故事—卢春敏_小故事励志

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故事1 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。

父亲问老大：“你看到了什么呢？”

老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。” 父亲摇摇头说：“不对。”

老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有沙漠。” 父亲又摇摇头说：“不对。” 老三回答：“我只看到了骆驼。” 父亲高兴地说：“答对了。”

[说义] 目标是成功的原动力。很多人没能实现自己的理想，很大一部分原因就在于他们从来没有定下生活的目标。

[指事]漫无目的的飘荡终究会迷失方向。有了目标，心中的力量才会找到方向。我们的工作也是如此，只有清楚地制定下成功的目标，并为此目标全力以赴，才有可能获得成功。

故事2 松下刚刚陷入事业的困境，这天他无助地走在路上，一对姐弟的谈话，引起他的注意。姐姐正在烫衣服，弟弟想读书，却无法开灯，因为那时插头只有一个。“你能不能快点开灯，让我怎么看书啊？” “好了，好了，就快了。”“老是说好了，都快30分钟了。” 松下突然想：只用一根电线，的确太不方便了，何不想个可以两用的插头呢？

他认真地研究这个问题，不久，就想出了两用插头的构造。试用品问世后，很快就卖光了，订货的人越来越多，简直供不应求，松下的事业也从此走上轨道，利润大增。

[说义] 遭遇任何问题，都是激发创意的好机会。

[指事]在日常工作中，总会遇到各种各样的问题。如果缺乏创新精神，因循守旧，只会被问题所累，有创造力的人接受问题，就象欢迎一个带来更大满足的良机，问题越大，机会也就越大。

故事3

有一个农夫，既有房子也有地，生活十分富裕。有一次，他花钱雇了一条狗，帮他防止流浪的乞儿闯进院子，还要帮他烘烤面包，给他天天浇灌和收拾菜园。

那狗谋得了职业，尽力想把工作做好。

这时候，农夫去赶集，等他回家一看，菜园没有收拾，面包没有烘烤，而更叫他恼火的是，小偷爬进院子，把仓房偷了个精光。

农夫哇啦哇啦地痛骂那狗儿。对于每一桩过失，那狗儿都有一番辩解：为了收拾白菜的苗床，它把烤面包的事放下了；收拾菜园吧，可是又到了看守原子的时候了；至于错过小偷的那一刻，正好赶上他想去烤面包。

[说义]追两兔一兔不得，其实每个人都应该找到适合自己的位臵，认真做好自己分内的事，不可半途而废，也不可一心二用。全力以赴，才可能取得满意的效果。

[指事]在平时的工作中，即使业务再忙，文件堆积如山，仍需一一完成。若想一次完成，结果必定一件事都做不好。将目标缩减为一，达成一个目标，再处理下一个目标，循序渐进，工作必然获佳绩。

故事4 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个要了鱼竿，然后两人分道扬镳了。得到鱼的人原地生火煮鱼，饱餐了一顿，把鱼吃光了，不久饿死在鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿忍饥挨饿，一步步走向海边，当他已经看到不远处的大海时，浑身最后的气力已经用完了，只好带着遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人，得到了长者同样的恩赐。他们商定共同去找寻大海。途中他们每次煮一条鱼，长途跋涉后终于来到海边，开始捕鱼为生的日子，安居乐业，后来逐渐过上了幸福的生活。

[说义]这故事说明，一个人如果只顾眼前利益，得到的只能是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也必须面对现实。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能获得成功。

[指事]在我们日常工作中，类似的例子比比皆是。长期目标和短期目标在具体的执行过程中可能存在一定的冲突，既不能“杀鸡取卵”，也不能好高骛远，关键在于选择出最优方案，将长期目标和短期目标两者有机地结合起来。

