我是怎样当工会主席_假如我是工会主席

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我是怎样当工会主席

兴泰大酒店 高俊霞

自1999年兴泰大酒店工会成立以来，紧紧围绕“以人为本做企业，以和为本谋发展”这一发展战略，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，始终坚持把维护职工合法权益作为工作的出发点，取得了一定的成绩，工会工作得到了各级领导和职工群众的普遍认可。现结合多年来的工作体会，谈谈我是怎样当基层工会主席的。

一、正确处理好工会组织内外部关系，营造和谐的工作环境

1、勤于学习，善于思考，不断充实自己。

工会工作涉及面广、政策性和业务性都很强，唯有多学习多思考，在提高自身综合素质上下功夫，才能适应当前形势的发展。先后学习了工会理论知识、法律知识和企业人力资源管理等知识，并坚持做好读书笔记，本着“缺什么，补什么”的原则，不断提高自身综合素质。日常工作中养成制订阶段性工作计划，记录工作目标完成情况并作总结的良好习惯。凡今日事今日毕，做到有计划，有总结，不断积累工作经验。

2、勤于沟通，处理好与党政领导的关系。

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，日常工作中，一方面向职工宣传酒店的管理理念，引导职工适应形势，更新观念，另一方面及时向领导汇报工作中的热点、难点、焦点问题。

3、履行工会职责，加强工会干部的队伍建设。

酒店始终坚持把维护职工合法权益作为工作的出发点，发挥工会组织的桥梁和纽带作用。加强基层工会组织的自身建设，提高工作能力。酒店工作人员流动性比较大，原来一大批工会干部因家庭、工作等原因先后离开了酒店。为了适应新的形势，酒店工会从新进来的员工中选拔干部，使工会与员工更加紧密地，也使工会干部的整体素质大幅提高；通过吸收工会干部参加中心组理论学习、举办工会干部理论培训活动，提高工会干部的理论水平和实际工作能力，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。酒店以宣传橱窗为载体，宣传先进人物的事迹，推广好的工作经验，提高工会干部工作技能。

二、密切联系群众，着力推进企业工会民主化。

企业基层工会主席是工会组织内外各种关系的协调者，工会各项工作的开展和顺利实施，离不开各级领导的关心和支持，离不开工会各级干部的信任，离不开职工群众有积极参与，为此，坚持做到以下几点：

1、认真坚持职工代表大会、政务公开、民主评议干部制度，形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制，保障了职工行使民主权利，落实了职工的知情权、监督权，确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。我们坚持每年召开3-4次职工代表大会。第一次在每年的年初，由总经理向职工代表大会报告上年度工作，提出本年度的工作目标、任务和措施，接受职工代表审议；第二次在每年的7月上旬，由总经理向职工代表大会报告上半年的工作，提出下半年的任务、要求，广泛争求职工代表意见；第三次是在每年的12月初，通过公司民主评议干部的实施方案和对干部进行评议，要求代表积极参加年终民主评议干部工作，行使职工代表的权利。遇到特殊情况和重大决策，随时召开代表大会。

2、进一步提高了劳动合同、集体合同制度规范化运作水平，保障了职工的合法权益，为维护稳定和谐的企业奠定了基础。我们坚持规范地订立、履行、变更、解除或者终止职工劳动合同，劳动合同签订率达到100%，至今没有发生一起拖欠职工工资及招用童工、损害女职工合法权益的现象。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了明确规定，在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。

3、注重加强劳动争议协调工作，我们成立劳动争议协调委员会，全面负责协调处理职工劳动争议，从企业创建至今没有发生一起劳动争议和劳动关系纠纷。

4、积极参与酒店经营管理，促进安全生产目标的实现。工会认真贯彻执行酒店最高管理层有关积极参与经营管理和安全生产的指示精神，围绕酒店经营管理和安全生产工作目标，充分发挥工会组织在经营管理和安全生产工作中的监督协调作用，通过召开工会与职工会议，制定和完善岗位规章制度、操作规程，深入开展员工安全教育培训和群众性监督检查活动以及开展“安康杯”等安全经营竞赛活动和“一法三卡”的应用，促进安全经营工作的顺利开展，保持平稳的安全经营态势，全面推进酒店经营管理水平再上新的台阶。

三、努力关爱职工办实事，推动企业和谐发展。

1、完善阵地建设，营造“职工之家”。

酒店重视职工之家的建设，为职工新增了电脑，棋牌和图书室，让职工在闲暇之余有一个去处。同时，我们还将闽南语培训课程办得有声有色。

2、职工生活环境不断改善，福利不断提高。

酒店工会积极配合酒店做好职工后勤工作，夏天的防暑降温，对楼层较高的职工宿舍安装空调；冬天的保暖工作，给每个职工添加褥子；工会向酒店提合理化建议，对职工宿舍进行了必要的改造调整，新增了彩电并让部份双职工住进了“夫妻房”，让职工充分享受到酒店这个大家庭的温暖。

3、抓权益保障，真心实意为职工办实事。

一是酒店每年免费为职工健康体检，工会建立职工健康档案，有效地对疾病做到早发现和早预防，保障职工身体健康；二是从2007年起，酒店工会为职工办理职工医疗互助活动，减轻了职工医疗负担，目前已有多位职工从医疗互助中得到实惠；三是关心职工子女，酒店工会协调有关学校，安置职工子女就学，公司职工子女在本地入学率达100%，解决了职工后顾之忧；四是开展“送温暖”活动，酒店工会设立职工生日信息卡，定期定时为职工送上生日祝福及生日礼物，每年发放生日礼物金额近3万余元；五是做好职工返乡工作，工会通过提前为职工订票、与旅行社签订租赁巴士协议等，有效解决了职工返乡车票难的问题。

4、职工文化生活健康、丰富。

职工在业余时间可以到职工阅览室、借阅室、乒乓球室、多功能厅等活动场所学习、娱乐。每逢春节、三八、五一和国庆等节日，酒店行政部和工会组织举办内容健康的文化体育活动丰富职工节日生活。并在繁重的接待工作之余，组织员工到厦门、石狮黄金海岸、深沪湾、围头海滩等地方游玩，员工放松身心后又以满腔的热情投入到工作中去。

四、搭建发展平台，增强职工对企业的认同感。

公司积极执行“人尽其才，才尽其用”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

我们结合公司实际，着眼于企业长远发展，为培养、开发、留住人才，依据每个人的能力和贡献来确定应享受的待遇。在培训方面，公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。在激励机制方面，通过重点岗位和干部竞聘给职工合理的晋升机会；为了激励职工不断学习、深挖自身潜能，尊重职工的价值，公司设立先进个人奖。

企业工会的地位和作用越来越重要了，企业工会主席工作的好坏直接体现着整个工会工作的好坏。只有肯吃苦，不怕怨，多奉献，企业工会主席才能赢得职工的信赖和支持。从刚接手工会主席这一工作的迷茫，到如今的轻车熟路，这些年来我不断的在工作中摸索总结经验，把全心全意为职工服务作为自己工作的准则，只有这样才能无愧于广大职工群众。

重在“热心、勤奋、实践、奉献”是我这些年来的工作体会，希望能与大家共勉。