的传统。荣智健之妹荣智婉是澳门富豪马万祺的儿媳，夫人任顺弥则是解放前“汗衫大王”任士刚的孙女。他的两子一女都先后进中信泰富：长子荣明杰低调稳重，是公司董事局最年轻的董事；次子荣明棣是个“80后”，外形酷似偶像明星。荣智健最宠爱的，是外貌与他最像的女儿荣明方。为满足爱女出海畅游的爱好，他专门为她购买了一艘价值逾千万港元的新游艇。

37岁的荣明方个性强硬，事业心极强。起初，她并不在父亲考虑的接班人之列。2005年，她担任香港东区海底隧道公司董事期间，东隧公司申请过道加价，未能得到特区政府批准，荣明方后以合约中规定合理经济回报率达15%为由，启动合约中的仲裁机制，把加价申请交予国际仲裁，打赢了官司，结果东隧过道费足足加价67%。

荣明方由此博得父亲的肯定，追随兄长进入董事局只是时间问题。但是这桩与民争利的加价案，却让荣家在香港的公众形象大打折扣，待到中信泰富炒汇巨亏案曝出，舆论对荣家尤其是荣明方讽刺挖苦声一片。

2008年，因为看涨澳元，中信泰富在几个月里和13家国际大银行签下了24款风险和收益完全不对等的外汇累计期权合约。随着全球金融危机爆发，澳元一路狂泻，中信泰富总损失高达147亿港元。消息披露后，股价一度暴跌7成，市值蒸发超过200亿港元。媒体普遍认为，身为财务董事的荣明方负有第一责任。然而，中信泰富的内部调查声称：荣明方只是低级别的财务部主管，不负主要责任，仅处以调离财务部、降职减薪的轻微处分；内部调查认定的主要责任人张立宪和周志贤则引咎辞职。

香港舆论一片哗然，认为张、周二人不过是荣家的“替死鬼”。香港著名股评人戴维德·韦伯公开质疑，称“根据该公司2007年报，荣明方才是集团的财务部董事，张立宪及周志贤只是副董事总经理及执行董事”。

在舆论的炙烤下，2009年4月8日，荣智健宣布辞去中信泰富董事长一职。5月传出消息，荣智健卖出6000万股公司股权，最多套现7.32亿港元。荣家出局已成定局。母公司中信集团再次扮演拯救者角色，为泰富划拨18亿备用金，接任荣的是中信集团副董事长兼总经理常振明。

种种迹象表明：国资委有意对这家曾被荣智健像家族企业那样经营的公司加强控制。商海沉浮，本是商人免不了的命运。难堪的，是荣智健家族在这场危机中的被动与局促——出局中信系后，一个如此显赫的商业家族竟无自己独立之事业，面临着重新创业的首要任务。自1986年荣智健加盟中信后，荣家子弟再无独立创业，都在中信与中信泰富的大船上享受其成。

官商不分，或许是荣智健在荣家百年家业中的最大失误。20多年，他和他的儿女享受着身披紫色外衣的特权与好处，却忘了父亲当年“督办”中信的无奈，更忘记了大伯父荣伟仁在上世纪家族另一场重大危机中一番忧心忡忡的话——“政商合办之事，在中国从未做好，且商人无政治能力策应，必至全功尽弃。”

荣氏家族成员情况

第一代

荣家第一代，荣宗敬、荣德生，是解放前著名的“面粉大王”、“棉纺大王”。第二代

荣家第二代，荣鸿元、荣鸿

三、荣鸿庆、荣尔仁、荣毅仁、荣鸿仁。

荣尔仁，即荣智健的二伯父，在美国经营工商业。1949年前夕，荣尔仁去香港；走时与荣智健的父亲相约：“一个留在国内，一个出国，如果没问题，就可回来。”曾在初期回到祖国，1951年再申请出国，先到香港，后去了美国。

荣鸿仁，荣智健的七叔，1949年解放前夕，曾经与荣毅仁一起留在国内，因其为人厚道，经营有方，被评为全国工商界青年积极分子。但后来由于种种原因，他也申请移居国外，现定居在澳大利亚，创办了自己的工商实业。荣鸿仁虽然身居异国，对祖国的经济建设依然十分关心。

