转正、调岗、裁员管理规定〔〕0104A号_人员调岗管理办法

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转正、调岗、裁员管理规定〔2011〕0104A号

转正、调岗、裁员管理规定

一、转正管理 1．转正程序

1）员工提出转正申请，由部门经理对其试用期内工作进行评分，并与办公室一起结合试用员工的考核成绩及试用期工作表现，讨论新员工试用期间的工作表现（工作态度、工作业绩、是否具有可培养的潜力、是否合适现任岗位等），依次报公司领导审批。

审批好的转正文件由办公室存档，作为工资薪资依据。

2．转正原则：人员转正需符合岗位工作要求，适合公司发展需要，并在试用期内综合考核达到合格。

二、调岗与任免管理 1．调岗程序

1）员工自己提出调岗申请交办公室，由办公室与新部门负责人综合评定其新岗位的任职条件，如符合新岗位要求，报总经理审批；

2）总经理批准后，到原部门办理工作交接手续，并由原部门负责人签字确认工作已交接完成；

3）根据新岗位需要配备相应物品，到新岗位部门领导处报到，并由新岗位负责人签字确认到岗日期后交办公室备案。

注：工作交接手续包括：原掌管工作内容、进度以及角色；原岗位工作中掌握的公司文件、岗位信息、客户资料；原岗位工作中使用的办公用品；原岗位工作中的需保密信息的转交等；

2．调岗原则

公司本着“公平竞争，择优上岗，优化公司人力资源组合”的原则，依据员工的个人工作能力及品德，鼓励部门内人才流动。

3．调岗形式：主要分为平调、升职、降职。

《员工调岗申请表》见附表五；

《员工调岗通知书》见附表六；

注：《员工调岗通知书》原件由人力资源部存档，复印件交财务部、被调岗人员各一份；

四．裁员与开除

1．如因公司业务管理方针有变而产生多余员工，又不能调至其它工种的，在对被裁减员工专业技能进行考核后，公司有权裁减部门员工。被裁减员工在无违反公司管理制度的前提下，如在公司工作满一年以上，公司另外再补发一个月的基本工资；

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转正、调岗、裁员管理规定〔2011〕0104A号

2．员工在工作中若犯有重大过失或严重违反劳动纪律或触犯国家有关法律法规受刑事处分的将被立即辞退或开除，开除员工不予发放离职工资。

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2011年1月4日