故事5 几个人在岸边垂钓，只见一名垂钓者钓上了一条足有三尺长的大鱼，可他却顺手将鱼丢进海里。

围观的人一阵惊呼，这么大的鱼还不能令他满意，可见垂钓者雄心之大。

就在众人屏息以待之际，钓者又钓上一条两尺长的鱼，钓者仍是不看一眼，顺手扔进海里。

第三次，钓者钓上了一条不到一尺长的小鱼。围观众人以为这条鱼也肯定会被放回，不料钓者却将鱼解下，小心地放进自己的鱼篓中。游客百思不得其解，就问钓者为何舍大而取小。想不到钓者的回答是：“喔，因为我家里最大的盘子只不过有一尺长，太大的鱼钓回去，盘子也装不下。”

[说义]企业的运作不能没有目标，找到适合自己的目标尤为重要。[指事]平安各部门应该结合自己的实际情况，找出最适合自己的工作目标，可能不是最完美的，但必须是现阶段最适合的目标，进而为实现此目标采取相应的行动。

故事6 分粥制度

有7个人组成了一个小团体共同生活，要想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问题—分食一锅粥，但并没有称量用具和有刻度的容器。

大家试验了不同的方法。方法一：拟定专人负责分粥。很快大家发现，主持分粥的人碗里的粥最多最好。考虑到权力导致腐败，绝对的权力绝对腐败，于是采用方法二：大家轮流主持分粥，结果每个人在一周中只有一天吃饱而且有剩余，其余6天都饥肠辘辘。大家认为这种方法导致了资源浪费，于是采用方法三：选举一个信得过的人主持分粥，开始几天基本公平，可不久他就开始给自己和溜须拍马的人多分，为防止风气败坏，于是采用方法四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，结果基本保证公平了，可每次两个委员会结束讨论并分粥完毕时，粥早已凉了。最后采用方法五：每个人轮流值日分粥，但分粥的人最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都一样多，因为每个分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，自己无疑将享用那份最少的。

[说义]制度至关重要，制度是人选择的。好的制度清晰而精妙，既简洁又高效，逐渐趋于公平与公正。

[指事]法制大于人制。如何建立健全公司的各项管理制度，并使这些制度的执行不受人员变更的影响，是一个值得我们平安每一位管理人员深入研究的课题。故事7 师傅刚造好一个钟，把它摆在库房的架上，两旁各有一个老钟嘀嘀哒哒地响着。

一个老钟对新来的钟说：“现在你就开始工作吧。不过我得提醒你，别以为你精神饱满，你还没有敲到三千三百万下以前，保证你累得半死。”

“什么？三千三百万下，我永远也做不来这样沉重的工作。”小钟真的被吓慌了。“喂，傻小子，你别听他的话。”另一个钟挺身而出主持正义，“你的工作决不会太粗重，每次你只要轻轻敲一下，这不是很容易吗？敲完一下之后，你只需再敲一下，就是这样简单，绝对难不倒你的。”

“原来我的工作，一次只需敲一下，这件简单的工作我倒是会做。”小钟终于拾回信心，于是开始勇敢上路，它不需要计算几个月下来必须敲几百万下。

[说义] 每一个成功都不是一蹴而就的，那是一天一天积累而成的。[指事] 有的人经常会有这样的习惯：他总是会把所有的困难加在一起，在他心中形成一个大困难，然后开始丧失信心。人们很少被一天的重担压垮，除非把明天的担子跟今天的加在一起，才会超过人的负荷能力。一个胜任的管理者，应该把握眼前的机会，努力做好每一天的工作。故事8 一个人不停地挖井，挖了一个又一个，但却始终没有挖出井水来。为什么呢？因为，每一口井他都没有深挖。地下的水仍旧在欢快地流动，而挖井人却在一个又一个土坑边苦恼地徘徊。

[说义] 做事贵在投入，凡事蜻蜓点水，浅尝辄止，是不能解决问题的。

[指事] 在管理工作中，有两点十分重要，首先解决问题的最初必须聚焦在一个领域内，以便准确地找到突破口，必须找出关键问题的切入点；其次必须集中力量，孜孜不倦地深挖下去。

