衡丰推动发展衡丰公司_衡丰发电有限责任公司
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围绕中心突出“十抓”创先争优推动发展
——河北衡丰发电有限责任公司创先争优汇报材料
衡丰公司紧紧围绕企业改革发展稳定的中心工作，认真贯彻省、市创先争优系列文件精神及刘书记在全市创先争优交流会上的讲话精神，以“四创”为重点，以“五个好”“五个模范”为要求，突出“十抓”，建立争标晋位长效机制，把创先争优活动融入生产、经营、管理各个环节，推动企业科学发展。
一抓“组织建设”，在增强党组织政治核心作用和战斗堡垒作用上创先争优。在基层党组织及全体党员中开展“组织创星级，党员争标兵”活动，即：党组织争创学习型、创新型、服务型、实干型、和谐型、效益型“六型”党先进组织；党员争做求学求进的表率、开拓创新的表率、恪尽职守的表率、真抓实干的表率、团结协作的表率、创造效益的表率“六个表率”标兵。公司各级党组织及全体党员，对标定位、确立目标，争标晋位。在安全生产、经营管理方面，衡丰公司在系统内对标指标的基础上，建立起157项对标值。在党建方面，党员以党章要求为基本标准，以岗位先进性要求为具体标准，以先进党员为优秀标准。在创星级企业、燃料管理方面实现“保四争五”目标。全体党员亮牌上岗，每名党员佩带印有“模范带头，创先争优”的党徽，党员在工作中亮出身份，展示风采。
二抓“战略谋划”，在推动企业科学发展上创先争优。公司党委以推进企业可持续发展为目的，紧紧围绕“四创四保，三型三化”（创新创先创优创效，争创四好四强四优；保安全保稳定保发电保利润，实现三型三化五提升）这一创先争优活动主题，一是落实学习实践科学发展活动制定的整改方案，持续整改落实存在的问题，巩固和拓展学习实践活动成果。二是编制公司十二五发展规划，在解决企业突出问题，推动企业科学发展上创先争优。
三抓“目标建设”，在推动企业发展晋位上创先争优。公司党委把创先争优活动的落脚点放在推动各项工作上，在各级党组织及全体党员中开展了“建设三型企业，发挥表率作用”主题教育实践活动。把公司生产经营任务和年度重点工作的完成作为各级党组织、广大党员创先进、争优秀的载体。公司党委两次修订创先争优目标：在安全生产、经营管理、节能减排、党建工作等方面制定出具体量化的创先目标。党员对照“五个模范”要求，着重从履行党员义务、优质高效地履行岗位职责、创新性地完成工作任务等方面向上级党组织和广大员工做出公开承诺；公司党委扩大监督范围公开示诺，通过网络、展板、专栏等形式公示党组织、党员个人承诺书；广大党员认真践诺，带头学习、带头攻坚克难。截至9月底，公司累计完成发电量25.92亿千瓦时，完成供电
煤耗323.92克/千瓦时，实现利润10128万元，安全生产实现1642天。
四抓“精益管理”，在提升企业管理水平上创先争优。衡丰公党委把企业管理的难点、重点作为创先争优的目标，不断推进精益管理，提升企业管理水平。一是层层组织精益管理知识培训，召开精益化管理推进会，增强精益管理意识，树立精益管理的理念。二是建立“KPI”体系，并将公司“KPI”体系层层分解到部门（车间）、班组、员工，明确每个KPI的目标、权重和考核。三是推进星级班组创建活动，开展“星级班组”建设研讨、组织班组长参加中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训等。四是组织开展“金点子”工程，“合理化建议月”“我为安全进一言”专项安全合理化建议等活动。五是成立了十个SDA项目小组（技能开发活动），就提高配煤合格率、AGC自调系统优化、提高热网系统可靠性等项目进行专题攻关。
