登封市兴旺养牛专业合作社基地建设及发展项目简介_生产基地项目简介
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登封市兴旺养牛专业合作社 基地建设及发展项目简介
登封市兴旺养牛专业合作社 二00一一年十二月六日
项 目 简 介
项目名称:登封市兴旺养牛专业合作社基地建设及发展项目 项目承建单位:登封市兴旺养牛专业合作社
项目负责人:屈战军(登封市兴旺养牛专业合作社总经理联系电话*** 0371一67308820 邮箱:1192779739@qq.com 邮编:452478 项目建设地址: 登封市徐庄镇郑庄村
登封市兴旺养牛专业合作社于2008年3月成立,同年4月23日由河南省名优农产品安全工程发展中心[豫农安发(2008)]第006号文件确定以登封市兴旺养牛专业合作社为依托,发展名优农产品安全生产基地,组建名优养殖业、种植业培训基地,成立河南省名优农产品安全工程发展中心登封工作站,并任命登封市兴旺养牛专业合作社法人屈战军同志为该工作站站长。
登封市兴旺养牛专业合作社位于河南省登封市境内的徐庄镇郑庄村,距省会郑州90公里,东邻新密,西邻伊川,南与禹州、汝州相通,郑少许洛高速公路贯穿与此,交通十分方便。登封市兴旺养牛专业合作社是登封市境内唯一的一家养牛专业合作社,承担着河南省名优农产品安全工程的发展,肩负着发展养殖、种植业培训基地的建设重任。登封市兴旺养牛专业合作社基地建设项目占地情况,该项目总占地面积2743亩。【其中荒山坡地2200亩,非耕地463亩,耕地80亩】。
合作社在各级领导支持下,在广大社员的努力下,紧紧围绕特色优势产品发展,增强合作社养殖种植业发展体系的完善,有利于提高农民进入市场组织化程度。加快推进高效农业生产业经营,提高农业竟争力,明确发展形式目标和建设重点。目前合作社已全面普开发展网络建设工作,特色养殖项目东亚飞蝗(蚂蚱)已成功落脚在基地养殖厂,试养出的2088蚂蚱鸡、2086蚂蚱扁扁特色项目已获得国家专利,基地建设的办公大楼、培训大楼,标准化养牛基地工程项目正在建设之中。近两年来,合作社共发发展养殖户社员504户;其中养牛场98个,养牛户232户,养猪场96家,养鸡场78户,农业改造项目一个1000余亩。农田种植面积36000余亩。为了确保养殖业培训基地的快速发展,登封市兴旺养牛专业合作社,于2011年12月又申请备案规模化养殖项目,就基地建设及发展项目简介如下;
该项目总投资206936.66万元:【其中一是基地建设项目投资:122636.66万元,二是发展种植业项目投资48500万元,三是发展养殖业项目投资35800万元】。
笫一:基地建设项目总投资:122636.66万元
一、规模化养殖项目:总投资70545.66万元:
(一)万头肉牛养殖基地建设项目(1)三通一平:
供水系统一套(水塔一座、水泵、管路管道等);供电系统(变压器、电缆、电线等设备);场区道路12080米;场地平整硬化;场区围墙。
(2)圈舍修建: 修建双列式育肥复式牛舍44栋41086.56平方米;(3)配套设施建设: 饲料房、库房、门房、消毒池30000平方米;修建青贮池4个12000立方米;修建草料棚30000平方米;修建装畜台、销售展厅一座;修建粪污处理设施一套;水、电、路配套。
(4)绿化面积占总面积的百分之45。
(5)其宅工程。
(二)万头养猪场建设项目(1)三通一平:
供水系统一套(水塔一座、水泵、管路管道等);供电系统(电缆、电线等设备);场区道路13800米;场地平整硬化;场区围墙。
