精益宣传规划_精益规划布局

2020-02-28 其他范文 下载本文

精益宣传规划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“精益规划布局”。

宣传规划

公司网站专栏、标语、公司杂志设专刊、电脑桌面设计推广、开展精益口号标识有奖征集、开展精益相关有奖征文、WKB培训时开展专题培训、制作精益管理的纪念品(钱包、钥匙包等、饭卡考套等)标语摆放:

电脑桌面设计:

标语,华润精益管理系统图,公司(部门、个人)KPI动态更新 展板标语备选:

一、办公楼:

1、大楼前喷绘:

精益,创造价值

消除浪费创造价值

精益求精持续改善

人人精益,事事精益,时时精益!

2、大楼门口两侧迎宾牌:

挑战自我主动改善

消除浪费创造价值

二、食堂:

迎宾牌:消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

人人有改善的能力,事事有改善的余地

三、会议室、办公室

四、厂房车间电梯:

1、强化班组建设,提高工作效率

2、老毛病、要根治、小问题、要重视

3、力求一次做好,争取最大效益

4、做无差错能手,向零缺陷迈进

5、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

6、整顿:必需品区分旋转明确标识,方便使用

7、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

8、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

9、素养:养成良好习惯,提高整体素质

10、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

11、老问题、小地方常是品质致命伤。

12、留意多一点,问题少一点

13、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

五、仓库:

1、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

2、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

3、整顿:必需品区分旋转明确标识,方便使用

4、仓储原则要遵守,先进先出是基础

5、进料出料要记清,数帐管理更分明

六、精益管理大房间:

公司kpi指标

图书室、培训教室、仿真室:

1、教育训练坚持做,上线操作不会错

2、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

3、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力

4、分析原因要认真解决问题要彻底。

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