海子街中学_毕节海子街中学
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海子街中学（2010 —2011 年）教师继续教育实施方案
根据毕节地区2011年全区教师教育工作会议要求和毕节市教育局《关于“十二五”（201 —201 年）》中小学教师继续教育工程的实施方案》，我校在认真总结（2006—2010年）中学教师继续教育工程经验的基础上，结合我校当前教师队伍现状，特制定本方案。
一、指导思想：
我校“十二五”期间，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以深入实施素质教育，全面提高教育质量为宗旨，按照“打造骨干，推动校本，覆盖全员，整体提升”的工作思路，扩大培训范围，创新培训模式，完善培训范围，创新培训模式，完善培训机构，优先培训内容，增强培训针对和实效性，全面提高我校教师整体素质和专业水平，为促进我校教育教学质量的全面提高提供有力的师资保障。
二、目标要求：
我校“十二五”工程要以提高教师特别是年轻教师整体素质为重点，围绕省“强化能力、提高素质、聚焦课堂、提高质量”的总体目标，以“一德四新”为主要内容，以现代远程教育技术支撑下的校本研修为平台，结合毕节市教育局的文体精神，通过实施“师德师风建设工程”，“教师立体培训工程”、中小学骨干教师“百千工程”和“教师培训基地建设工程”这五大工程，以提高教师综合素质为核心，以名优教师培养培训为龙头，以骨干教师培养培训为突破口，以教研组为单位，大力加强师训工作，努力营造比、学、赶、帮氛围，创建一支素质精良，师德高尚的教师队伍，全面提升我校教师整体素质和教育教学质量。
三、培训对象：
培训对象为全体在职教师。
四、主要任务及措施：、成立（2011—2015年）中学教学教育领导小组。校长是第一责任人。选出学科带头人制定中学继续教育实施细则，规章制度以及奖惩措施，规划好培训布局，形成校长亲自抓，分管校长具体抓，经办人员专门抓的一线格局。、建立健全学校集体档案和教师个人档案。以及2010年教师继续教育 验收中建立的档案为基础，逐步更换充实2011—2015年教师继续教育工程的相关内容和资料。、师德教育
以“一德四新”为主要内容(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)展开，把教师职业道德教育作为教师继续教育的首要内容，以规范教师从教行为为切入点，以师德师风建设为核心，以增强“责任感”和“生命感”为主题，以教师“十个不”承诺为重点，深入学习和贯彻执行《中小学教师职业道德规范》，营造学校人人都是德育教师，处处都是德育环境，课课渗透品德教育的“三维德育环境”，每个星期以《新时期师德修养》为主要内容，开展一次师德纠风活动，教师自查、互查、不断提高自己的师德修养。、专业知识与业务能力的提高
教师要将新的教学理念，新的教学方法渗透于教学过程，贯穿于课堂教学，领导每期要定期或不定期深入课堂，对教师每期作“新教学理念实施”的量化考核，纳入评职评优方案。每学期开展一次优秀教案评选活动，一次优质课评选活动。通过先交流，看评选的方法，标准按教学中是否渗透新理念、新方法、新技能定等次，达到相互促进的效果。各教研组每周组织一次较全面、教具体的培训活动。活动要有主讲，要有课题，主讲必须先写好具体的讲义，并布置教师写好心得体会。普及并提高教师计算机知识水平和操作技能，要求教师能够将各类计划，总结存入电子档案，五年内基本普及多媒体教学。学校要认真选派中青年骨干教师参加市教育局的外出培训以及上一级培训。学校要建立名师、骨干教师信息和电
子档案袋，制定骨干教师培养计划。学校领导定期或不定期检查教师培训记录，作业等情况。对在“中继教”工作中表现突出的教师给予一定的物质鼓励和精神鼓励，对在“中继教工作中消极怠工，拖拉懒散，不负责任的教师批评教育，情节严重的给予相应的经济处罚。
五、学历提升培训
鼓励年轻教师积极参加学历提高培训，把教师学历培训纳入学校的仪事日程。力争在2015年初中教师本科学历达80%以上，高中教师具有研究学历或硕士学位达2%左右。
六、经费保障：
学校将在“中继教”工作中加大经费投入，保障经费供给。
海子街中学
2011年9月
海子街中学“十二五”中继教工程领导小组
组
长：张家俊(校长、党支部书记)副组长：孙荣华（副校长）
汤德福（副校长）
张
翀（副校长）成员：罗飞鸿（教导主任）李金鹏：（教导副主任）李
洁：（办公室主任）顾荣清：（总务主任）张志宽：（党支部副书记）丁希敬：（政教处主任）阮
希：（团委书记）靳明曌：（教研员）史开举：（中继教专干）孙全安：（语文教研组长）翟
梦：（数学教研组长）陈
群：（英语教研组长）葛健荣：（政史地教研组长）鞠兴勇：（理化生教研组长）
海子街中学
2011.9.6
海子街中学“十二五”中继教工作管理措施
为进一步抓好“十二五” 中继教工程，使全体教师能在一个良好的环境下工作学习，五年之内达到预期的效果，根据毕节市教育局《关于““十二五”（2011—2015年）中小学教师继续教育工程实施方案》，特拟定该管理措施。
一、成立“十二五”中继教工程领导小组，校长是第一责任人亲自抓、分管校长具体抓，经办人员专门抓，各负其责，各施其职。
二、认真选好业务培训人员，培训人员必须有高度的责任感和精湛的专业水平，对培训人员的业绩每年要作认真的量化考核。
三、建立一支骨干教师组成的辅导队伍，负责对本校教师进行面授辅导。
四、以教研组或年级组每学期进行2—3次的教研竞赛活动。对竞赛中优胜者给予一定的物质奖励。
五、培训活动中，认真考勤完善奖惩制度、奖勤罚懒。
六、领导定期或不定期深入课堂听课，用新理念进行对教师评课。
七、定期对教师培训，自学自练情况进行检查、督促、对教师培训进行评实地登记。
八、培训教师在培训前必须写好培训计划，培训中要有较详的讲义稿，按年度写好培训总结。教师个人每年要写好自己的达标计划，年终写好个人培训总结。每年写一篇教学论文或经验总结，二至三篇教学反思。
九、每学期每位教师必须写一篇优质教案，并上好一堂优质课，学校评出前三名予以奖励。
十、凡参加外出培训的教师或骨干教师，必须作好评实地笔记，回校交教务处存档，写好心得体会交办公室方能领取出差费。还必须在本校内认真进行二级培训。
十一、对积极提升自己学历的中青年教师要给予支持或一定的物质鼓励。
十二、45岁的教师要向多媒体课方向发展，每学期上一堂多媒体课。
十三、“中继教”工作要纳入学校的评优、晋级的仪事日程，对完不成个人任务的教师不参加当年的评优晋级。
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