五抓“学习型组织”，在增强学习力上创先争优。层层开展创建学习型组织活动，在全公司范围内组织开展了“创建学习型党组织，赠书促学促发展”活动，为员工、党员、党支部、部室、图书馆增书、配书5000多册。组织开展“读书月”、“点燃读书激情，提高员工素质”赠书促学推进会、心得交流、读书演讲等活动。组织不同形式的研讨会、学习交流会，开展“创建学习型党组织，争做学习型共产党员”专题党课等
不断丰富创先争优活动内容。培育全员学习、全程学习、终身学习的学习理念和习惯。
六抓“廉政建设”，在促进作风转变上创先争优。公司党委号召广大党员特别是党员管理人员进一步树立“清廉”意识，人人争当恪守职业道德的楷模、个个争做廉洁从业的标兵。在全体党员中开展“加强党性修养，坚持廉洁从业”主题教育。组织燃料、财务、物资等重点岗位人员签订廉洁从业责任书，开展新上岗中级管理人员廉洁谈话，组织领导人员、重点岗位人员、广大党员收看《远山的红叶》、《廉政中国》等视频教育片及现代评剧《红叶》。组织广大党员学习《廉政准则》。
七抓“基础管理”，在促进党建工作规范管理上创先争优。一是建立健全党委工作管理标准、党支部工作管理标准、思想政治工作管理标准等各项党建工作管理标准。二是规范支部组织设置，规范支部建设专栏、规范党员权利保障、规范党员活动、规范党员监督，为增强支部战斗堡垒作用提供支撑。三是开发实施了党建工作文件包，制定出“三会一课“、积极分子培养、组织发展、班子民主生活会等10个党建工作指导书，并将党建工作中好的经验做法固化其中。四是在促进党员发挥模范作用践行承诺上，实施党员月度思想汇报制度。五是绘制创先争优活动考评流程图，做到创先争优活动闭环管理。
八抓“队伍建设”，在夯实企业发展基础上创先争优。一是抓管理人员队伍。从思想建设、作风建设、能力建设入手，以“四好”领导班子创建带动基层党组织创先争优。二是抓人才队伍。以“人才能力开发优先、人才结构调整优先、人才素质培养优先、人才制度创新优先、人才投入保障优先”等“五个优先”推进人才队伍建设。补充完善了公司和中层共68人后备干部库。调整充实了公司A、B、C三类共332名的人才库。三是抓党员队伍。通过开展“双向培养”，努力把经营、生产、技术、技能骨干培养成党员，把党员培养成经营、生产、技术、技能骨干。不断提高党员队伍履职尽责能力，打造一批岗位技能精湛、工作业绩优秀的党员。
九抓“典型示范”，在发挥先进作用上创先争优。实施典型引路，选标杆，树典型，推进公司创先争优活动深入开展。发电部党支部，把党建工作与实际工作紧密结合，有力促进了各项工作的进展，以良好的安全运行水平赢得电网调度的信任，成为“安全服务型”五星级先进党支部。党员王海宁刻苦钻研，求学上进，多次在技能比武活动中获奖，提出并组织实施的改造优化项目达十几项，被授予“河北省百名能工巧匠”、“中央企业技术能手”、“集团公司劳动模范”等称号，成为“求学求进的表率”标兵。发电部值长党员吴军，工作突出，被授予第七届河北省“十佳青年文明号号长”荣誉称号，成为“工作业绩优”的标兵。
十抓“机制建设”，全面推动创先争优。公司党委将建立健全长效机制作为开展创先争优活动重要任务来抓，贯穿活动始终。一是健全领导机制。建立并制定了创先争优活动领导机构图，健全完善了领导责任机制。二是健全目标机制。按照“细化、量化、科学化”的要求，公司各级党组织立足实际，科学确定创先争优工作目标。三是建立督查指导机制。针对创先争优活动的特点，结合基层单位日常业务工作和中心任务进行督查指导。四是建立党群共建机制。坚持开门搞活动，广泛邀请群众全程参与。五是健全检查考核机制。坚持月度抽查、季度联查，了解活动开展情况，每季对活动成效明显的党支部颁发创先争优流动杯全面推进创先争优活动深入开展。
存在的问题
（一）部分党员管理人员对开展创先争优活动的重要性和必要性的认识还不够到位。
(二)个别党组织在探索党建工作创新意识方面有待加强。在开展创先争优活动与中心工作相结合上做得还不够，创新活动载体内容单一。
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