故事9 一个人在雪地中行进，天冷路滑，他发现前方有行人的脚印，踩着脚印向前走会容易得多，于是就亦步亦趋地顺着脚印向前走。可是当前面的脚印被大雪遮盖了，他就没有可以引路的目标了，因此也就可能失去了找到新方向的信心和能力。

[说义]追随者没有前途。

[指事] 产品的生命周期说明，市场中的追随者是无法享受到由于创新所获得的高额利润的。如其他企业推出某项新业务时，可能会获得极好的效果，并吸引大批客户。而在这时，倘若企业随后推出这项业务，对自己而言，不过是从别人的碗中分得一勺羹罢了；对客户而言，往往不过是锦上添花，而非雪中送炭，客户对它的认同度常常已经大大减少。

因此，在新产品开发的过程中，要时刻以客户的现在需求及潜在需求为指南针，并在它的指引下，时刻走在竞争伙伴的前面，才不会迷路，才可能持续地占有自己的市场份额。

故事10 从前有一批商人，要到远方做生意，由于路途不熟，大家商量结果，请来了一位向导，于是浩浩荡荡地出发了。有一天，他们来到一片旷野，那有一座供奉天神的庙，依照他们的习惯，必须杀掉一个人来祭祀，才能通过这个地方。

商人们集中一起商量，都认为大家是亲族，只有那个向导是外人，便决定杀他作祭祀。等到祭祀完毕，便开始动身前行，可是由于没有向导，迷失了方向，走来走去，一直都在旷野里打转，终于大家都困死在旷野中。

[说义] 不论什么时候眼光短浅只能断送前程。

[指事] 决策时只考虑眼前利益得失，无疑会严重影响长远目标,甚至导致长远目标无法达成。

故事11 有一个人，为了表示自己的勤快和努力，就特地把一块一尺见方的大石头，经过了好几年的工夫，磨成了一个半寸长的小石猴，以作玩具。在磨成功的这一天，他得意地说：“我一天都没有停止过，这种精神总算不错吧！”不过，他的勤苦虽然是真的，却没有人能够称赞他这种样子的勤苦。

[说义]付出的努力只是为了一件对众人毫无意义的工作，结果只能是费事费力却劳而无功。

[指事]日常工作中，每个部门、每位员工的工作都应以价值最大化为导向，指引我们的工作方向，只有这样，我们所做的努力才是真正有价值的，才能为公司、为社会创造出更大的价值。

故事12 有一个猴子，从什么地方抓来了一把豆子，却不小心漏下了一粒在地下。这猴子连忙放下了手中的豆，去寻觅那一粒，却总是寻不到。待回头去拿放在地上的豆时，又已经被一群鸡啄光了。

[说义]开始犯了小错误，想要弥补，应在做好其他工作的时候，再采取措施，谨防一错再错。

[指事] 工作中出现小失误有时在所难免，弥补失误固然很重要，但要注意不能因为弥补先前的失误，而造成更大的失误，顾此失彼，终至一事无成。

故事13 一支用软弱而易曲的蜡做成的烛，因为一碰便要损坏，所以非常悲哀。它除长叹而外，没有办法可想，苦苦地诅咒他悲惨的命运。它尤其以为那种砖石，当初是脆弱而粘软的，为什么在火里一烧便硬了起来，经过若干年不坏呢？它为了想获得象砖石一般的硬度及利益，奋身跃进火中，于是蜡烛便被火融化了。

[说义]这故事说明，万事万物都有各自的特点，不顾自己的实际情况，强求与他人一样，到头来只会伤害自己。

[指事]公司、部门和个人都应明确了解本公司以及每位员工所具备的优势与劣势，应尽量将自己的优点发扬光大，而不是一味地用自己的弱点去与别人的优点相比，作不切实际的努力。

故事14 从前有一只狐狸，她偷偷摸摸来到山脚下的村子里，看见村民正把一块块腌肉拿出来晾晒，而且没留人看守，他就悄悄地偷了一块肉藏到离房子不远的一棵大树底下，然后又返回去再偷一块。

