县乡机构改革意见_机构改革的意见建议
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一、基层对县乡机构改革的一些顾虑
在调查中我们了解到:不少县乡干部对乡镇机构改革的走向心存顾虑,有的怕乡镇机构一古脑地撤销,自己工作没着落;有的担忧乡镇政府成为县级政府派出机构后,职能悬空,工作不好抓;有的担心机构改革后,乡镇原来的债务由谁承担;有的担心改革遭到既得利益者抵制,难以执行等等。
二、机构改革对干部调整带来的困难
目前,全省正在进行“三超两乱”治理,机构改革势必会要精简机构、裁汰冗员,但是目前干部出口有限,很难及时消化分流人员,怎样妥善安置分流人员是一件非常棘手的事情。从现实看,减人难度很大,特别是减支的效果更多地体现在今后和长远。主要是农村就业渠道窄,乡镇干部大部分素质相对偏低,年龄偏大,再就业比较困难,再加上农村社会保障严重缺失,如果精简力度过大,会增加就业压力,可能形成一股新的“上访流”,增加社会不稳定因素。
近年来,随着市场经济风险在不断增加,企业职工普遍感受到了生存竞争的压力,而机关事业单位则旱涝保收,舒适无忧,自然使许多人趋之若鹜,形成千军万马奔向机关的局面。于是出现相当数量的地方政府机关人满为患,严重超编。而且,越是这样的超编人员,其背景越复杂,神通也越大。其互利关系、血缘关系、裙带关系纠缠在一起,真要将这些吃惯财政饭的人分流出去,直接触及其根本利益,这在实际操作中的阻力是可想而知的。同时,精简机构所引起的部门利益的调整,也会给地方政府的操作带来困难。
三、对县乡机构改革的几点意见建议
第一,行政机构改革和行政部门设置不应以降低行政成本为目的,而应以更好地提供公共服务为方向。在转向工业化、市场化、城市化、法制化过程中,需要行政机构提供更多的公共服务,并将公共服务向基层、民众延伸,不应将公共服务上收。一方面应强化乡镇行政的公共服务功能,另一方面要加大对乡镇行政的人力资源、物质资源的配置。
第二,在县级行政,应该扩大行政部门之间的权力制衡机制,构建平衡的权力结构。一方面继续推进乡镇党委书记“公推直选”,另一方面扩大县人大对行政部门的制约和监督作用。将乡镇的职能重新定位,并加以明确《行政许可法》为依据,改变责任无限大,权力无限小的现状。关键是要按照市场经济规律和公共财政的要求,切实转变发展经济的方式方法,从过去招商引资、直接投资上项目、抓生产经营,转到为农户和各类经济主体创造稳定良好的政策环境上来,转到提供快捷周到的服务上来。
第三,加快县乡机构管理立法。当前中国急需制定行政组织法和相关的程序法,对行政结构和职能作出法律的规定,防止行政结构和职能随领导的变动而不断调整。要加快机构管理法制化的步伐,实现机构组织、职能、编制、工作程序的法制化,严格控制机构膨胀,坚决杜绝人员增加,要建立机构编制管理预算约束机构和监督惩处制度,加大管理的力度和权威性,对违反机构编制管理的行为要严格追究纪律责任和法律责任。
总之,当前县乡级行政结构还是延续计划经济时代的模式,即按上级的计划设计出来,显然不适应当前的市场化、城市化和工业化这样的现实。这是问题的症结所在。要解除这样的症结,建立一个合理、规范、高效和透明的行政结构,迫切需要从法律上对上下级行政结构和职能作出明确的分工界定,这样才能使县乡两级行政更好地服务于民众和社会经济发展。
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