荣漱仁，荣智健的姑姑，她曾与荣毅仁一起留在国内，接管她堂兄荣鸿元的鸿丰面粉厂，并自任经理。在艰苦的条件下，她厉行节约，对工厂进行了一系列的大胆改革，最终使她领导的工厂实现扭亏为盈，转危为安。

1956年公私合营后，她担任上海面粉厂副厂长，并任全国政协委员、全国侨联顾问。她的丈夫杨通谊早年留学美国麻省理工学院，获得硕士学位。1930年返回祖国内地后投笔从戎，后来从事银行等事业。

1949年，荣漱仁夫妇带着只有4岁的杨世缄到了台北市。然而夫妻俩返回上海处理一些事情时，就再也不能去台湾了。此后，两岸隔离数十载，其子杨世缄现担任台湾“行政院”“政务委员”。

2000年4月14日，杨通谊病逝上海。杨世缄一直希望有机会返乡探望卧病多年的父亲，但受制于台湾当局的禁令，而迟迟未能成行。杨父去世后，台湾“内政部”才专案审查，于4月18日同意杨世缄赴内地奔丧。

1987年，台湾开放探亲，杨世缄的父亲曾到台湾与杨世缄兄弟会面，不久返回内地。2000年3月大选后，杨世缄立即提出辞呈，为的是能以民间的身份偿还回乡探亲的夙愿。岂料“行政院”希望所有成员从5月1日起办理完交接后才能离开。杨世缄终究未能见到父亲最后一面，为五十年来两岸众多骨肉离散人伦的悲剧再添一桩憾事。杨世缄在台担任公职27年，这是他第一次回内地。由于祖父及母亲荣漱仁都葬于无锡，杨世缄此行，除到上海之外，还决定到无锡为其母亲荣漱仁扫墓。

荣鸿元，荣宗敬的长子，“大房系统”的领导人，他继承父亲的百折不挠、顽强创业的经营品质，克服重重困难，领导着家族事业，成为荣氏企业后期发展的主持者。在1949年前夕，他迁厂至香港，在香港开设大元纱厂，后辗转巴西，现定居巴西，经营面粉业，事业兴旺发达。

荣鸿元热心教育事业。他于1940年至1950年任中国纺织工学院院长。

荣鸿三，荣宗敬的二儿子，曾任申新总公司副总经理兼申七经理。他也于早年移居国外、现定居美国。1982年，荣鸿三把自己曾经拥有的一幢私人花园别墅无偿地捐献给上海科技协会，作为建设上海科技中心大厦的基地。该别墅占地10亩，坐落在上海虹桥路上。他的这一义举深受旅居海外的美籍华人，如电脑专家王安、著名建筑师贝聿铭、物理学家袁家骝及麻省理工学院科学博士顾毓秀等人的高度评价，赞誉他爱国的义举。

荣鸿庆，曾任申一协理，荣宗敬的三儿子，字钢仁。解放前夕出走海外，在香港经营纺织和房地产事业。现为上海申南纺织有限公司的法人代表。上海申南纺织有限公司是上海申新纺织厂第九厂与香港南洋集团合资经营的企业，总投资2428万美元。迄今为止，它是上海棉纺织投资规模最大的中外合资企业，拥有较先进的全套纺纱、浆染、织造设备，如纺织部引进德国、瑞士设备，浆染部引进德国设备。1993年10月，该厂建成投产。

荣鸿庆主持的上海申南纺织有限公司主要生产系列仔布，经纬支数从4支单纱到40支股线，单位布重从5.5盎司/平方码到17盎司/平方码，颜色有靛蓝、黑色、灰色、浅蓝，品种多达60多个，形成时装面料、休闲装面料、童装面料、箱包面料、鞋帽面料五大系列，产品95%外销。

