1文化营销含义有四_文化概念营销

2020-02-28 其他范文 下载本文

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1文化营销含义有四:一是企业借助于或适应于不同特色的环境文化开展营销活动;其二是企业在制定市场营销战略时,须综合运用文化因素实施文化营销战略;其三为:文化因素须渗透到市场营销组合中,制定出具有文化特色的市场营销组合;其四为:企业应充分利用营销战略全面构筑企业文化。

二、文化营销在酒店竞争中的重要作用:营销,正在渗入我们生活的方方面面,营销无处不在,无时不有。然而,那种充斥着叫卖声,弥漫着庸俗商人气息的硬式推销已经越来越不受欢迎。酒店具有的战略优势,如自然资源、规模经济、资金与技术优势,由于相互间的差距正在缩小而不再成为优势或不再是恒久的优势;酒店产品、价格、渠道及促销等营销操作层面上的竞争,由于信息的畅通化,市场运作规范的建立与完善,使得相互间模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势越来越不可能。

因此,21世纪的竞争,将是文化的竞争,让营销披上文化的袈裟,赋予文化的品味与灵魂,实实施文化营销,将是今后营销人员的主要立意点。经济发展的深层次是文化,文化是根,经济是叶,根深才能叶茂。越来越多的企业家已认识到高品位高层次的企业文化,正成为企业生存立足的谋求制胜市场的根本。世界著名的跨国酒店、美国的“肯德基”、以及北京的“长城”、上海的“新锦江”等国内外知名酒店。无不高举“文化兴店”的旗帜,以文化之“窗口”扬企业之美名,树企业之形象。端城、长城、老舍等都是国内饭店业中响当当的名牌,是通过市场提炼出来的,以其高品位,高附加值,高质量,高文化含量,高服务水平而被广大消费者喜欢的著名品牌。尤为引人注目的是,其文化含量远远高于其产品自身的价值。

文化营销的创意和成功进一步证明了,当前经济与文化的关系已经越来越密切,名牌的竞争已经不单纯是经济的竞争,说到底

是文化的竞争。酒店品牌立足于市场,必须依赖于文化,只有文化才能对酒店品牌产品有着巨大的推动力。品牌一经确立,本身便是一种文化,并使品牌的诸多外延作用得以发挥,因此,文化又发展了品牌。

2文化营销要求物质文化建设的同时,更要从酒店文化角度去培训员工,进而将文化融入服务之中,真正让客人感受到这种文化的魅力。员工是产品的主体,是酒店文化的载体与传播者。因此就得让每位员工认识到酒店文化的内涵,认识到客人在心中对这种文化的反应,进而在服务中能够主动地去传播这种文化、营销这种文化。在此过程中,员工与顾客应该是可以自由、顺畅地沟通,共同认同这种文化,进而沉浸于对这种环境气氛的享受中。这同时也是酒店内部营销中的一个重要内容,即要求顾客与员工处于一种和谐交流的服务平台上,减少冲突,增强亲和力。当然,酒店的经营管理需要制度的维护与约束,员工的行为也需要制度的监督,这就要求将酒店文化融入到管理制度中,让员工更好地传播、实践这种文化以及服务,使制度体现这种文化的导向以及人文关怀精神。制度本身就是一种管理理念和管理思想的反映,一旦酒店选择了特定的文化类型,自然而然地,它就会在经营理念与经营思想上体现出来,也间接地在制度上得以体现。

最后,南京丁山花园大酒店(原南京丁山香格里拉大酒店),文化营销在具体的操作中应该把文化因素渗透到市场营销组合中去,制定居于文化特色的市场营销组合。

具体可从以下几方面入手:

1、产品文化营销策略。把文化内涵融入酒店产品的设计之中,从客房的布置到酒吧的酒水名称和造型再到餐饮的菜式的安排,均体现酒店文化的主流。酒店的品牌与包装设计业要能够较好的体现酒店的整体文化氛围。再者要增加酒店的服务附加值。提高员工的素质,使其主动引导消费者购物和消费。

2、价格文化策略。文化营销认为,顾客购买的是整体消费利益,商品定价应以顾客获得的总价值

为准线。在文化营销的酒店中,不仅包括产品提供的使用价值还包括文化价值。文化价值是顾客的一种心理体验,其价值大小的确定则以顾客的确认为基准。酒店产品定价应与市场定位相吻合,即与酒店产品所满足的文化需求相一致。

3、促销文化策略。酒店应利用广告、公共关系、营业推广及人员推销等促销手段向目标顾客传递有效的产品信息和企业信息,激发顾客购买酒店产品,实现酒店与外部顾客之间的信息沟通和交流。文化的魅力经久不衰。利用文化来做宣传,定会触动顾客心灵的感知。

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