(2)圈舍修建: 修建双列式育肥复式猪舍44栋39300.44平方米;(3)配套设施建设: 饲料房、库房、门房、消毒池38000平方米;;修建装畜台、销售展厅一座;修建粪污处理设施一套;水、电、路配套。
(4)绿化面积占总面积的百分之45。(5)其宅工程。
二、行政大院总投资13280万元
1、投资3100万元,建合作社标准化办公楼一栋12层,建筑面积10368平方米及配套设施。
2、投资7980万元,建河南省名优农产品养殖业、种植业培训中心大楼一栋20层,建筑面积28800平方米及配套设施。
3、投资1000万元,建实验研究所大楼一栋三层960平方米及配套设施。
4、投资1200万元,完成其它配套等工程
三、投资16000万元,建1000立方的沼气保鲜蔬菜库,年屠宰肉牛20万头的生产线及50000吨牛肉深加工产品项目。
四、投资6000万元,建高科技配方饲料加工厂项目一个。
五、投资321.1万元,建特色养殖东亚飞蝗养殖厂一个。
六、投资860万元,建2088蚂蚱鸡和2086蚂蚱扁扁特色养殖项目一个。
七、投资6660万元,建玉皇庙院一座及景区开发工程项目。
八、投资360万元,建效污水、垃圾处理厂一个。
九、投资2600万元,建面粉厂及绿色粮食(食品)深加工项目一个。
十、投资1000万元,建兴旺美食山庄一个。
十一、投资4000万元,完成千亩荒山改造绿化工程一个。
十二、投资1000万元,完成建设秸杆青储工程项目。第二:发展种植业项目计划总投资48500万元
1、投资32500万元,力争在五年内发展专业种植户20万户,土地种植有面积达到72万亩。
2、投资10000万元,计划在5年内承租荒山面积发展到20万亩以上,对荒山进行绿化,栽种,以增加经济效益,改变大自然环境,造福子孙后代。
3、投资6000万元,完成市西千亩土地改造工程。第三:发展养殖业项目计划投资35800万元。
1、投资9000万元,在五年时间内逐步发展养殖专业户16万户,大小性畜肆千万头。
2、计划投资26800万元,完成控股[百分之五十一股份]养殖企业240家。
笫四:项目建设时间:
整体项目拟定规划建设时间为五年。笫五:基地建设项目主要技术经济参数:
1、基地建设总占地面积:543亩
2、建设用地面积:410亩【27.4万平方米】
3、建筑总面积:30万平方米
4、绿化道路面积:80亩【53280平方米】。
5、养鸡场占地:【山地】面积;200亩
6、养鸭场占地:【山地】面积50亩
9、东亚飞蝗养殖1个,占地面积50亩
10、建筑密度:0.2411、容积率:0.825
占总投资25% 占总投资5% 占总投资1.2% 占总投资53.7 % 占总投资0.6% 占总投资7.5% 占总投资7%
第一阶段(6个月):完成工程设计、资金筹措、工程招投标等项目前期工作;
第二阶段(20个月):完成项目40%建设工程及部分设备安装;
第三阶段(14个月):完成30%建设工程及部分设备安装; 第四阶段(14个月):完成30%建设工程及部分设备安装; 第五阶段(6个月):完成全部符助建设工程; 笫九:項目投资必要性分析
1、项目背景及概念
农民专业合作社是广大农民在家庭承包经营基础上同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织,是农村经营体制组织和制度创新,实现农村经济增长方式转变的有效形式,是新时期农民群众的创造和选择,具有旺盛的生命力和广阔的发展前景。
农民专业合作社的建立与发展有利于进一步丰富和完善农村经营体制,推进农业产业化经营,提高农民进入市场和农业的组织化程度;有利于进一步挖掘农业内部增收潜力,推动农业结构调整,增强农产品市场竞争力,促进农民增收;有利于进一步提升农民素质,培养新型农民,推进基层民主建设,构建农村和
