南北提薪管理办法_最新有薪假期管理办法

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南北100311号通知

南北提薪与绩效考核

（南北100311号通知）

为了全面了解、评估员工工作绩效，发现与留住优秀人才，提高公司工作效率。特制定本管理办法。

公司会定期进行培训与考核。作为获得工资、奖金、晋升的依据。

一、员工提薪方法。

a)考核由培训后考试、年度考核、上级评定、项目业绩评定（客服部、业务部）、同级评定、自我鉴定组成。根据考核结果进行调薪。

b)由直接负责人上报，总经理特批。

c)员工提交《提薪申请》后，由员工直接上级、人事部、总经理进行个案考核，依据工作表现、考勤、年度考核、培训后考试等来决定其调薪。

二、管理人员考核与提薪。

a)考核由培训后考试、年度考核、下级评定、项目业绩评定（客服部、业务部）、同级评定、自我鉴定组成。根据考核结果进行调薪。b)由总经理特批。

c)管理人员提交《提薪申请》后，由人事部、行政副总经理、总经理进行个案考核，依据领导能力、考勤、年度考核等条件来决定其调薪。本管理办法自方法之日起生效！

上海南北公铁物流有限公司

总经理办公室 2010年3月11日