项目开发白皮书_商务项目开发白皮书

项目开发白皮书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商务项目开发白皮书”。

D3-2白皮书思路指导

目的：指导团队

1、读懂高德汇（品牌、产品、选址未来、发展）——商业模式

2、懂得项目的策划，策划如何开始、涉及的领域以及策划的目的。

一、策划（SWOT分析）：

1、市场

2、交通

3、发展

4、消费文化、消费群体、消费辐射范围

5、竞争对手（商圈）————市场需要什么

6、开发项目本身SWOT分析。

二、找出市场定位（主题）————向市场表达我们项目的经营思想/理念。

三、规划项目的功能、业态和品类。

四、招商策略：品牌级次管理——目标任务——招商节奏——突破口——预警措施——租赁政策——场地交付——开业状况。

五、招商营销策略：广告宣传营销推广

六、投资回报分析。

七、装修标准

八、目前珠江新城的业态比重由高至低为：零售——餐饮——娱乐——文化——运动——儿童——配套——家居

九、设计图纸要明白：看功能摆放、车道绿化、总平面图、项目的外立面图纸、广告位、建筑平面、后勤（消防、机房等）、人流动线（平面、垂直）。

专业图纸：消防、空调、给水、排水、用电）

十、数据、设计参数：

1、综合经济指标（要记住）

2、业态构成比例数据

3、建筑上的数据（层高、柱距、荷载）

4、技术数据（用电、给水、备用水、管径（主、分）、隔油池、排烟管径、排烟量）

十一、消防程序、内容。

十二、验收：土地资料、报建、施工许可证、土地许可证、建筑消防、规划验收。

十三、合同。