马云教谕_马云教你创业

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马云教谕：

价值观是一个公司安身立命的核心。我们有九大价值观，不是编出来的，而是自己积累出来的。每一个新来的员工都要从这里学起。我们的价值观不是贴在墙上，而是放在每个人的口袋里。公司的价值观就像穿在珍珠里的那根线，跟珍珠相比，这根线最不值钱，但没有线，珍珠会掉得满地都是。

文化治心、制度治人、培训为器、中西合璧是马云的管理之道。

由使命和目标、六大价值观、四项基本原则和三个代表组成的阿里巴巴企业文化很独特也很优秀。

企业成功的标志是什么？做大做强，归根结底是拥有企业文化。成功企业的最高境界是创造出世界先进的企业文化。

阿里巴巴凭什么打天下？靠战略、靠模式、靠技术、靠团队、靠管理，归根结底是靠文化。

用文化打造团队，用文化引导团队，用文化武装团队。

建立文化，完善文化，贯彻文化，坚守文化。

马云是用文化管理阿里巴巴。文化管的是人心、是思想、是灵魂。

用文化治心，还得用制度治人。在企业的发展过程中，阿里巴巴建立了相对完善的管理制度。这些制度很严厉很人性也很有特色。

培训是阿里巴巴管理的重要手段和重要特色。阿里巴巴靠培训灌输企业文化，靠培训收拾人心，靠培训提高高管的管理水平，靠培训提高员工素质，靠培训提高团队战斗力。