现任上海商业银行董事长的荣鸿庆，于2000年同前任工业银行董事长谢森中、中国信托商业银行总经理辜仲谅等台湾银行、票券、证券董事长及经理一同参加了第六届两岸金融学术研讨会，共同探讨如何早日实现两岸银行业互设分支机构，以应对加入世界贸易组织(WTO)后的挑战。第三代

荣氏的第三代属“智”宇辈。

荣智宽，荣智健的堂兄，在巴西出生长大。现任巴西环球公司总裁，在巴西具有很高的社会地位，曾经随同巴西总统和外交部长多次出访中国，对中国的政策和国情比较了解。荣智美，荣智健的堂妹，德国尤尼可公司经理，具有“女强人”的称谓。

1979年，她在德国奔驰汽车制造厂特意订制了一辆面包车，车子的两边印有蓝色的中英文名字。她以此作为礼物，赠送给四叔荣毅仁，祝贺中信公司成立。荣智美1954年移居德国。之后，她积极促进中德贸易的往来。

在谈到德国经济发展时，她说：“德国战后的生活很艰苦，一般人家买橘子、香蕉也只买一个，西红柿也只买几个。今天经济发达了，人们的生活也不铺张，德国人总是一文钱一文钱地积累财富，是靠苦干，靠积累的。中国人口多，一家三口，每人每月收入100元，如能节省20元，一家就能省下60元，算一算，全国就能节省下多少。人民币存入银行，国家就可以多搞基础建设，如发展电力、铁路、交通、通讯等。中国现在的基础是延安的老前辈打下来的，年轻人应该在这个基础上好好建设。中国需要的就是这种精神”。

荣智权，荣智健的堂兄弟，现任香港南洋纱厂总经理，香港纺织联合会主席，也是香港基本法起草咨询委员会委员。他在其家乡的江南学院设立了“荣智权奖学金”，每学年奖励家庭经济有困难的学生15人，每人每次1000元人民币。他早在上世纪80年代初期便与深圳合办了纱厂，对中国内地的企业很关心。他说：“中国有的工厂很好，但管理水平差。现在规定厂长有职权，这很好。如果厂长做不到赏罚分明，不能开除非开除不可的工人，他就很难管理好他的工厂。”在谈到如何管理好一家企业时，他说：“应变力、质量、服务三者缺一不可，应变力就是当客户需要什么就生产什么，不能自己生产什么叫客户购买什么。服务、推销是连在一起的，香港人懂得生意经，非常重视推销，选干练的人才搞推销，主动找客户服务好”。荣智惠，荣智健的堂妹，定居美国，从事纺织贸易。

可见，荣氏的第三代大都是贸易实业界人士。许多人担任各种公司的董事长、总裁、总经理、经理等职务，他们的事业大多在海外，主要从事金融、工矿企业、进出口贸易活动等。第四代

荣文蔚，荣智健的堂侄女，荣智鑫的女儿，是荣氏家族的第四代成员。荣文蔚曾被评为香港“十大杰出衣着人士”的荣誉称号，在香港上流社会中，她是被公认为很有衣着品位的人士之一。此外，她还从事时装生意，许多人认为，这恐怕与她家族原本是当年上海纺织业及工商界翘楚不无关系。

家族成员中人才辈出。荣文蔚的父亲荣智鑫便是其中的佼佼者。荣文蔚说，他父亲在香港是一位出色的工业家，也是荣文科技的创办人，拥有专门生产电子烟雾探测器、电子磅及卤胆灯具的荣文科技有限公司74.1%的股权，家产逾亿元。第五代

荣明芳，中信泰富主席荣智健独女。她亲自领军，公布中信泰富互联网发展的“头炮”，成立汽车入门网站(Camet)，她是进军高科技行业的荣氏家族中的新一代。

荣明芳出任中信泰富新成立的信息科技业务旗舰——中信信息科技的副总裁，负责发展及统筹集团辖下的科技业务。修读经济的荣明芳1995年加入中信泰富有限公司，并担任中信泰富集团总经理的助理。荣明芳说，Carnet入门网站投资额预期不少于1亿港元，收入来源除广告外，也包括网上汽车买卖所赚取的电子商务收益。