工作简报_工作简报内容

2020-02-28 其他范文 下载本文

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【医院要闻】

南方医科大学号召全校支援深圳医院筹建工作

12月22日,经大学办公会同意,南方医科大学下发通知,号召全校支援南方医科大学深圳医院建设,全力推进深圳医院筹建工作。

将深圳医院建设成为品牌优势明显的高水平直属附属医院,是南方医科大学党委的战略决策,是实现建设一流医科大学的重要内容和具体措施。为贯彻“大南医”附属医院组团发展理念,确保医院在2015年6月试业,学校决定集聚全校力量,高起点、高标准地办好深圳医院,号召学校机关、学院及附属医院,大力支持深圳医院建设。

《通知》指出,当前支持深圳医院的主要任务有:积极探索学科共建模式,将特色优势明显的学科和技术移植到深圳医院;大力提供专家技术支持,鼓励专家参与深圳医院筹建工作;帮助深圳医院医务人员培训,最大限度地满足人员进修、新聘人员的岗前培训等方面需要。

《通知》要求,深圳医院是学校首次在深圳办医院,学校和其他附属医院是深圳医院坚强的后盾和大本营。各单位领导要顾全大局,以高度的使命感和责任心做好筹建支援工作。各附属医院要建立跨部

门的支援深圳医院筹建工作协调机构,确定一名院领导牵头负责,并从本院相关部门选定一名工作联络员,负责协调筹建过程中有关事宜,努力建立长效化、制度化的支持机制,确保支援效果。

(安宁波

惠)

南方医科大学召开深圳医院建设与发展规划研讨会

11月25日,南方医科大学召开深圳医院建设与发展规划研讨会,深圳市公立医院管理中心王大平主任、南方医科大学余艳红校长、王前副校长以及有关部门负责人出席会议。与会领导共同审议《南方医科大学深圳医院建设与发展规划(2015-2020)》,明确了医院定位、总体目标和主要任务等规划重点,为医院筹建工作确定的方向和目标。

医院定位:建成医疗、教学、科研为一体的三级甲等临床科研型综合性医院,成为深圳市分级医疗的“塔尖”医院和辐射东南亚的医疗中心。

总体目标:按照“2年打基础,3年成规模,5年树品牌”的战略目标,将医院建成深圳市复杂疑难疾病诊疗中心、中高端临床医学人才培养基地、医学学术国际交流基地和国际医疗服务的提供者,并成为公立医院改革发展的试验田。

主要任务:

1、探索建立“管办分离”和“去行政化”的公立医院管理体制及运行机制;

2、建立一支结构合理、后劲较强、水平较高的人才队伍;

3、构建完善的三级学科技术体系,建成国内先进水

平的优势学科群;

4、建成临床医学院,打造临床医学科学家和优秀专科医师培养基地;

5、建成临床医学研究院,打造临床前沿技术研发平台;建立国际交流平台与机制,全面建成国际化品牌医院。

同时作为新医改形势下的新型医院,将在医院建设上进行一系列创新。包括实行医院管理委员会领导下的院长负责制,实行管理组织机构扁平化的“大部制”,实行“岗位管理、以岗取酬”,打破身份制约,建立有吸引力的岗位薪酬体系,业务科室实行“主诊医生负责制”,提供整体医学原则的全程服务模式,逐步组建“以系统疾病诊疗”为特征的“诊疗中心”,实行“打包收费”、“单种病收费”等新型医疗费用制度,最大程度使医院后勤社会化。

(王丽娜

史 惠)

罗乐宣主任看望深圳医院筹建办工作人员

12月23日,深圳市卫生和人口计划生育委员会罗乐宣主任,来到南方医科大学深圳医院筹建办公室,看望正在紧张工作的筹建工作人员。

罗乐宣主任与筹建办公室工作人员亲切交谈,对我院筹建初期工作进展给予充分肯定和鼓励,又询问了筹建中所面临的困难以及急需解决的实际问题,特别提到了我院第一期《工作简报》,认为这件事情做得好,有利于信息交流与部门沟通,更好地促进医院筹建工作。

罗主任表示将继续关心和支持深圳医院的筹建工作,要求相关部门积极沟通及时解决筹建过程中遇到的问题,同时感谢南方医科大学为深圳市医疗卫生事业做出的贡献。

(党政宣传组 史 惠)

