车间主任安全责任书_营销经理安全责任书

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2017年选厂车间主任 安全生产目标责任书

为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责任内容如下：

一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。

二、年度目标：

1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康零事故。

2、根据计划，自觉参加学习培训率达95%以上。

3、协助其他岗位职工完成任务率达95%以上。

三、岗位安全职责

1、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本车间安全生产。

2、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

6、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报公司领导。

7、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核

8、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。

9、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

10、搞好车间安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

11、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。

四、奖惩办法：

1、否决指标：出现因失职导致出现重大设备事故、生产停滞事件，否决当月评定。因工作失误导致矿浆外泄、重大安全事故被上级部门查处，否决当月评定。

2、后勤保障（60分）：为选厂提供正常后勤保障，按要求做好内业、饮食提供、生产协作等后勤保障工作，出现员工投诉-1分/次，能根据实际情况提出改进后勤保障得到厂部认可+1分/次。

3、厂规、厂纪（10分）：遵守选厂《日常管理规范》、《员工考勤体假出差管理规定》，出现一次班组员工违反，-1分/次；保持好岗位卫生，岗位卫生差-0.5分/次，区域卫生保持良好被厂部表扬+0.5分/次。

4、沟通、协作（10分）：做好后勤保障对象，相关联部门意见、建议收集、沟通工作和向厂部反馈工作，出现保障对象员工及相关联部门建议不及时沟通导致影响生产、员工生活-1分/次；积极沟通、反馈并设法解决问题得到肯定的+1分/次。

5、临时性工作（5分）：完成厂部安排的临时性工作，无故推延视情况-1-3分/次；积极、有效完成得到厂部认可+1分/次。

五、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。

厂长签字： 责任人签名：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日