文化旅游产业发展规律研究(四)_文化旅游产业发展研究

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文化旅游产业发展规律研究

（四）文章来自方圆水木规划设计院 转载请注明

文化旅游开发面临两个矛盾，一个是当地很难挖掘出文化卖点，二是当地居民可能不愿意将之作为旅游卖点进行开发。有别于其它的旅游模式，文化旅游不能强行开发和包装卖点，而且维护高价值文化旅游资源的成本，很可能远远高于它带来的直接收入。文化旅游产业的资本效率过低

仅在经济层面上，旅游业很像铁路运输和采矿业，在它们刚刚兴起的时候，由于从根本上重塑了工农商的产业结构，数倍提升了劳动生产率，增强了城乡人口交换，它一度贵为资本市场的最热门板块儿。但渐渐地投资者就发现，这个行业的资本流动速度非常低，且固定费用高得吓人。如果一条铁路或一个景区由一家或一组企业作为单独的产业运作，用不了多久它的债务比重就会超过股票，这是指公开发行的企业，但换成私募的也是一样（私募或公募在长期对投资回报率没有影响）。它想活下去有两条路，一是转手或拆卖，二是吸引入股，但除非它能找到击鼓传花的下家，作为整体文化内涵建设和维持的项目，它都不可避免背负长期债务，景区利润的大部分，要在它还清债务之前流向债券持有人，而不是股东。原始股东和后来入伙的，都在中短期无法从该项目中得到回报，它就对投资者产生排斥，而对放债者产生激励作用。

铁路的固定费用占到30%以上，文化旅游区，小的如登封，点军区，大到浦东和北京，固定费用可以超过100%，地方政府由于没有偿还上届政府债务的负担，它们的固定费用可以达到本金数倍，这样的项目完全无利可图，却又往往将机构投资者死死套牢。理性投资者会研究该区域投资回报的历史表现，如此一来就会像世茂集团营销总监蔡雪梅所说的那样，根本不可能有做成功的项目。

我想靠旅游赚钱，但不要出卖我的生活

具有一定文化底蕴，能仅凭这个文化内核吸引到稳定客源的地区，它一般和当地人生活已经不可拆分，你将地方文化，艺术的成就用作旅游资源开发，也就永远改变了当地人的生活方式，随之就使这资源贬值，或驱逐那些愿意坚守旧有生活方式的人。比如丽江，拉萨，香格里拉，798文化区，人文与自然资源捆绑在一起，或者人文直接构成文化内核，旅游资源只能表达为人与自然之间的联系，或当地人的生活方式，引入外来者的后果是，要么这个文化内核逐渐弱化，消失了，进而摧毁旅游综合体；要么外来者无法融入当地文化和生态系统，而只能初级开发为观光旅游项目，无论哪一种，都不符合十七大定下的“持续开发，经营”的指示精神。

它让我们想到世界遗产名录编纂的初衷，它提醒地方当局和开发单位，有些人拒绝放弃或出卖他们的生活方式，有些自然地貌没有义务向现代文明妥协。有些已经接触到外部文明的乡下人对我们说，“我不要用我的生活去交换世界遗产的金字招牌” － 以放弃传统文化为代价生产文化卖点，是否得不偿失？

巴菲特说过，“只要有被当地人排斥的风险，我就不去那儿建厂”。一种能保存数百年，上千年的传统文化，一定有着极为强大的排他性，抗渗透性，且不说改造它的固定费用可能会损害股东利益，即便能成功降低费用，任何试图侵入和改造那种生活方式的行为都可能血本无归，这是丢给从事旅游总体规划，和景区规划行业的企业之永久课题。