南方医科大学王前副校长到深圳医院现场办公

为加快推进学校深圳医院的筹建工作,12月17-18日,王前副校长到深圳医院现场办公。

12月17日,王前副校长与医管中心郑国彪副主任,事业拓展部、资源管理部等相关部门负责人组织召开了深圳医院筹建工作推进会。会议就现阶段面临的困难和问题逐条进行了讨论,确定了医管中心工作协调部门和负责人,明确了现有布局局部更改的操作原则和流程,如何向政府申请筹建期间的办公经费,研究了员额管理模式下人员补助标准的制订和申请办法,以及核心人员的退休保障方案,探讨了信息化建设的下一步工作目标。

王前还与有意向和医院合作的有关机构、到医院工作的优秀人才进行了洽谈和交流。工作之余,为丰富大家的业余文化生活,王前还参加了筹建工作人员举办的篮球友谊赛。

离开深圳前,王前与筹建办公室各组负责人座谈交流,勉励大家一定要吃苦耐劳、尽职尽责、互相配合,通过参与筹建锻炼自己、增 长才干,不辜负深圳市政府和学校党委的厚望,以出色的工作成绩向深圳市人民和全校师生交一份满意的答卷。

(文 党政宣传组 张永胜 图 鲁梦君)

【一线资讯】

深圳医院微信公众号推出反响强烈

12月9日,深圳医院微信公众服务号正式推出,发布招聘专业技术人员的宣传公告,仅数小时便达到了上万的点击量,咨询电话持续不断。截止12月30日,医院已收到近900份求职简历,涵盖临床、护理、麻醉、药剂等各个专业。医院将秉正公平公正原则,与应聘者进行沟通面试,吸纳海内外的专家人才加盟,为打造国际化的一流医疗中心的目标做好充分准备。

深圳医院的支持平台可靠,发展前景优秀,具有巨大潜力。在此良好条件的吸引下,各地的医务人员纷纷发来简历,许多优秀人才就招聘有关事项进行了电话咨询,表达了对医院的兴趣和向往。应聘者来自海内外,既有新疆、内蒙等近20省市内地医务工作者,也有一衣带水的香港同胞,更有远在海外的高级专业技术人员。

(党政宣传组 张永胜 鲁梦君)

深圳医院召开后勤服务社会化招标论证会

2014年12月30日,我院召开“后勤服务社会化招标论证会”。

会议由深圳医院筹建办公室副主任廖四照主持,南方医科大学总务处刘怒云处长、第三附属医院李鹏副院长、北京大学深圳医院邹旭燕、香港大学深圳医院后勤事务经理杨木秀等相关专家,以及筹建办公室邓旭林副主任、张雷钧副主任等参加了论证会。

会上,各位领导、专家就我院后勤社会化招标的初步构想展开热烈讨论,对初期标书内容及合理性进行修改、补充,并提出了很好的意见和建议。

(后勤基建组 范晓宁)

护理组赴北京医院考察学习

12月22日,在学校深圳医院筹建办护理组组长、护理学院蔡文智副院长一行3人赴北京,对北京和睦家医院及和睦家康复医院、清华长庚医院进行了考察、学习和交流活动。

北京和睦家医院以“秉承国际标准、追求卓越医疗、表达温馨呵护、处处以人为本、睦邻社区家庭、自强健行致远”为院训,坚持以在温馨的环境中提供个性化的综合性医疗服务为宗旨,其极高品质的就诊环境、对患者的个性化悉心关怀受到业界及患者的一致好评。在和睦家医院和康复医院参观期间,蔡副院长一行与医院护理人力资源总监李采兰、护理部主任和副主任、护士长等就护理人员招聘、薪酬制定与绩效管理、护理人员进阶及培训、专科护理工作的开展等进行 了深入交流,并参观考察了重症监护室、产科康复病区、水疗中心等现场。

北京清华长庚医院以病人为中心的精益医疗理念、依托清华大学和借鉴台湾长庚纪念医院的高起点、创建国际一流医学中心的宏伟目标等创新和改革元素带给人们希望,其先进理念和管理制度已经为业