谐社会,建设社会主义新农村。实践证明,农民专业合作社是提高农民市场主体地位,保护农民利益的重要载体,是建设现代农业,促进农民增收和新农村建设的重要手段。
2、指导思想
合作社发展的指导思想是:坚持以农业增效,农民增收为中心任务,按照发展与规划并重,“坚持条件,遵循原则”;市场运作,规范管理优先的方针,加快、加强培育、培训各种类型农民专业种植户和专业养殖户业务水平,提高农民的组织化养殖、种植化程度,以促进农业结构战略性调整和提高农产品质量安全水平为目标,以科学进步为动力,采取公司十农户运作为主,政府推动为辅的方法,依托生态和资源优势,加快实施产业化经营,发展一大批新型农民,建设一批有影响的养殖、种植生产基地;以基地为依托,搞好合作社的发展,扶持和壮大一批养殖、种植龙头专业户,打造一批有机食品品牌,提高农产品的市场竞争力,提高农业和农村经济健康快速发展,促进农村生态环境保护和社会经济的可持续发展。
3、基本原则
合作社的发展是以坚持民办、民管、民受益,以服务为宗旨,按产业优势办社会和市场运作的基本原则前提下,遵循如下原则。
一是以家庭承包经营为基础的原则,以土地为核心的家庭承包经营是党在农村的基本制度,必须长期稳定不断完善,农民加入合作社,坚持不改变农村土地家庭承包的关系 ,充分遵循农民的生产,经营自主权,依法维护农民家庭和个人的财产权。
二是依托主导产品和特色产品办社的原则。农民合作社主要以产业为基础,养殖为主导,并为产业发展服务,要充分体现其专业性和经济性,围绕主导产业,特色产品和重点区域培育,培训专业种植户、养殖户,并不断扩大规模,带动农户。
三是农民自愿互利的原则,农民专业合作社是农民自己的组织,必须坚持入社自愿,退社自由和民办、民管、民受益的原则,通过自愿入股.入社。无偿或低偿服务,市场价或定单收购盈余返还,让利社员等方式,使社员享受入社的好处,防止使用行政手段推动专业合作社的发展。
4发展的可行性和必要性
一是促进农民专业合作社的经济组织规范化建设,可以推动相关产业的发展,推进农业产业化经营,农民专业合作社组织利用服务互动,风险共担,利益共享三根纽带,把一家一户“单干”的农
户组织起来,引领农户走上了“抱团”与市场接轨和快车道,使广大农户由个体农户变为“组织化农民”,“集团化农民”。
二是可以降低生产成本,增加农民收入,合作社可以把从事同一产品的一家一户农民联合起来,形成小生产大经营的格局,变小规模零星生产为规模化,批量化生产,产品销售从分散销售变为批量销售,共同应对市场,减少中间环节,降低运输成本。
三是可以提高农民素质,培养一批新型农民。首先,农民专业合作社通过闯市场,接受市场经济千变万化的考验和锻炼,培育出一批能驾驳市场经济的农民;其次,农民专业合作社按市场要求组织农户进行标准化生产,农民逐步懂得标准化生产的重要性,渐渐成为现代化科学技术的接受者和实践者;第三是农民专业合作社是一所民主的学校,入社自愿,退社自由,合作社领导大家选,事情大家定,风险大家担,利益大家享。
四是可以促进合作社经济组织生产基地及规模的发展壮大,在合作社发展过程中,可以通过内抓规范,使合作社自身素质有较大提高,内部的治理结构更加完善,健全、运作机制更加规范有序,这些为合作社的壮大发展奠定了良好条件。同时注重加强基地建设,扩大覆盖面,以生产基地建设,集聚起各种生产要素,尤其是使用新科技,新材料,新设施,从而使合作社广大社员在种养品种,生产规模,生产水平等不同程度的改善和提高。
笫十:市场分析
