安全文化建塑先进单位申报材料_安质部先进集体申报
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安全文化建塑先进单位申报材料
2012年以来，掘进事业部以重新打造安全文化建塑工作示范单位为目标，紧紧围绕“珍爱生命----让安全成为我们的习惯，事故可防可控。”的核心安全理念，进一步深化安全文化建塑工作。将安全文化建塑工作紧紧与安全生产、安全行为、班队自主管理、质量标准化建设等日常管理工作有机结合，找准安全文化建塑的切入点和着力点。
一、总结和提炼具有本单位特色的安全文化
一是搞好安全文化积淀的挖掘和调研。调查走访老领导、老职工，谈认识，谈经验，谈事故，谈建议，通过调研反映出本单位历史上的安全文化积淀，探求安全文化之特色。二是对近期工作的做法进行总结。从安全管理的思路，安全生产环境的打造，安全责任的追究，安全管理和监督等方面，从文化角度去审视，去总结，去提炼，找出文化状态的东西。三是研究探讨本单位安全事故发生、经过、原因、教训及规律，对每起事故都要从文化素养、行为规范、安全意识几个方面分析，得出一些规律性的东西，这就是安全文化的核心内容。要组织起草凝炼安全理念，建立安全文化体系，要有制度对接，有运行机制的支持。
二、采取有效措施，加大对安全文化的宣灌力度
一是强行灌输法，必须全员性、无一遗漏地全面接受本单位安全文化教育。二是誓词提醒法。三是环境熏陶法，就是利用视觉和听觉识别系统，大力营造安全文化的宣传气氛，让员工时时处处接受安全文化的熏陶。四是面对面谈心教育法。五是激励灌输法。六是亲情帮
教法。七是责任连带法。八是文艺教化法，把煤矿的安全文化借助文艺形式这一平台，用文艺手法去表现，进一步增强其感染力和渗透力。
三、建立健全考核体系，确保安全文化落实到位
要保证安全文化落实到位，还必须有一套机制去制约。一是建立安全行为跟踪考查体系、现场工程质量考核体系、安全文化的考核体系、安全责任追究的考核体系等行之有效的考核机制。二是建立精细化管理模式，建立危险预知、安全确认和隐患排查机制。三是明确相应的组织体系，建立以党委领导，以行政为主体的，工会团委为依托，以安监技术和政工部门主管的安全文化领导体系，形成时常有人检查、监督、考核的长效机制，坚持不懈地抓下去，努力建设安全和谐小康矿区。
四、将安全文化引向深入
为进一步强化班组文化建设，提高班前会召开的质量，实现班前会程序化、规范化，结合掘进事业部实际，制定了掘进事业部班前会标准“十步法”实施方案，从班前会的准备到班前会的开始，由班前会的开始到班前会的内容，从班前会内容到排队入井都进行了细化分解，从而使各类不安全因素在各个环节中得到消除，确保了员工以饱满的情绪激昂的斗志投入到安全生产中去。
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