停在树枝上的一只乌鸦亲眼看到狐狸所做的一切，就飞了下来，把那块肉叼到树上去吃。狐狸回来时，找不着刚才那块肉。正在这时，乌鸦在树上吃肉落下些碎肉渣，被狐狸发现了，它抬头一看，见乌鸦在树枝上嚼肉，十分恼火，便破口大骂：“不要脸的乌鸦，自己生来没本事去逮动物吃，却跑来偷别人的肉，你如果有能耐去找食，何必当小偷？你最好去死掉，别这样不知羞耻地活着！”乌鸦听了，反过来对狐狸说：“如果是这样的话，你就应该先去死。”“为什么？”狐狸勃然大怒，高声问。乌鸦哈哈大笑起来，回答说：“因为是你先偷别人的肉。”

[说义]这个故事告诉我们，别人的错误容易见，自己的错误却不易察觉。

[指事]在工作中，身为管理者，自己不带好头，很难想象下属会将工作做好，只有从自己做起，踏踏实实工作，这样才回形成一个良好的榜样示范作用，进而引导下属将工作做好。

故事15 两只蛙住在池塘里。到了夏天，那池塘干涸了，他们便离开这里，去寻找别的池塘。他们遇见一个很深的井，一个见了便对另一个说：“喂，朋友，让我们一起下这井里去吧。”另一个回答道：“假如这里的水也干了的时候，我们怎么爬上来呢？”

[说义]这故事说明，人不可无思虑地去着手做事。大凡有思想的人应当先想到事情的结局，随后再着手去做。

[指事]管理者作出每一项决策时，都应该经过深入慎密的考虑，采取措施以前，应充分考虑到可能产生的后果，经过论证后才能着手去做。

故事16 农夫的儿子们经常内哄。他屡次劝导他们，可是只用口说不能说服，他觉得这必须用事实来教育才好，便叫他们去拿一束木棒来。他们依照吩咐拿来了，他先把整束交给他们，叫把这折断了。他们用尽了力量也不能将它折断。农夫随后把那一束解开，个人都给一支棒。这回他们将这棒很容易地折断了。农夫这时说道：“儿子们，你们看吧，假如齐心一致，你们不会被敌人所征服，但若是内哄，便要被打倒了。”

[说义]这故事说明，一致是强有力的，而纷争易招致被征服。[指事]成功的现代企业必定具备良好的团队建设基础。一个人的力量再大，也毕竟是有限的，但团队的力量是强大的。众人的智慧加在一起，形成团队的合力，这样具有高凝聚力的团队才是坚不可摧，无往而不胜的。

故事17 有只狮子年老了，没有力气，不能给自己去觅食，觉得非用心计来做这事不可了。他走进一个洞窑里去，睡在那里，假装生病，这样等那些动物走来观看，便抓住吃了。有许多动物被杀了之后，狐狸知道了他这策略，走来远远地站在洞外，问他现在身体怎么样。狮子答道：“不大好。”又问他为什么不进里边来。狐狸说：“我本来也进来了，假如不是我发现了有许多进去的脚印，却不见有一个出来的，我就会呆在里面了。”

[说义]这说明，聪明的人从证据上预见到了危险，所以就避开了。[指事] 管理者作出决策以前，必须进行充分的调研，一旦发现与市场的需求背道而驰的趋势，就必须及时停止，以规避风险。

故事18 一天，火石被钢铁猛地打了一下，它吃惊而愤慨地说：“你到底是怎么回事啊？你准是认错人了，因为我根本就不认识你啊。别来搅扰我吧，要知道我是与世无争的！”

钢铁望着石头，微微一笑答道：“如果你稍微耐心点，你就会看到，我能从你身上创造出多么不可思议的结果来。”