登封市兴旺养牛专业合作社建设以科学发展观为统领,以现代信息技术为支点,以新的流通方式为手段,高起点、高标准规划,采取现代运营和管理方式,利用信息技术,配套电子商务中心,能够很好的把一盘散沙的农民、养殖.种植专业户凝聚起来,形成一个崭新的市场主体,使登封市兴旺养牛专业合作社形成规范标准化的农民专业合作社,将成为登封市发展规模农业、品牌农业、绿色农业和效益农业的主导力量。
合作社发展方面
1、统一标准,保证合作社健康发展。生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化是合作社健康发展提出的新要求,也是合作社自身增加市场竞争力、提高运行质量的内在需要。
2、规范合作社会计核算与统计报送。合作社会计核算规范与否,是关系到合作社是否有凝聚力,有否生命力的重要保证。实施该项目,针对合作社会计核算不规范的问题,加强会计核算培训,同时逐步完善统计报表制度,以利于及时掌握各会员动态。并做好与政府资源交换,更好地为各个社员服务,为社会做出贡献。
3、构建合作社交流平台。信息流通在当今经济活动中的位置日趋前移。合作社要在市场竞争中发展壮大,信息畅通是关键。实施该项目,构建合作社与外界、合作社与会员、会员与会员之间的信息交流平台,促进各会员信息共享、资源整合、优势互补、互惠互助,共同发展。
4、汲取外地先进经验。除通过网络、会议等手段汲取外地先进经验外,实施该项目后,计划邀请相关专家、外地成功的农民专业合作社,及合作社模范带头人等来我社传授知识、介绍经验,同时将分批组织社员赴外地参观学习,交流经验,开拓视野。
5、实现企业和合作社合作事业的发展。随着农产品信息服务平台建设的深入,促进相关企业的发展和合作社经济实力的增强。
合作社的发展模式
合作社的发展模式是:以合作社为龙头,以各县(市)级为单位,成立合作社(分社)分枝机构,合作社分社以乡(镇)级为单位,组建各乡(镇)管理站,以各乡(镇)管理站为核心,发展到各行政村,以行政村为单位成立服务站,然后以村服务站
为单位发展到每个养殖、种植户。整个模式从上到下形成一个金字塔型的发展模式。
笫十一:项目发展目标
一是围绕农业产业化经营延伸产业链,解决产业链脱节、利益连接关系松散问题,增强农民专业合作社的凝聚力。二是围绕优势农业和特色产品建立优势农业产业带,大力发展名特优新农产品,组织农民开展标准化生产,提高农产品质量,增强农民专业合作社的市场竞争力。三是围绕科技兴农积极推广农业新技术、新品种,帮助农民专业合作社发展现代农业,提高农产品附加值。四是围绕农产品流通完善农产品市场体系,引导农民建立农产品生产销售一体化的农民专业合作社,疏通和扩大农产品销售渠道。采取切实有效的办法和措施加快合作社的发展,推“一乡一业,一村一品”产业组织格局的形成,实现“建一个组织,兴一项产业,活一地经济,富一方群众”的目标。
笫十二:效益分析
登封市兴旺养牛专业合作社建设以科学发展观为统领,以现代信息技术为支点,以新的流通方式为手段,高起点、高标准规划,采取现代运营和管理方式,利用信息技术,配套电子商务中心,能够很好的把一盘散沙的农民、养殖.种植专业户凝聚起来,形成一个崭新的市场主体,使登封市兴旺养牛专业合作社形成规
范标准化的农民专业合作社,将成为登封市发展规模农业、品牌农业、绿色农业和效益农业的主导力量。
笫十三:结论
本项目建设定位为社会化、服务化、试验化、培训化的管理中心,在区域内具有领先地位和较强的市场吸引力。建成后可以满足各经销商的需求,满足农户销售需要,能够加快登封市商贸流通业的发展,带动相关服务业的发展,促进当地经济的发展。
项目拟定选址在登封市徐庄镇郑庄村北部山岭上,符合城建总体规划,项目外部环境和建设条件良好,能够满足项目运营需要。项目建设得到了登封市政府和有关部门的认可与支持。因此,项目建设是可行的。
登封市兴旺养牛专业合作社
2011年12月6日