内所称道。蔡副院长一行重点对清华长庚医院的内镜中心、消毒供应中心、麻醉手术室、血液透析中心、产房等部门进行了考察,护理部也详细介绍了清华长庚医院的护理工作模式、护士分层级培训方法等。

北京和睦家医院和清华长庚医院整洁、优美的就医环境,处处体现细节的温馨设计,一流的医疗、护理设施,严谨规范的护理人员培训和管理等,使大家深受启发。相信通过本次参观考察活动,将对我校深圳医院的筹建工作起到很好的借鉴作用。

(护理组 蔡文智 古成璠)

深圳市发展改革委下达我院信息化建设项目投资计划

12月12日,深圳市发展改革委根据市五届人大六次会议审议通过的《深圳市2014年政府投资项目计划》下达南方医科大学深圳医院(原市新安医院)建设工程(一期)等项目投资计划通知。

根据通知,正式批复我院信息系统建设项目(补充)经费3562万元,主要用于医院开业前服务器、储存设备等硬件设备购置、软件 二次开发以及设备购置及安装,本计划的获批,大幅提升了我院的信息化建设水平。

(党政宣传组 史 惠)

深圳医院初步完成开办大类项目申请

为确保医院如期开业及开业后正常运营,在市财政委、发改委等上级机关的指导帮助下,从10月底开始,财务组组织开展医院经费预算上报工作,经过“三上三下”,反复修正,初步完成我院开办费大类项目和2015年度医院运营预算的上报工作,为确保2015年6月试业奠定了基础。

(财务组 张筱晗)

南方医科大学深圳医院行政、后勤楼竣工初验

2014年12月30日下午,经总承包、精装修施工单位提出申请,监理公司主持召开“南方医科大学深圳医院(原新安医院)行政、后勤楼子单位工程竣工初验”的会议。会议邀请市建筑工程质量安全监督二站项目监督员以及建设、设计、总承包、精装修、防水施工单位项目负责人,使用单位南方医科大学深圳医院筹备组参加。市建筑工程质量安全监督二站监督组对行政、后勤楼子单位工程总体工程质量

表示满意,对初验过程中检查发现的问题也提出了整改要求,总承包、精装修施工单位表示将认真对待,加强管理,保质保量完成任务。

(筹建办公室秘书 张苑)

【大事记】 1、2014年10月22日 我校深圳医院筹备工作全面启动。

2、2014年11月11日 医院取得《事业单位法人证书》

3、2014年11月20日 医院取得 《组织机构代码证》

4、2014年11月21日 医院取得《税务登记证》

5、2014年12月8日

医院微信公众服务号 正式推出6、2014年12月15日 医院第一期《工作简报》推出7、2014年12月17日 南方医科大学深圳医院筹建工作

推进会顺利召开。8、2014年12月19日 医院微信公众订阅号 正式推出

【业余生活】

篮球友谊赛

12月17日,王前副校长来到深圳医院现场办公。工作之余,王副校长参加了筹建办公室举办的篮球友谊赛,并向获奖参赛队和个人颁发了“首届篮球赛友谊赛”获奖证书。

(党政宣传组 史 惠)

【筹建感言】

一天24小时太少,可不可以变成48小时?

——设备组

一轮红日喷薄而出,深圳湾畔无限美景,一个南医人的崭新梦想即将从前海“梦工厂”扬帆启航,为了理想、为了荣耀、为了信念,我们紧握船舵,乘风破浪,勇敢地向湛蓝大海的深处驶去!

———筹建办公室秘书 安宁波

参与筹建工作,让我认识了一群有理想、有激情、敢于拼搏勇于付出的好领导、好同事,感谢你们!让我们为美好的新的一年喝彩,让我们为南方医科大学深圳医院的美好未来祝福

——— 财务组

易建宇

小细节往往是影响到大局和事态发展结果的关键。事无巨细,都全力以赴、尽职尽责地去完成,相信,筹建组每个人的全力以赴将会向学校、向社会民众交一份好的答卷。

——— 人力资源组 陈玉平

主 编:

邓旭林

副主编:张雷钧 编辑部主任:张永胜

编委会成员:陈玉平

蔡文智

易建宇 曾庆想 刘

宏 王逸欣 责任编辑

:史

对:张明晓

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