e宅购立足电商行业的制胜法宝_图书电商行业竞争分析

2020-02-28 其他范文 下载本文

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e宅购在电子商务中的法宝

团购网站当年昙花一现,如今却是大片大片的关闭。这主要是由于行业的无序、混乱,大部分用户都曾遭遇不愉快的团购经历。一部分团购网站关闭后,对未完成交易的消费者采取“不通知、不退款、不回应”的态度,给消费者带来财务损失,也给整个团购行业带来污点。有业内人士认为,团购行业作为新兴的消费领域,缺乏相关监管部门有效监督与控制,使售后无法保障,消费者维权难度陡升。这也导致了团购网站在市场上陷入举步维艰的困境。

可见,要在市场上立足,不仅需要适应当时的发展需求,还要经得起市场的考验,能够有一个长远的发展空间。

当今经济全球化的世界,电商行业竞争激烈,自从网购风靡,许多人都想进来分得一杯羹,甚至连传统商家也要在把握线下的同时,抢占线上销售渠道。一时之间,电商就是商机,商机就是财富。然而,有些人赚得盆满钵满,有些人却连连赔本。

2010年,e宅购诞生,这个至今为止全国唯一的B2P开放式移动电子商务创业增值平台,从一开始,就构建了基于人际关系的网络销售模式。从创办至今,e宅购已经实现了巨大的发展,得到了市场和业内的肯定,成为了电商行业新生代的翘楚。

那么,e宅购模式,凭什么在市场立足,而又对未来的市场信心满满呢? 网站的工作原理类似于B2C但又有别于B2C,事实上,B2P之所以能作为当前电子商务模式的又一创新,是因为其与生俱来的一个特别优势,可以成功地避免B2C模式中因商家良莠不齐,或者是C2C模式中因商品质量无法得到保证而给购物网站运营商所带来的连带责任风险。举例而言,DD网店铺街、TB商城采用了B2C模式,因只需要个体商业执照便可认证为商家,所以并不能从根本上杜绝商家售假的风险。而TB商城盛行一时的C2C模式,同样因为无法约束个人卖家的销售行为,而使网购活动假货不断,这些问题的存在为消费者的合法权益带来了潜在甚至巨大的风险。而伊宅购综合购物增值平台的B2P模式,全力打造异业联盟,货源及联盟商全部由厂商包括总经销、总代理直接供货,而相比传统线下实体店销售模式,伊宅购省去了至少2-3个分销环节,更像是零售业中的工厂直营店。聚集众品牌,成为“一站式”购物的“品牌直营”,因此消费者从e宅购综合购物增值平台上选购到的品牌既有正品保证,同时又是价格实惠的佳品。和传统购物网站不同之处在于e宅购综合购物增值平台将拿出利润大部分分利给消费者,这样每天可以吸引众多忠诚度很高消费者登录浏览网站购物,这种模式让伊宅购、消费者和商品供应厂商三方都得益,是一个“三赢”的新型商业模式。

e宅购所代表的是电子商务中新型衍生模式:“消费+创业”型模式,其核心是以消费者为主导,e宅购作为网络互动交易平台,搭建网上购物与生活服务增值平台从而为消费者提供创业服务。公司依托“让消费者快乐”、“让消费者当股东”、“大方‘贿赂’消费者”三大顶尖商业理论,将消费者从“单纯的买卖”衍生为三种“身份”:“买家+商家经营参与者 +股东”三种身份合三为一的互动型交易模式。打破了传统的电子商务点对点单向交易模式,独创“省钱+赚钱+创业”消费理念。这就是e宅购以商业利益的再分配为出发点搭建的新型电子商务平台模式,直接面向分利于消费者,一举打破商家利益“垄断”优势。

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