浅谈现代学徒制理念下_现代学徒制理念

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浅谈现代学徒制理念下，中职汽修的班级管理

南昌汽车机电学校 王侠

【关键词】 现代学徒制 中职汽修 班级管理企业化 【内容提要】 在现代学徒制的大背景下，实施我校汽修专业班级管理企业化模式，提高了学校的管理，使老师的管理经验得到提升，使学生进校就受到企业文化的熏陶，感受企业的制度，为日后踏入企业实习就业奠定基础。

现代学徒制是将传统的师傅带徒弟的培训与现代学校教育相结合的合作教育制度。现代学徒制有利于促进行业、企业参与职业教育人才培养全过程，实现专业设置与产业需求对接，课程内容与职业标准对接，教学过程与生产过程对接，毕业证书与职业资格证书对接，职业教育与终身学习对接，提高人才培养质量和针对性。为适应南昌汽车机电学校的现代学徒制班级的管理模式，加强学生在校期间上课如上班，学习如上岗的职业理念。特在南昌汽车机电学校16级汽修1班实施班级管理的改革。一． 现在中职学生的现状

进入21世纪，信息技术的迅猛发展，使网络渗透到学生学习生活的方方面面。虽然网络对学生的学习有一定的帮助，但是网络中也存在着一些不良信息影响学生正确思想观念的形成。中职学生正值青春期，由于好奇心强，接受能力高，网络中的不良信息一旦被接受，极易产生违纪违法的事情。尤其网络游戏可以说直接把学生奴役化了，学生玩游戏成瘾一天到晚抱着手机，班主任也管的很头疼。针对这一现状，结合现代学徒制的理念，就是要让学生忙起来。二.针对现状提出的解决方案

每项活动都离不开团队的合作，要让学生忙起来，盘活一个班集体同样需要得力的助手，以往我们的班委会成员有班长，劳动委员，学习委员等等.现在我们16级汽修1班将班委成员换成总经理，后勤部部长，技术总监，宣传部部长，采购部部长等等，并在日常生活中负责班级管理的任务策划和监督实施工作，除了完成学校的任务外，经常搞一些班级自己的活动。例如：技术总监负责班级学生的汽修专业知识的理论培训工作和专业动手能力的培养，每个学生在经过技术总监的培训后能够拿出作品作为本轮培训的考核成果。技术总监在本学期培训的项目有：汽车试笔的制作，万用表使用及线束的测量，汽车模型的制作，焊接LED灯的装饰品，汽车工量具的使用，三角插的工艺品等等。为了配合技术总监的工作开展，后勤部长发动本班学生捡易拉罐和矿泉水瓶子等，然后卖到废品收购点为班级的活动开展筹集经费；采购部长利用筹集经费和班费在网上购买制作需要的材料。宣传部长发动班级学生到旁边的南昌理工大学门口和微信上卖我们的三角插工艺品为我们筹集经费的同时提高了全班学生的动手制作能力，销售的热情，让整体学生的参与性调动起来了。并且使学生的综合素质得到提高。通过一个学期的实践来看，16级汽修1班的学生比其他班的学生成熟了很多，上课老师也反应，本班上课要顺心，上课效率高。三． 引入“虚拟工资”，明确奖惩制度

以往的班级管理是实施的操行品德分制度，但是学生对于操行品德制度刺激并不明显，于是在班级管理中引入虚拟工资制度，虚拟工资有2块组成，基本工资+绩效工资。总经理一个月1000元基本工资，中层基本工资900元，普工基本工资500元，绩效工资根据学生完成任务的情况给予发放。学生的虚拟工资可以用来在班级的橱窗里购买本子，笔和矿泉水，牙膏等小的学习用品和生活用品等。

结束语：在现代学徒制的大背景下，班级管理运用企业化的模式运行，给学校管理带来方便的同时，也让我们教师在教育管理学生的过程中不断汲取企业的知识，丰富了学识，积累经验，增强能力，对于学生来说，进校即入厂，通过学习企业管理，感受企业制度，为后面的就业能够快速适应企业奠定基础。

参考文献：《职业教育》 全文字数1485个