听了这番话，火石感到安慰，以极大的耐性忍受着钢铁对它的敲打。最后，突然之间，迸出了一点火星，燃起了一团奇妙的烈火，变成了创造奇迹的力量。

[说义]这故事说明，善于发掘别人身上的优点，就能够创造奇迹。[指事] 响鼓也要重锤敲。一个企业管理人员不仅应该对本企业的业绩负责，而且应当重视人才，善于发现并培养人才，挖掘每一位员工身上的潜力。只有这样，才能更好地使人才们为企业创造更大的价值。

故事19 北风和太阳争论谁最强，一致同意，谁能最先使一个走路的人脱去衣服，谁就获胜。北风首先试他的威力，用尽力气呼呼地吹。但是他吹得越凶，那走路人把身上的衣服裹得越紧。最后北风放弃了取胜的希望，叫太阳来，看看他能怎么办。太阳一下子放出他的全部力量。走路人感觉到温暖的阳光，就开始一件一件地脱衣服，等到最后觉得太热了，干脆把衣服脱了个精光，跳到路旁一条小河里去洗澡。

[说义]这故事说明，劝说胜于强迫。

[指事]工作当中，上下级之间或者同事之间产生不同意见的情况是不可避免的。但是，对反对意见全然不顾，不加任何说明地强迫执行自己的意见也是不可取的。我们应当耐心地向别人说明采取某种意见的原因，以得到大家的拥护，从而更好地开展工作。

故事20 狗吃惯了鸡蛋，看见牡蛎也当作鸡蛋了，张大口把它咕嘟吞了下去。他马上觉得肚子痛，说：“我这样痛也是活该，因为我太傻了，以为一切圆的东西一定是鸡蛋。”

[说义]这故事说明，做任何事都不能仅凭经验行事，不三思而行，常会陷入没有想到的危险。

[指事]我们在日常的工作、生活中时常受到思维定势的局限，影响工作的顺利完成。今后的工作中，大家不应局限于以往的经验行事，而应该发扬创新和进取精神，从各个不同角度考虑问题，积极拓展思路，更好地完成工作。

故事21 从前，有两个猎人看见天上有一群大雁飞过，于是张弓搭箭，准备把它们射下来。箭未发，两人却争论起来，一个说打下来后煮着吃味道一定不错，一个说还是烤了好吃，二人争执不下。后来找人来评论，总算找到了一个解决办法，：射下来的大雁，一半煮，一半烤。可是，等他们争论完了，再去射时，大雁早已飞走了。

[说义]这故事说明，不能当机立断的人往往会错失良机。

[指事]当今竞争异常激烈的商业社会中，商机无限但也转瞬即逝。不能看准时机，果断采取行动的人，最后只能是一无所获。

故事22 把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头有一串香蕉，实验人员装了一个自动装臵，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只猴子马上会被淋湿。

首先有只猴子想去拿香蕉，水马上喷出来，每只猴子都淋湿了，每只猴子都去尝试后，发现都是如此。于是猴子们达成一个共识：不要去拿香蕉，因为有水会喷出来。

后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新猴子，新猴子看到香蕉，马上想要去拿，结果被其他四只旧猴子猛揍了一顿，因为其他四只猴子都认为新猴子会害他们淋水，所以制止他去那香蕉，这新猴子尝试了几次，就被暴打了几次，还是没有拿到香蕉，当然五只猴子也没有被水淋到。

后来实验人员再把一只旧猴子换掉，关到笼子里，这只猴子看到香蕉，也马上要去拿，结果也被其他四只猴子揍了一顿，这只猴子尝试了几次，就被暴打了几次，还是没有拿到香蕉，只好作罢。后来慢慢地，所有的旧猴子都换成新猴子了，喷水装臵已经撤掉了，可大家都不敢去动那香蕉，他们都不知道为什么，只知道去动香蕉会挨揍。[说义]这故事说明了传统的由来。

[指事]很多时候我们受传统的束缚，不论周围的环境是否发生变化，只知道一味地沿袭以往的做法，不去反省它，这样下去只会成为传统的牺牲品。现代企业的管理人员应打破传统，审时度势，制定出切合当时市场需要的战略战术，才能够抢占市场。